Potrzebujemy „czołowych postaci”, które będą nami kierować.

Sektor prywatny jest uznawany za jeden z kluczowych motorów wzrostu. Wietnam potrzebuje silnych korporacji o zasięgu regionalnym i globalnym. Staną się one „wiodącymi dźwigami”, które poprowadzą małe i średnie przedsiębiorstwa, a także całą gospodarkę, do osiągnięcia większych sukcesów na fundamencie samowystarczalności.

Projektem rozbudowy tunelu drogowego Hai Van zajmuje się Deo Ca Group.

W latach 2016–2023 sektor prywatny odnotował imponujące tempo wzrostu na poziomie 6–8% rocznie, znacznie przewyższając średnie tempo wzrostu całej gospodarki, zwłaszcza w porównaniu z sektorem państwowym (28% PKB) i bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ) (20% PKB). Patrząc wstecz na ostatnie 40 lat, dr Le Duy Binh, dyrektor Economica Vietnam, uważa, że ​​sektor prywatny w Wietnamie doświadczył niezwykłego rozwoju, przekształcając się z małego i rozdrobnionego elementu gospodarki w kluczowy filar gospodarki. Sektor prywatny generuje około 60% PKB, 98% całkowitego obrotu eksportowego i tworzy miejsca pracy dla około 85% siły roboczej kraju.

„Gigantyczny” konglomerat gospodarczy i jego zasadnicza pozycja.

Wietnam dysponuje obecnie silnym sektorem prywatnym, dysponującym odpowiednim kapitałem, technologią i możliwościami zarządczymi. Wiodące marki, takie jak Vingroup, Thaco , Hoa Phat itp., nie tylko opanowały technologię, są liderami innowacji i budują ekosystemy zrównoważonego rozwoju, uczestnicząc w takich dziedzinach jak zielona transformacja i transformacja cyfrowa, ale także stawiają czoła poważnym wyzwaniom narodowym, przyczyniając się do budowy niezależnej i samowystarczalnej gospodarki. Rozwój tych przedsiębiorstw znacząco uzupełnił zasoby dla gospodarki, jednocześnie zmniejszając obciążenie inwestycyjne budżetu państwa i promując restrukturyzację gospodarki w powiązaniu z innowacyjnością modelu wzrostu.

W Korei Południowej czebole, takie jak Samsung i Hyundai, odegrały kluczową rolę w transformacji gospodarki z rolniczej w przemysłową w ciągu zaledwie kilku dekad. Pomimo wyzwań, w 2024 roku dochód na mieszkańca Korei Południowej po raz pierwszy przekroczył 36 000 dolarów. Jest oczywiste, że kraje dążące do międzynarodowej sławy potrzebują potężnych konglomeratów, aby konkurować na arenie międzynarodowej. Tylko duże, wpływowe korporacje mogą inwestować w technologię, badania i rozwój (B+R) oraz podnosić jakość produktów i usług.

Pan Ho Minh Hoang, prezes Grupy Deo Ca, oświadczył, że Grupa jest gotowa do podjęcia ważnych projektów w kraju. Przez lata Deo Ca kładło szczególny nacisk na rozwój i doskonalenie swoich zasobów ludzkich, proaktywnie szkoląc personel na różnych szczeblach i w różnych dziedzinach w całym systemie, planując i inwestując w przyszłe zasoby ludzkie oraz ściśle współpracując z krajowymi i międzynarodowymi instytucjami szkoleniowymi.

Jednak wietnamska społeczność biznesowa stoi w obliczu wielu trudności i wyzwań i nie odegrała jeszcze w pełni swojej pionierskiej roli, jak się spodziewano. Powiązania między dużymi i małymi przedsiębiorstwami pozostają dość ograniczone. Odsetek małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) uczestniczących w łańcuchach dostaw dużych przedsiębiorstw krajowych jest nadal niski. Skutkuje to osłabieniem powiązań ekosystemowych.

Pod względem skali, siły finansowej i globalnego zasięgu wietnamskie korporacje wciąż pozostają daleko w tyle za regionalnymi konkurentami. Wystarczy spojrzeć na Tajlandię, by dostrzec znaczącą lukę. Dzięki skutecznym globalnym strategiom rozwoju, solidnej infrastrukturze i silnym możliwościom mobilizacji kapitału, tajskie korporacje prywatne ugruntowały swoją pozycję na rynku międzynarodowym.

Według raportu Globalnego Indeksu Konkurencyjności (GCI) Światowego Forum Ekonomicznego z 2023 roku, Wietnam zajął 77. miejsce na 140 ocenianych gospodarek, co oznacza spadek o 3 miejsca w porównaniu z rokiem poprzednim. Tajlandia z kolei zajęła 30. miejsce. Wynika to po części z faktu, że Tajlandia posiada wiele korporacji wystarczająco silnych, aby konkurować na arenie międzynarodowej, podczas gdy Wietnam w dużej mierze opiera się na bezpośrednich inwestycjach zagranicznych (BIZ).

Biorąc pod uwagę jedynie rynek krajowy, korporacje takie jak Vingroup, Hoa Phat i Masan odgrywają dominującą rolę w sektorze prywatnym. Wietnam dąży do tego, aby sektor prywatny stał się wiodącą siłą, pionierem w zakresie stosowania technologii i innowacji, generując około 70% PKB do 2030 roku. Osiągnięcie tego celu będzie trudne bez znaczącego wzrostu i przełomowych osiągnięć tych wiodących korporacji.

Tajskie konglomeraty, takie jak CP Group i PTT, działają nie tylko w Azji Południowo-Wschodniej, ale także na całym świecie, opanowują technologie i dominują w wielu ważnych sektorach, od rolnictwa po telekomunikację i energetykę, osiągając roczne przychody rzędu dziesiątek miliardów dolarów. Co więcej, te tajlandzkie giganty są również właścicielami wielu wiodących firm na swoim rodzimym rynku wietnamskim. Poza zróżnicowanymi sektorami, mają również przewagę w przemyśle przetwórczym i produkcyjnym, który stanowi znaczną część tajskich bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Wietnamie.

Oczywiste jest, że wystarczająco silny konglomerat gospodarczy powinien nie tylko dominować na rynku krajowym. Jego potencjał inwestycyjny i zasięg muszą obejmować również inne kraje. Wiele wietnamskich konglomeratów poszukiwało możliwości za granicą, ale ich projekty inwestycyjne nie były imponujące i nie przyniosły oczekiwanych zysków. Wygląda na to, że w grze wielkich, zakrojonych na szeroką skalę konglomeratów wietnamskich udział ten ograniczał się do roli „obserwatorów”.

Torujemy drogę firmom, aby się przebić.

Jednym z zadań i rozwiązań wymienionych w Uchwale Biura Politycznego nr 68-NQ/TW w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej jest kształtowanie i szybki rozwój dużych i średnich przedsiębiorstw oraz prywatnych grup gospodarczych o zasięgu regionalnym i globalnym.

Wymagania praktyczne wymuszają przyspieszenie skalowania i zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw, wspieranie innowacyjności, transformacji cyfrowej, dostępu do kredytów, ekspansji rynkowej, zwiększenie udziału przedsiębiorstw prywatnych w kluczowych projektach krajowych oraz dywersyfikację i poprawę efektywności współpracy między państwem a sektorem prywatnym.

Podczas seminarium „Kapitał bankowy przyczynia się do rozwoju gospodarki prywatnej” dr Nguyen Dinh Cung, były dyrektor Centralnego Instytutu Badań nad Zarządzaniem Gospodarczym (CIEM), stwierdził, że Wietnam musi priorytetowo potraktować rozwój 3-5 zdywersyfikowanych konglomeratów o skali przekraczającej 20 miliardów dolarów w ciągu najbliższych 10 lat. Aby osiągnąć ten cel, gospodarka musi opierać się na solidnym fundamencie małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Każda klasa przedsiębiorstw, od startupów, przez MŚP, po duże przedsiębiorstwa, będzie rozwijać się naturalnie i stopniowo tworzyć duże korporacje.

Podczas gdy dr Le Dang Doanh podkreślił zmieniający się czynnik w myśleniu o inwestycjach, wietnamskie firmy wydają obecnie zbyt mało na badania i rozwój (B+R), stanowiąc mniej niż 1% przychodów (duże korporacje w Tajlandii, takie jak SCG, inwestują 3-5%). Zgadzając się z tym poglądem, profesor Nguyen Dinh Duc, przewodniczący Rady Uniwersytetu Technologicznego Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi, stwierdził: W latach 60. XX wieku Korea Południowa i Wietnam znajdowały się w stosunkowo podobnej sytuacji, ze średnim dochodem na mieszkańca wynoszącym zaledwie około 200 dolarów miesięcznie. Jednak w przeciwieństwie do Wietnamu, Korea Południowa wyprzedzała Wietnam i wybrała technologię jako centralny element swojej strategii rozwoju.

Otoczenie biznesowe jest uważane za najważniejszy czynnik wspierający rozwój gospodarki prywatnej. Dlatego konieczne jest uproszczenie procedur administracyjnych, ale co ważniejsze, kluczowe jest zapewnienie przejrzystości i otwartości we wdrażaniu polityk. Przedsiębiorstwa potrzebują jasnych i zrozumiałych wytycznych dotyczących odpowiednich procesów i procedur. Ponadto państwo musi stworzyć sprawiedliwy i przejrzysty mechanizm rozstrzygania sporów, aby budować zaufanie przedsiębiorstw uczestniczących w rynku. Obniżenie kosztów transakcyjnych w biznesie jest ważniejsze niż obniżenie kosztów przestrzegania przepisów, ponieważ pozwala przedsiębiorstwom skupić się bardziej na produkcji i działalności biznesowej oraz rozszerzyć skalę rynku.

Pani Nguyen Thi Nga, przewodnicząca BRG Group, podzieliła opinie przedsiębiorstw, a w szczególności BRG: „Proponuję politykę zapewniającą wsparcie finansowe dla projektów neutralności węglowej i projektów budowlanych, w tym ulgi podatkowe i usprawnione procedury administracyjne. Powinny również istnieć centra badawczo-innowacyjne, które będą silnie zachęcać przedsiębiorstwa do wdrażania czystych technologii i odnawialnych źródeł energii. To znacząco przyczyni się do realizacji celu redukcji emisji gazów cieplarnianych, do którego premier zobowiązał się na arenie międzynarodowej, dążąc do osiągnięcia celu zerowej emisji netto dla Wietnamu do 2050 roku”.

W niektórych przypadkach, aby utorować drogę do rozwoju firm, konieczne są drastyczne działania, a nawet „łamanie zasad”. Państwo nie powinno zastępować przedsiębiorstw, lecz tworzyć im warunki do rozwoju, uczciwej konkurencji i skutecznej integracji.

NGUYEN NGOC

Źródło: https://nhandan.vn/can-nhung-seu-dau-dan-dan-dat-post880190.html