Pomiary wymagają więcej czasu.

Dekret nakładający 25% cło na importowaną stal i aluminium może nie mieć dużego wpływu na wietnamski przemysł stalowy w krótkiej perspektywie, ale potrzeba więcej czasu, aby ocenić jego skutki.

Presja ze strony amerykańskich ceł na importowaną stal i aluminium: potrzeba więcej czasu, aby ocenić ich wpływ.

Dekret nakładający 25% cło na importowaną stal i aluminium może nie mieć dużego wpływu na wietnamski przemysł stalowy w krótkiej perspektywie, ale potrzeba więcej czasu, aby ocenić jego skutki.

Na razie amerykańska polityka podatkowa dotycząca importowanej stali i aluminium nie ma poważnego wpływu na wietnamskie przedsiębiorstwa.

Nie martw się za bardzo, ale nie zapomnij zachować ostrożności.

Aby chronić krajowych producentów stali, 11 lutego 2025 r. prezydent USA Donald Trump podpisał rozporządzenie wykonawcze nakładające 25% cło na importowaną stal i aluminium, bez wyjątków ani wyłączeń, ze skutkiem od 4 marca.

Pod koniec 2024 roku Stany Zjednoczone były trzecim co do wielkości partnerem eksportowym stali Wietnamu, odpowiadając za około 13% eksportu, po ASEAN i UE. W związku z tym nałożenie tych ceł może wpłynąć na wietnamskie przedsiębiorstwa stalowe w zakresie produkcji blach ocynkowanych oraz wyrobów HRC i CRC. Skala tego wpływu będzie jednak zależeć od specyfiki każdego przedsiębiorstwa.

Obecnie do firm stalowych o dużym udziale eksportu do USA należą Hoa Sen Group Joint Stock Company, Nam Kim Steel Joint Stock Company i Ton Dong A Joint Stock Company. W wywiadzie dla reportera Investment Newspaper na ten temat, pan Truong Hien Phuong, starszy dyrektor KIS Vietnam Securities Company, stwierdził, że polityka ta ma wpływ na firmy stalowe, ale jej wpływ nie jest znaczący i potrzeba więcej czasu, aby ocenić jej skutki.

Na razie ta polityka nie ma poważnego wpływu na wietnamskie przedsiębiorstwa. Nawet duże, znane firmy z branży, takie jak Hoa Phat Group, Hoa Sen Group czy Nam Kim Steel, nie generują dużej części swojej sprzedaży eksportowej do USA. Dlatego, choć może to mieć wpływ, nie wpłynie to znacząco na strukturę przychodów przedsiębiorstw.

Po drugie, polityka prezydenta Trumpa nie jest wymierzona w Wietnam. Niedawno ambasador USA w Wietnamie, Marc E. Knapper, również to potwierdził. Ambasador oświadczył, że w 2025 roku przypada 30. rocznica nawiązania stosunków dyplomatycznych między Wietnamem a Stanami Zjednoczonymi. Stany Zjednoczone mają nadzieję, że ten rok będzie przełomowy dla dalszego rozwoju współpracy między oboma krajami na nowym poziomie, realizując zobowiązania i istotę Wszechstronnego Partnerstwa Strategicznego. W szczególności współpraca gospodarcza i handlowa odegra kluczową rolę w rozwoju ogólnych stosunków dwustronnych.

Cła nałożone niedawno przez USA nie były wymierzone w Wietnam. USA chcą utrzymać stosunki dwustronne i zapewnić, że współpraca gospodarcza i handlowa z Wietnamem będzie się nadal rozwijać w pozytywnym kierunku.

- Ambasador Marc E. Knapper

Po trzecie, styl Trumpa pozostaje otwarty na negocjacje. Na przykład, jego decyzja o nałożeniu 25% cła na cały import aluminium i stali do USA znacząco wpłynęła na Indie. Zaledwie kilka godzin po tym, jak Trump ogłosił plan wprowadzenia wzajemnych ceł dla wszystkich krajów, które opodatkowują import z USA, premier Indii Narendra Modi zaproponował negocjacje w sprawie złagodzenia ceł, zakupu większej ilości ropy, gazu i myśliwców... Przywódcy obu krajów zgodzili się również dążyć do porozumienia w sprawie rozwiązania problemów handlowych.

Obecnie Wietnam jest jednym z krajów, którym Stany Zjednoczone poświęcają uwagę i leży w osi Azji i Pacyfiku, którą chcą wspierać i z którą chcą się integrować. Wcześniej prezydent Trump dwukrotnie odwiedził Wietnam, demonstrując swoje silne pozytywne nastawienie do naszego kraju. Niedawno, przed reelekcją, prywatna korporacja Trumpa również rozpoczęła projekt inwestycyjny w prowincji Hung Yen.

Starszy dyrektor KIS Vietnam potwierdził: „Biorąc pod uwagę powyższe czynniki, uważam, że polityka pana Trumpa nie wpędzi wietnamskich przedsiębiorstw w stan nadmiernego stresu i niepokoju”.

Jednak wietnamskie firmy stalowe muszą zachować ostrożność z innej perspektywy. Najważniejszym punktem, na który należy obecnie zwrócić uwagę, jest potencjalny wpływ na chiński przemysł stalowy. Chiński rynek stali również ucierpi, ponieważ sprzedaż na rynku amerykańskim stanie się trudniejsza, co zmusi je do poszukiwania innych rynków zbytu, w tym Wietnamu. Chiny są jednym z czołowych producentów stali o konkurencyjnych kosztach, dlatego istnieje duże prawdopodobieństwo, że zaleją wietnamski rynek stalą, co wpłynie na ceny oraz sytuację podaży i popytu w kraju.

„Kiedy w 2008 roku wybuchła wojna handlowa między USA a Chinami, chińskie firmy stalowe zainwestowały ogromne środki w Wietnamie, aby przemycić tam swoje zapasy, zmieniając nazwy i etykiety, aby eksportować je na rynek amerykański. Dlatego musimy zachować ostrożność w przypadku chińskiej stali „podszywającej się” pod stal wietnamską, która nadal wchodzi na rynek amerykański. Wpłynie to na reputację i markę wietnamskich firm” – ostrzegł Truong Hien Phuong.

Wzmocnij swoją wewnętrzną siłę w obliczu nieprzewidywalnej niepewności.

Biorąc pod uwagę nieprzewidywalne zmienne wpływające nie tylko na przemysł stalowy, ale także na inne przedsiębiorstwa eksportowe, pan Truong Hien Phuong uważa, że ​​najważniejszą rzeczą dla wietnamskich przedsiębiorstw jest wzmocnienie ich wewnętrznych możliwości.

„Firmy muszą dywersyfikować swoje rynki, aby uniknąć uzależnienia od jednolitego rynku w zakresie importu i eksportu. Nawet jeśli poczyniliśmy wysiłki w wielu obszarach – gospodarczych, politycznych i dyplomatycznych – ale nie jesteśmy w stanie zmienić polityki podatkowej, firmy nadal mają inne rynki, na których mogą wspierać i zapewniać dochody z eksportu” – stwierdził pan Phuong.

Ponadto obecny prezydent USA kładzie duży nacisk na działania anty-dumpingowe, dlatego przedsiębiorstwa muszą zachować szczególną ostrożność w swoich procesach produkcyjnych, upewniając się, że importowane surowce i koszty produkcji są rozsądne i zgodne z przepisami.

Innym pośrednim aspektem, który wietnamskie firmy muszą rozważyć, jest poprawa restrukturyzacji działalności. Nie chodzi tylko o cenę; wietnamskie firmy muszą jeszcze bardziej poprawić jakość swoich produktów, aby nawet w obliczu niekorzystnych warunków podatkowych w porównaniu z produktami z innych krajów w tej samej cenie, ich produkty o wyższej jakości nadal się sprzedawały – zasugerował pan Truong Hien Phuong.

Source: https://baodautu.vn/suc-ep-tu-chinh-sach-thue-cua-my-len-thep-va-nhom-nhap-khau-can-them-thoi-gian-de-do-luong-d246921.html