Skupienie się na poprawie potencjału kadr mniejszości etnicznych, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego

Budowanie, szkolenie i podnoszenie kompetencji kadr mniejszości etnicznych, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego (CCVC) w agencjach, jednostkach i miejscowościach zawsze było przedmiotem szczególnej uwagi w prowincji Quang Ninh. Dzięki systematycznemu szkoleniu i wspieraniu, zespół kadr mniejszości etnicznych, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego w prowincji stopniowo dojrzewał i otrzymał możliwość powrotu do pracy i wkładu w rozwój swojej ojczyzny.

Uchwała wykonawcza nr 06-NQ/TU (z dnia 17 maja 2021 r.) Wojewódzkiego Komitetu Partii „W sprawie zrównoważonego rozwoju społeczno -gospodarczego związanego z zapewnieniem solidnej obronności i bezpieczeństwa narodowego w gminach, wsiach i przysiółkach na obszarach mniejszości etnicznych, górskich, przygranicznych i wyspiarskich na lata 2021–2025, z perspektywą do 2030 r.”, w której jednym z ważnych zadań i rozwiązań zidentyfikowano: „Stworzenie zespołu kadr mniejszości etnicznych, urzędników, pracowników sektora publicznego i osób pracujących na obszarach mniejszości etnicznych, górskich, przygranicznych i wyspiarskich o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, aby sprostać wymaganiom zadania”.

Według statystyk Departamentu Spraw Wewnętrznych w prowincji pracuje obecnie 30 753 kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego (CBCCVC), w tym 3511 przedstawicieli mniejszości etnicznych CBCCVC, głównie grup etnicznych Tay, San Diu, Dao i San Chi.

Pracami zajmują się urzędnicy gminy Dong Ngu.

Aby zapewnić wysoką jakość kadry, a w szczególności kadry mniejszości etnicznych, i sprostać wymaganiom zadania, Departament Spraw Wewnętrznych zalecił Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu sporządzenie planu szkolenia i wspierania kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego na lata 2021–2025 oraz planu rocznego. W związku z tym zorganizowano szkolenie i wspieranie kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego w kraju i za granicą na lata 2021–2025 dla około 36 878 osób, w tym kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego należących do mniejszości etnicznych, którzy przeszli szkolenia i wsparcie w zakresie wiedzy specjalistycznej, zawodu, teorii politycznej , zarządzania państwem, języków obcych, informatyki itp.

Dien Xa to górzysta gmina w prowincji, w której ponad 80% stanowią mniejszości etniczne. Po wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, łączna liczba pracowników Komitetu Ludowego gminy wynosi 25 osób, z czego 10 to urzędnicy reprezentujący mniejszości etniczne (w tym 3 osoby na stanowiskach kierowniczych). Aby podnieść kwalifikacje i kompetencje urzędników gminnych, gmina niedawno dokonała przeglądu i sporządziła listę osób skierowanych na szkolenia i do rodzin zastępczych; skutecznie przeprowadziła również rotację i mobilizację, aby urzędnicy reprezentujący mniejszości etniczne mogli być szkoleni, edukowani i rozwijać się od podstaw.

Pani Be Thi Thu, szefowa Biura Komitetu Ludowego Gminy Dien Xa, należącej do grupy etnicznej Tay, powiedziała: „Mniejszości etniczne i urzędnicy państwowi, tacy jak my, zawsze byli przedmiotem zainteresowania władz lokalnych, zwłaszcza w zakresie rekrutacji, mianowania, organizacji pracy, szkoleń i rozwoju, tworząc warunki do doskonalenia i rozwoju kadr i urzędników państwowych. Ja sama również otrzymałam od władz lokalnych korzystne warunki uczestnictwa w szkoleniach z zakresu umiejętności zawodowych, zarządzania państwem i przywództwa na szczeblu departamentu. Proces nauki i szkolenia pomógł mi w coraz większym stopniu zmieniać moje myślenie i świadomość oraz nabrać pewności siebie w zakresie moich umiejętności zawodowych, niezbędnych do wykonywania moich obowiązków”.

Pracownicy Centrum Obsługi Administracji Publicznej Gminy Dien Xa otrzymują procedury administracyjne od obywateli.

Wykorzystanie i zarządzanie kadrami mniejszości etnicznych, urzędnikami służby cywilnej i pracownikami sektora publicznego w prowincji było realizowane przez agencje i jednostki w oparciu o stanowiska pracy, a jednocześnie powiązane z możliwościami pracy i wiedzą specjalistyczną, zapewniając względną harmonię i racjonalność. Ponadto agencje, jednostki i samorządy również zwracały uwagę na zarządzanie i ocenę kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego. Wyniki oceny i klasyfikacji jakości stanowią ważną podstawę wdrażania planowania, mianowania, ponownego mianowania, szkolenia i wspierania kadr mniejszości etnicznych, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego. Komitety partyjne na wszystkich szczeblach zwracały uwagę na mobilizację i rotację kadr u podstaw lub między miejscowościami, agencjami i jednostkami, zarówno w celu zapewnienia wzrostu zasobów ludzkich w niezbędnych obszarach i dziedzinach, jak i w celu zaspokojenia potrzeb w zakresie szkolenia kadr poprzez praktykę w trudnych miejscach. W związku z tym odsetek kadr mniejszości etnicznych, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego uczestniczących w agencjach i organizacjach na szczeblu prowincji przekracza wskaźnik określony przez rząd centralny.

Tramwaj Ngoc

Source: https://baoquangninh.vn/chu-trong-nang-cao-nang-luc-doi-ngu-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-nguoi-dan-toc-thieu-so-3376725.html