Program stabilizacji cen: zapewnienie „sieci bezpieczeństwa” w każdym domu.

Program stabilizacji rynku w Ho Chi Minh City uważany jest za jedną z najbardziej znaczących i praktycznych polityk socjalnych, pomagającą ustabilizować życie ludzi i kontrolować inflację.

Przez 20 lat program stabilizacji rynku w Ho Chi Minh City konsekwentnie wdrażał rozwiązania mające na celu zapewnienie dostaw podstawowych dóbr dla obywateli, zwłaszcza dla pracowników o niskich dochodach.

Program stabilizacji rynku, potwierdzony rygorystycznymi doświadczeniami praktycznymi, okazał się właściwym modelem, dostosowanym do obiektywnej rzeczywistości i odzwierciedlającym dynamicznego i kreatywnego ducha miasta.

Na podstawie tego modelu wiele miejscowości w całym kraju przejęło ogólną ideę jego wdrażania i powielania.

Z opowieści „ceny zawsze rosną w czasie Tet”

Pani Nguyen Thi Huong z okręgu Binh Trung, mieszkająca od wielu lat w Ho Chi Minh, wciąż żywo pamięta dni poprzedzające święto Tet, sprzed ponad 20 lat. Wtedy konsumenci w mieście nadal mieli zwyczaj robienia zakupów na tradycyjnych targowiskach, a supermarkety nie były jeszcze tak powszechne jak obecnie.

W tamtych czasach gospodynie domowe wybierające się na targ były przytłoczone, ponieważ ceny nie tylko rosły w czasie Tet (Księżycowego Nowego Roku), ale rosły każdego dnia.

„Pamiętam, że wtedy produkty takie jak jaja kacze i wieprzowina nie tylko drożały, ale też były trudno dostępne. Musiałam chodzić po kilku targowiskach, żeby kupić składniki do moich dwóch ulubionych dań: duszonej wieprzowiny z jajkami i faszerowanego gorzkiego melona” – wspominała pani Huong.

W tym kontekście zainicjowano program stabilizacji rynku w trakcie Nowego Roku Księżycowego 2002. Już w pierwszym roku Komitet Ludowy Ho Chi Minh City przeznaczył 45 miliardów VND dwóm przedsiębiorstwom na zakup żywności i artykułów spożywczych w celu zgromadzenia zapasów na czas Nowego Roku Księżycowego.

Początkowym celem było zapobieganie gromadzeniu zapasów i arbitralnym podwyżkom cen w szczytowych okresach sezonu, zwłaszcza w okresie Nowego Roku Księżycowego, co miało pomóc ludziom robić zakupy ze spokojem ducha.

Rok 2010 był kamieniem milowym, gdy program zaczął być uspołeczniany, rozszerzył się o 13 uczestniczących w nim przedsiębiorstw i oficjalnie zaczął działać w celu stabilizacji rynku przez cały rok, a nie tylko w okresie Tet (Nowego Roku Księżycowego).

Od momentu wdrożenia, program stabilizacji rynku w mieście był elastycznie dostosowywany na każdym etapie do potrzeb społeczno -ekonomicznych danego okresu. Na przykład w poprzedniej fazie...

W latach 2002–2012 program koncentrował się przede wszystkim na walce ze znacznymi wzrostami cen żywności i zapewnieniu dostaw podstawowych artykułów, takich jak ryż, mięso, jaja, cukier i olej kuchenny, zwłaszcza w okresie świąt lub gdy na rynku panowały znaczne wahania.

W okresie 2013–2020 zakres stabilizacji cen rozszerzono o obszary bezpośrednio związane z życiem ludzi, takie jak edukacja , opieka zdrowotna oraz dobra konsumpcyjne, w tym zeszyty, artykuły szkolne, produkty farmaceutyczne i niektóre podstawowe artykuły gospodarstwa domowego.

W latach 2021–2023, w związku ze skutkami pandemii COVID-19, program koncentrował się bardziej na wzmacnianiu łańcuchów dostaw, łączeniu produkcji z systemami dystrybucji oraz zapewnieniu stabilnego obrotu towarów.

W latach 2024–2026 program będzie się rozwijał w kierunku kompleksowej stabilizacji kosztów utrzymania, koncentrując się nie tylko na żywności, ale także rozszerzając się na edukację, artykuły gospodarstwa domowego i wsparcie produkcji, dzięki czemu lepiej zaspokoi zróżnicowane potrzeby ludzi i przedsiębiorstw.

Po ponad 20 latach sukces programu polega na stworzeniu relacji między producentami i konsumentami.

Rozprzestrzenianie się w całym kraju

Pan Nguyen Nguyen Phuong, zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu miasta Ho Chi Minh, który od wielu lat uczestniczy w programie stabilizacji rynku miejskiego, stwierdził, że w ciągu ostatnich dwóch dekad program przeszedł znaczące transformacje: od krótkoterminowego celu obsługi święta Tet do całorocznego działania w 2010 r., a szczególnie od 2013 r. miasto dokonało przełomu w uspołecznianiu 100% kapitału za pośrednictwem mechanizmu powiązań banków z przedsiębiorstwami.

Co godne uwagi, po pomyślnym wdrożeniu, program został przyjęty i wdrożony w wielu miejscowościach w całym kraju na różną skalę i w różny sposób. Do godnych uwagi przykładów należą Hanoi z jego programami gromadzenia zapasów dóbr pierwszej potrzeby na Tet (Nowy Rok Księżycowy) i stabilizacji cen dóbr konsumpcyjnych; a także plan Da Nang, zakładający gromadzenie zapasów towarów, łączenie podaży z popytem oraz stabilizację rynku w szczycie sezonu turystycznego .

Can Tho skupia się na stabilizacji cen żywności w regionie delty Mekongu; Binh Duong i Dong Nai wdrażają programy mające na celu obsługę dużej siły roboczej w strefach przemysłowych; Ba Ria - Vung Tau, Long An i An Giang również planują gromadzenie zapasów i sprzedaż towarów po stabilnych cenach w czasie świąt i Tet.

Pomimo różnych nazw i metod realizacji, wszystkie te miejscowości podzielają wspólnego ducha modelu Ho Chi Minh City: proaktywne zabezpieczanie dostaw, utrzymywanie rozsądnych cen, łączenie przedsiębiorstw i zapewnianie opieki społecznej w obliczu wahań rynku.

Do tej pory w Ho Chi Minh City skala programu rozszerzyła się i obejmowała nie tylko podstawowe artykuły spożywcze, ale także artykuły szkolne, mleko i leki oraz dobra konsumpcyjne. Uczestniczyły w nim różne sektory gospodarki, od przedsiębiorstw państwowych po korporacje międzynarodowe i firmy z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi.