Okazje pojawiają się tylko tym, którzy są gotowi znaleźć sposób.

[reklama_1]

Państwo może również stać się znaczącym klientem prasy.

16 marca w ramach Wietnamskiego Forum Prasowego odbyła się sesja dyskusyjna na temat: „Dywersyfikacja źródeł przychodów agencji prasowych”.

różne źródła informacji mają szansę dotrzeć tylko do tych departamentów, które przygotowały agencje gotowe do poszukiwania obrazka 1 — Wiceminister Informacji i Komunikacji Nguyen Thanh Lam

W swoim przemówieniu otwierającym i kierując dyskusją, wiceminister informacji i komunikacji Nguyen Thanh Lam stwierdził, że szanse i wyzwania związane z przychodami z prasy są obecnie znacznie inne niż wcześniej. Według statystyk Ministerstwa Informacji i Komunikacji , przychody agencji prasowych wahają się w szerokim zakresie od 200-300 milionów do 4-5 bilionów VND.

„Różne agencje prasowe mają różne oczekiwania dotyczące przychodów. Ale tylko około 2 agencje prasowe osiągają przychody na poziomie biliona dolarów. Widać, że nigdy dotąd przychody nie były tak mocno dotknięte jak teraz. Trend reklamowy przenosi się do przestrzeni cyfrowej, metody sprzedaży e-commerce przełamują tradycyjną strukturę handlową, istnieje wiele innych sposobów sprzedaży produktów, które niekoniecznie wymagają pośrednictwa agencji prasowych. Firmy poszukują skuteczniejszych sposobów reklamy. Marki bardzo dbają o rzeczywisty koszt pozyskania klienta, generując zamówienia na najniższym poziomie. Nie możemy dostosowywać się w czasie, ani korzystać z mechanizmów mediów społecznościowych, musimy podążać tą drogą” – analizował Nguyen Thanh Lam.

Jednocześnie cyberprzestrzeń stopniowo wyeliminowała zwyczaj płacenia za kupowanie gazet i czytanie treści. Wiceminister Informacji i Komunikacji zasugerował model, w którym czytelnicy płacą, aby uniknąć oglądania reklam. Będzie to nisza rynkowa dla segmentu klientów o dużym zapotrzebowaniu na oglądanie treści.

Pan Nguyen Thanh Lam uważa, że agencje prasowe, dysponując pewną liczbą czytelników i subskrybentów, mogą wykorzystać ten potencjał i stać się kanałami umożliwiającymi łączenie i dystrybucję innych usług, które nie kolidują z działalnością prasy.

Różnorodne źródła informacji docierają tylko do tych departamentów, które przygotowały agencje do poszukiwania obrazu 2 — Sesja dyskusyjna przyciągnęła uwagę wielu liderów i dziennikarzy.

„Możemy współpracować z firmami, aby dostarczać produkty czytelnikom gazet. Będzie to wymagało od obecnych przedstawicieli branży prasowej nie tylko tworzenia treści, ale także posiadania wiedzy na temat e-commerce, reklamy, trendów w przychodach i przepływów pieniężnych w cyberprzestrzeni…” – powiedział szef Ministerstwa Informacji i Komunikacji.

Jednocześnie pan Nguyen Thanh Lam stwierdził, że oprócz zarządzania społeczeństwem, uczestniczenia w ukierunkowywaniu kluczowych agencji medialnych, przekazywania oficjalnych informacji społeczeństwu w celu wypracowywania konsensusu, państwo może również stać się głównym klientem prasy.

„To bardzo wymagający klient, ale dysponujący dużymi zasobami, które pozwalają mu na realizację szeregu zadań informacyjnych i propagandowych, zwłaszcza w zakresie komunikacji politycznej. Dokładnie rok temu premier wydał Dyrektywę 07 w sprawie wzmocnienia działań w zakresie komunikacji politycznej, co wyraźnie wskazuje na zmianę w zakresie odpowiedzialności agencji państwowych za komunikację polityczną” – podkreślił pan Lam.

W związku z tym wiceminister informacji i komunikacji stwierdził, że konieczne jest posiadanie zespołu, zasobów ludzkich i środków do prowadzenia komunikacji politycznej, przy czym część środków przeznaczana na zamawianie gazet jest bardzo pozytywnym kierunkiem.

Pan Nguyen Thanh Lam zwrócił również uwagę, że prasa nie jest jedyną agencją, która otrzymuje tak duże zainteresowanie, ponieważ obecne metody komunikacji politycznej są niezwykle zróżnicowane, takie jak portale informacyjne, głośniki gminne, portale społecznościowe itp. „Nie wiadomo, która metoda okaże się lepsza od drugiej”. W tym momencie prasa musi się udoskonalić, aby otrzymywać uporządkowane dochody państwa.

Pan Lam dodał, że instytucje państwowe są już w pełni przygotowane do radzenia sobie z naruszeniami prawa reklamowego w cyberprzestrzeni, regulując w ten sposób przepływ reklam w cyberprzestrzeni do oficjalnych kanałów, w tym prasy.

Dochody z zarządzeń dotyczących komunikacji politycznej stopniowo zastępują dochody z budżetu państwa i agencji rządowych.

Otwierając sesję dyskusyjną, pan Nguyen Quang Dong, dyrektor Instytutu Badań Politycznych i Rozwoju Mediów, zauważył, że w latach po pandemii 78% agencji prasowych odnotowało niemal niezmienione przychody lub niewielki wzrost o 10–30%; 16,9% agencji prasowych nadal odnotowało spadek przychodów; 71,1% agencji prasowych miało stabilne lub malejące przychody z reklam drukowanych; 74,6% agencji prasowych miało stabilne lub rosnące przychody z reklam internetowych.

różne źródła informacji mają możliwość dotarcia tylko do przygotowanych agencji w celu osiągnięcia zysku, obraz 3 — Pan Nguyen Quang Dong, Dyrektor Instytutu Badań nad Polityką i Rozwoju Mediów

„Podobnie jak w przypadku przychodów prasy światowej, przychody z dystrybucji gazet drukowanych i reklam w gazetach drukowanych agencji prasowych naszego kraju nadal stanowią dwa główne źródła przychodów, ale oba wykazują tendencję spadkową” – powiedział pan Dong.

Budżet państwa, organ zarządzający prasą, nie jest wyjątkiem od tej tendencji ze względu na wymóg autonomii agencji prasowych, które są jednostkami państwowymi. Tymczasem dochody z zamawiania komunikacji politycznej stanowią ponad 15% całkowitych dochodów, stopniowo zastępując dochody z budżetu państwa i organu zarządzającego.

Jeśli chodzi o wprowadzenie opłat dla czytelników, zdaniem pana Donga agencje prasowe wciąż borykają się z wieloma trudnościami, ponieważ wykorzystanie danych w celu zrozumienia i zaspokojenia potrzeb czytelników nie jest jeszcze popularne.

Dyrektor Instytutu Badań nad Polityką i Rozwoju Mediów, formułując zalecenia dotyczące krótkoterminowego rozwoju gospodarki prasowej, stwierdził, że konieczne jest zwolnienie z podatku VAT wszystkich produktów prasowych oraz jego obniżenie, uproszczenie procedur administracyjnych dotyczących pakietów komunikacji politycznej, ułatwienie wdrażania obowiązku kontrolowania interakcji użytkowników, gdy prasa jest obecna na platformach społecznościowych...

W dłuższej perspektywie konieczne jest promowanie socjalizacji w celu zwiększenia inwestycji w technologię i potencjał biznesowy agencji prasowych; wspieranie agencji prasowych w zwiększaniu ich obecności i współpracy biznesowej z platformami społecznościowymi poprzez „pomostową” rolę Ministerstwa Informacji i Komunikacji oraz Stowarzyszeń; skoncentrowanie budżetu na szeregu podstawowych agencji prasowych w celu zbudowania grupy kluczowych jednostek medialnych...

„Musisz stworzyć dobry produkt, zanim zaczniesz myśleć o tym, gdzie i komu go sprzedać”.

Stacja radiowo-telewizyjna Vinh Long, uważana za jasny punkt w dywersyfikacji źródeł dochodów prasy w kontekście wahań gospodarczych, osiąga przychody sięgające 1500 miliardów VND rocznie.

Pan Le Thanh Tuan, dyrektor stacji radiowej i telewizyjnej Vinh Long, powiedział, że działalność reklamowa generuje obecnie około 85–90% całkowitych przychodów stacji. Do tego dochodzą przychody z reklam radiowych, emitowanych w licznych programach na żywo i transmisjach strumieniowych.

„W telewizji, od 2014 roku, stacja radiowo-telewizyjna Vinh Long rozpoczęła współpracę przy produkcji programów. Średnio każdego roku stacja współpracuje przy produkcji 40-50 programów reality TV, teleturniejów, filmów krótkometrażowych, filmów dla dzieci i programów naukowych… mobilizując zasoby społeczne do inwestowania w produkcję programów, przyczyniając się do pozyskiwania sponsorów i reklam” – powiedział pan Tuan.

różne źródła informacji mają szansę dotrzeć tylko do tych departamentów, które przygotowały agencje do czerpania zysków z obrazu 4 — Pan Le Thanh Tuan, dyrektor stacji radiowej i telewizyjnej Vinh Long, wygłosił przemówienie

W tym samym czasie stacja radiowo-telewizyjna Vinh Long stopniowo rozszerzała dystrybucję multiplatformowych treści multimedialnych, takich jak bezpłatna aplikacja do słuchania radia internetowego THVLaudio, 48 kanałów w serwisie YouTube, 23 strony fanów na Facebooku, 4 kanały w serwisie TikTok... przyciągając większą liczbę czytelników, co przekładało się na nowe źródła dochodu dla stacji.

Do generowania przychodów agencji przyczynia się także działalność propagandowa, polegająca głównie na wspieraniu produkcji filmów dokumentalnych dla wydziałów i placówek w prowincji oraz klipów wideo prezentujących przedsiębiorstwa.

Oprócz korzyści, Pan Le Thanh Tuan wskazał również na liczne trudności i wyzwania, z jakimi musi zmierzyć się stacja radiowo-telewizyjna Vinh Long w zakresie wykorzystywania źródeł dochodów, takie jak: presja na utrzymanie odbiorców, presja na źródła dochodów, presja na konkurencję informacyjną... Do tego dochodzą skutki recesji w gospodarce światowej i krajowej, powodujące ciągły, gwałtowny spadek dochodów z reklam.

„Produkcja programów jest nadal prowadzona w tradycyjny sposób, powoli się transformując; zasoby ludzkie odpowiedzialne za transformację cyfrową są nadal słabe; platformy cyfrowe wykorzystują przychody z zagranicy, więc nie można zagwarantować długoterminowych inwestycji; prasa nadal podlega stosunkowo wysokiej stawce podatku dochodowego od osób prawnych (20%)” – dyrektor stacji radiowej i telewizyjnej Vinh Long wskazał na szereg trudności.

Biorąc pod uwagę powyższe korzyści i wyzwania, w najbliższym czasie stacja radiowo-telewizyjna Vinh Long będzie nadal koncentrować się na produkcji programów skierowanych do odbiorców. Jednocześnie będzie promować przychody z produkcji treści cyfrowych poprzez szkolenie kadr, inwestowanie w sprzęt, unowocześnianie form reklamy, pobieranie opłat od użytkowników, badanie i skuteczne wdrażanie nowych przepisów dotyczących działalności prasy w środowisku cyfrowym, kwestii praw autorskich itp.

Według pana Tuana dziennikarze muszą najpierw tworzyć produkty wysokiej jakości, „a następnie zastanawiać się, gdzie je sprzedawać i komu”.

„Ponadto chcielibyśmy zaproponować pewne rozwiązania, takie jak: brak kontroli czasu reklamowego w programach rozrywkowych; umożliwienie użytkownikom pobierania opłat z abonamentu lub opłat za treści w ramach infrastruktury OTT; zwolnienie agencji prasowych z podatku dochodowego od osób prawnych lub wprowadzenie elastycznych zasad zwolnień i obniżek w zależności od wahań koniunktury… Prasa musi realizować zarówno zadania polityczne, jak i ekonomiczne. Aby dobrze realizować zadania polityczne, musi istnieć źródło dochodu” – przedstawił lider stacji radiowej i telewizyjnej Vinh Long.

Zamiast być konkurentami, agencje informacyjne powinny stać się wzajemnie wspierającymi się partnerami.

Podczas dyskusji pani Nguyen Thi Hong Nga, redaktor naczelna gazety Giao Thong, wyraziła opinię, że „zasadą przetrwania w tym okresie jest dążenie do jak najlepszych treści, a wszystkie sektory usług, które mają mocne strony i specjalizacje, muszą zostać rozwinięte”. „Inną formą zdywersyfikowanych źródeł dochodu są seminaria i dyskusje. Złożyliśmy również międzynarodowe oferty na organizację seminariów. Wykorzystajmy dane, aby tworzyć więcej audiobooków i konferencji telewizyjnych…” – dodała pani Nga.

różnorodne źródła informacji docierają tylko do tych departamentów, które przygotowały agencje gotowe do ich wyszukiwania obraz 5 — Prelegenci poruszyli temat dywersyfikacji źródeł przychodów agencji prasowych.

różne źródła informacji mają możliwość dotarcia tylko do tych departamentów, które przygotowały agencje do znalezienia obrazu 6 — Pani Nguyen Thi Hong Nga, redaktor naczelna gazety Giao Thong (po prawej)

różne źródła informacji mają szansę trafić tylko do przygotowanych agencji w celu osiągnięcia zysku, ryc. 7 — Pan Tran Xuan Toan, zastępca redaktora naczelnego gazety Tuoi Tre (środek)

różne źródła informacji mają możliwość dotarcia tylko do przygotowanych agencji w celu osiągnięcia zysku, ryc. 8 — Pan To Dinh Tuan, redaktor naczelny gazety Nguoi Lao Dong

różne źródła informacji mają możliwość dotarcia tylko do przygotowanych agencji, aby czerpać zyski z obrazu 9 — Pan Le Thanh Tuan – dyrektor stacji radiowej i telewizyjnej Vinh Long (w środku) omówił

Jak stwierdził pan Tran Xuan Toan, zastępca redaktora naczelnego gazety Tuoi Tre, agencja ta od wielu lat jest autonomiczną finansowo jednostką i zawsze stara się dywersyfikować źródła swoich przychodów.

„Co miesiąc potrzebujemy 14 miliardów VND na wypłaty dla naszych pracowników, nie wspominając o inwestycjach w technologie. Skąd więc te pieniądze pochodzą? Przychody dzielą się na pierwszą grupę: klientów, którzy codziennie kupują i czytają gazety, drugą grupę: firmy, które kupują reklamy na platformach, i trzecią grupę: agencje rządowe. Musimy je podzielić, aby móc o nie zadbać i zwrócić na nie uwagę” – powiedział pan Toan.

O ile przed pandemią COVID-19 przychody agencji z gazet drukowanych stanowiły 75%, o tyle teraz proporcje się odwróciły i 75% pochodzi z platform cyfrowych i mediów społecznościowych. „To zmusiło nas do większych inwestycji w technologię. Największą trudnością są jednak nawyki zespołu w zakresie myślenia o tematach i metodach pracy… potrzebna jest rewolucja, aby zmienić nawyki dziennikarzy” – podkreślił zastępca redaktora naczelnego gazety Tuoi Tre.

Dzieląc się historią w gazecie Nguoi Lao Dong, redaktor naczelny To Dinh Tuan powiedział, że ponad 5 lat temu, w obliczu trudności, cała redakcja połączyła siły, aby stanąć do „walki” o ożywienie gospodarki gazety, kierując się zasadą „szybko – dobrze – dokładnie – odpowiedzialnie – humanitarnie”. Każdy reporter powinien dołożyć wszelkich starań, aby wnieść wartość dodaną do agencji.

„Szybko, dobrze i precyzyjnie – wiele gazet z pewnością potrafi to zrobić, ale odpowiedzialność i humanitaryzm pomogły nam zbudować prestiż i zyskać sympatię społeczeństwa. Zawsze postępujemy w sposób humanitarny, życzliwy i wartościowy, mimo szumu informacyjnego w mediach społecznościowych. Ponadto promujemy działania społeczne, szczególnie w czasie pandemii COVID-19, takie jak akcje charytatywne, ustawianie bankomatów z ryżem tuż przed urzędami… czytelnicy są coraz bliżej i prenumerują gazety, firmy również włączają się w działania” – powiedział pan Tuan.

Poza tym, organizując w przeszłości rozdanie nagród Mai Vang, gazeta Nguoi Lao Dong musiała w przeszłości zatrudniać zewnętrzne organizacje dysponujące dużymi budżetami. „Ale w ciągu ostatnich 4 lat zmobilizowaliśmy własne siły, aby to zorganizować, choć wiąże się to z wieloma trudnościami, ale reporterzy mogą jednocześnie pracować i uczyć się, co pozwala zaoszczędzić sporo kosztów” – powiedział redaktor naczelny gazety Nguoi Lao Dong.

Kolejnym jasnym punktem w tej redakcji jest oficjalne uruchomienie pod koniec 2022 roku portalu płatniczego gazety elektronicznej Nguoi Lao Dong o nazwie „Dla czytelników VIP”, na którym obecnie zarejestrowanych jest ponad 30 000 kont.

„Ta liczba nie jest zbyt duża, przychody nie są wysokie, ale przyczyniły się do wzrostu wartości wietnamskiej prasy rewolucyjnej, podniesienia głosu w celu zmiany nawyków czytelników gazet, większego docenienia wartości artykułów. To nie jest podróż trwająca 1-2 lata, ale ta ścieżka musi trwać 5-10 lat. Ważne jest, abyśmy odważyli się ją podjąć. Zamiast konkurować, agencje prasowe muszą stać się partnerami, aby wspierać się nawzajem w obecnej trudnej sytuacji. „Jeśli chcesz iść szybko, idź sam, jeśli chcesz zajść daleko, idź razem” – powiedział dziennikarz To Dinh Tuan.

różne źródła informacji mają szansę trafić tylko do przygotowanych agencji, aby czerpać zyski z obrazu 10 — Wiceminister informacji i komunikacji Nguyen Thanh Lam wygłosił przemówienie końcowe na sesji.

Podsumowując sesję, wiceminister informacji i komunikacji Nguyen Thanh Lam powiedział, że najważniejszą kwestią w zarządzaniu systemem dochodów i wydatków jest zrównoważenie przepływów pieniężnych między dochodami a wydatkami. Obecnie agencje prasowe ponoszą niepotrzebne wydatki, a technologia da nam możliwość większych oszczędności i optymalizacji.

„W obecnej sytuacji dużo mówimy o dywersyfikacji źródeł dochodów, więc nie możemy kontynuować dziennikarstwa po staremu, musimy się zmienić. Szansa na zwiększenie dochodów nie jest udziałem każdego, ale tylko przygotowanych umysłów, agencji, które są gotowe i znajdują własne wyjście” – podkreślił pan Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Zdjęcie: Quang Hung

Źródło