Transformacja cyfrowa na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne

Transformacja cyfrowa jest kluczowym zadaniem, przyczyniającym się do efektywnej realizacji Narodowego Programu Celów Rozwoju Społeczno -Gospodarczego na obszarach mniejszości etnicznych i górskich. Dzięki temu pomaga mniejszościom etnicznym w doskonaleniu umiejętności wykorzystywania technologii informatycznych do rozwoju społeczno-gospodarczego…

Aktywnie promuj zastosowanie transformacji cyfrowej.

Zgodnie z Planem Wdrażania Transformacji Cyfrowej i Zastosowania Technologii Informacyjnych (IT) w Narodowym Programie Celowym Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Mniejszości Etnicznych i Regionów Górskich, podpisanym przez Wiceprzewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Nguyen Hong Hai, celem jest wspieranie i zwiększanie dostępu mniejszości etnicznych do informacji dotyczących polityki wsparcia Programu w prowincji. Umożliwi to mniejszościom etnicznym dostęp do informacji naukowych i technologicznych oraz promocję lokalnych produktów wśród odbiorców w kraju i za granicą. Jednocześnie usprawni to stosowanie i wykorzystanie IT w celu wspierania rozwoju społeczno-gospodarczego w regionach mniejszości etnicznych i regionach górskich. Zastosowanie IT i transformacji cyfrowej we wdrażaniu Programu wzmocni dwustronną komunikację między mieszkańcami a państwowymi agencjami zarządzającymi sprawami etnicznymi oraz organizacjami zarządzającymi Programem, od szczebla centralnego do lokalnego. Jednocześnie należy wdrożyć technologię cyfrową i dane cyfrowe w celu innowacji i zwiększenia efektywności zarządzania, kierowania, obsługi, inspekcji, nadzoru i ewaluacji Programu. Innowacyjne metody i cyfrowa transformacja komunikacji i upowszechniania na potrzeby Programu.

Festiwal Mniejszości Etnicznych Bac Binh

W szczególności, do 2025 roku 100% agencji zarządzających i wdrażających Program, od szczebla wojewódzkiego do gminnego, wdroży systemy informatyczne wspierające zarządzanie, kierowanie, działanie, budowanie potencjału, komunikację oraz monitorowanie i ewaluację. Wszystkie raporty okresowe, raporty monitorujące, raporty podsumowujące i wskaźniki programu będą sporządzane w zsynchronizowanym środowisku cyfrowym od szczebla centralnego do lokalnego, mając na celu zastąpienie tradycyjnych raportów. Plan wymaga, aby 100% kadry zarządzającej na wszystkich szczeblach wdrażających Program przeszło szkolenie i rozwinęło potencjał w zakresie transformacji cyfrowej, a także regularnie dzieliło się informacjami na temat umiejętności cyfrowych, technologii cyfrowych i zastosowania IT w procesach operacyjnych w środowisku cyfrowym. Wszystkie agencje i organizacje zarządzające i wdrażające Program, od szczebla wojewódzkiego do gminnego, otrzymają zautomatyzowane informacje na temat treści, zadań i wyników wdrażania. Należy utworzyć i opublikować otwarte zbiory danych dotyczące wyników wdrażania, monitorowania i ewaluacji Programu, aby umożliwić organizacjom i społeczeństwu publiczny dostęp do nich. Należy dążyć do tego, aby 100% publikowanych danych było dostępnych w środowisku cyfrowym. Należy zapewnić, aby wszystkie agencje zarządzające Programem i wdrażające go, od szczebla prowincjonalnego do lokalnego, posiadały niezbędną infrastrukturę i sprzęt do obsługi sal konferencyjnych online. Należy zapewnić, aby 100% agencji zarządzających sektorami mniejszości etnicznych, wdrażających plan, zmodernizowało infrastrukturę informatyczną w celu zapewnienia bezpieczeństwa informacji oraz stabilnego i płynnego działania, spełniając wymogi dotyczące zarządzania i wdrażania. Należy dążyć do tego, aby 100% wpływowych osób i społeczności mniejszości etnicznych w prowincji rozumiało wytyczne i poglądy Partii, a także politykę i przepisy stanowe, a także miało pełny dostęp do informacji na temat zdrowia, edukacji , nauki i technologii, rynków oraz bezpieczeństwa i porządku publicznego, aby proaktywnie zapewnić stabilność ich życia i rozwój społeczno-gospodarczy ich regionów poprzez wdrożenie planu. Stopniowo święta, zwyczaje i tradycje mniejszości etnicznych będą zachowywane w formatach cyfrowych i multimedialnych oraz szeroko rozpowszechniane i wprowadzane…

Rozwiązania wdrożeniowe

Prowincja wzmocni działania komunikacyjne, podniesie świadomość i zmieni nastawienie do transformacji cyfrowej wśród urzędników wdrażających Program na wszystkich szczeblach oraz wśród ogółu społeczeństwa, integrując i łącząc te działania z działaniami komunikacyjnymi w ramach wdrażania Programu. Zwiększy to wykorzystanie technologii informatycznych w komunikacji; zdywersyfikuje metody komunikacji na platformach technologii cyfrowych. Zostaną zorganizowane szkolenia i warsztaty mające na celu podniesienie świadomości i umiejętności w zakresie transformacji cyfrowej wśród beneficjentów i realizatorów Projektu.

Wdrożenie ogólnej architektury cyfrowego systemu aplikacji i bazy danych, służącej zarządzaniu, kierowaniu, obsłudze, inspekcji, monitorowaniu i ocenie Programu, stanowiącej fundament integracji istniejących i bieżących systemów informatycznych. Standaryzacja procesów zarządzania i kryteriów oceny dla każdego zadania w zakresie zarządzania, kierowania, obsługi i wdrażania Programu na wszystkich poziomach, od centralnego do oddolnego. Udoskonalenie mechanizmów i polityk, instytucjonalizacja procesów zarządzania w formie dokumentów przewodnich; opracowanie i wydanie przepisów oraz procedur operacyjnych dla cyfrowego systemu aplikacji i bazy danych. Organizacja szkoleń, warsztatów i programów rozwoju umiejętności w zakresie transformacji cyfrowej i bezpiecznego korzystania z usług cyfrowych w cyberprzestrzeni dla agencji zarządzających, agencji wdrażających i personelu programu na wszystkich poziomach, w działach i odpowiednich sektorach poprzez konferencje i seminaria… Aktywne wdrażanie programów szkoleniowych i materiałów dotyczących transformacji cyfrowej oraz dokumentów przewodnich dotyczących stosowania transformacji cyfrowej opracowanych i wdrożonych przez Komitet ds. Mniejszości Etnicznych.

We współpracy z Komitetem ds. Mniejszości Etnicznych, zbadać i pilotować cyfrową transformację kilku działań w ramach Programu, które mają potencjał, aby być wysoce skuteczne i powszechne. Opracować pilotażowe modele transformacji cyfrowej w zarządzaniu, organizacji i integracji Programu w jednym powiecie, jednej gminie i jednym sektorze województwa. Stworzy to podstawę do powielenia modelu i ustanowienia fundamentów do wdrożenia w kolejnej fazie. Zainwestować w modernizację lub dzierżawę infrastruktury informatycznej i sprzętu w agencji zarządzającej Programem w celu realizacji zadań wspierających cyfrową transformację w zarządzaniu Programem. Województwo stworzy korzystne warunki inwestycyjne i środowisko, aby przyciągnąć przedsiębiorstwa telekomunikacyjne i informatyczne do inwestowania w infrastrukturę cyfrową i łączność internetową w gminach, wsiach i szczególnie upośledzonych obszarach zamieszkanych przez mniejszości etniczne; oraz infrastrukturę technologiczną związaną z rozwojem usług w dziedzinie rolnictwa, edukacji, zdrowia, kultury, turystyki i handlu elektronicznego. Jednocześnie konieczna jest mobilizacja zasobów, zwłaszcza poprzez skuteczną integrację krajowych programów docelowych, planów i projektów rozwoju społeczno-gospodarczego oraz legalnych źródeł finansowania z sektorów gospodarki i od ludzi w celu wdrożenia transformacji cyfrowej.

Źródło