Młodzi pracownicy - Kreatywność, która przełamie bariery

W nurcie innowacji i integracji, zespół pracowników, a zwłaszcza młodych, stopniowo umacniał swoją rolę pioniera w dziedzinie innowacyjności narodowej. Nie tylko entuzjastycznie podchodzą do pracy i posiadają wysokie kwalifikacje, ale wielu młodych pracowników cechuje się również odwagą myślenia, śmiałością działania, ciągłym uczeniem się i pasją do kreatywności. Innowacje techniczne proponowane i wdrażane przez młodych pracowników przyczyniają się do poprawy wydajności, jakości produktów i oszczędności kosztów w przedsiębiorstwach. To właśnie ta innowacyjność w myśleniu i kreatywny duch pracy pomagają młodym pracownikom pewnie wkroczyć w erę rozwoju narodowego.

Nieustannie wprowadzaj innowacje w pracy

Pan Dao Quoc Khoa – Kierownik magazynu produktów gotowych, Semitec Electronics Vietnam One Member Co., Ltd. (dystrykt Can Giuoc), koncentruje się na kreatywności w pracy

Pan Dao Quoc Khoa (ur. w 1999 r.), który przez sześć lat pracował w Semitec Electronics Vietnam Company Limited (dystrykt Can Giuoc, prowincja Long An ), obecnie jest kierownikiem magazynu wyrobów gotowych i nie tylko ciężko pracuje, dobrze wykonując powierzone mu zadania, ale także prowadzi badania i proponuje wiele innowacyjnych inicjatyw mających na celu poprawę efektywności pracy.

Pełniąc obowiązki związane z zarządzaniem importem i eksportem towarów, kontrolowaniem kodów kreskowych i zapewnianiem dokładności ilości i wagi produktów, pan Quoc Khoa wykazuje się dużym poczuciem odpowiedzialności, zachowuje ostrożność na każdym kroku i nieustannie uczy się, aby doskonalić swoje umiejętności.

W trakcie swojej pracy wniósł wiele innowacyjnych pomysłów . Jedną z typowych inicjatyw, z których był zadowolony i które zostały docenione i szeroko wdrożone w firmie, było automatyczne wprowadzanie danych o wadze na etykietach z kodem kreskowym – całkowicie zastępujące ręczne operacje rejestracji, które wiążą się z wieloma potencjalnymi ryzykami błędów.

Pan Quoc Khoa powiedział: „Ta inicjatywa zrodziła się z realiów pracy. Zdałem sobie sprawę, że ręczne rejestrowanie masy produktów często prowadzi do błędów, zajmuje czas na sprawdzenie i wpływa na ogólny postęp prac. Dlatego proaktywnie zaproponowałem plan usprawnień, aby automatycznie wprowadzać masę na etykietach z kodem kreskowym. Podczas wdrażania inicjatywy ściśle współpracowałem z kolegami i przełożonymi, aby dostosować oprogramowanie i wielokrotnie je testowałem, aby zapewnić jego stabilne działanie. Dzięki temu proces stał się szybszy i dokładniejszy, co przyczyniło się do minimalizacji błędów, efektywnego wsparcia pracowników i poprawy wydajności pracy”.

Otrzymując zachętę i uznanie ze strony Zarządu, wsparcie od współpracowników, a zwłaszcza radość płynącą z inicjatyw przynoszących praktyczne korzyści dla Spółki, Pan Quoc Khoa ma większą motywację i pewność siebie, aby kontynuować nowe, innowacyjne inicjatywy, promować kreatywność i wnosić większy wkład w zrównoważony rozwój Spółki.

Nadążanie za transformacją cyfrową

Pani Dang Thi Chuc Em, pracownica działu księgowości w firmie SAMBU LA Company Limited (dzielnica Duc Hoa), otrzymała certyfikat uznania dla doskonałego pracownika i robotnika.

Jako pracownik działu księgowości w firmie SAMBU LA Company Limited (dzielnica Duc Hoa), pani Dang Thi Chuc Em (ur. 1997 r.) wywarła duże wrażenie na zarządzie i współpracownikach dzięki swojemu postępowemu duchowi, chęci uczenia się, zaangażowaniu i aktywnej transformacji cyfrowej w pracy.

Wykonując zadania związane ze spłatą należności, księgowością magazynową i powiązaną pracą księgową, pani Chuc Em dąży do dobrego wykonywania powierzonych jej zadań, proaktywnie sprawdza dane, aktualizuje raporty; jednocześnie nieustannie uczy się znajdować optymalne rozwiązania dla danego zadania.

W ciągu pięciu lat pracy zrealizowała dwie inicjatywy, które zostały wdrożone w praktyce i przyczyniły się do poprawy efektywności operacyjnej działu księgowości. Wśród nich, z której jest najbardziej dumna, jest automatyzacja tabeli śledzenia należności od dostawców za pomocą programu Excel ze zintegrowaną funkcją ostrzegania o przeterminowanych płatnościach. Biorąc pod uwagę fakt, że ręczne śledzenie należności jest czasochłonne i podatne na błędy, proaktywnie opracowała i zbudowała automatyczną tabelę śledzenia. W ten sposób również nadąża za cyfrową transformacją w swojej pracy.

„Chociaż na początku napotkałam wiele trudności w optymalizacji formuł i zapewnieniu płynnego działania arkusza kalkulacyjnego, dzięki mojej wytrwałości w nauce i terminowemu wsparciu ze strony kolegów i przełożonych, udało mi się zrealizować moją inicjatywę i wdrożyć ją w praktyce” – zwierzyła się pani Chuc Em.

Po wdrożeniu inicjatywy, sprawdzenie należności i przesłanie informacji do odpowiednich działów zajmuje zaledwie kilka minut, a nie jak wcześniej kilka godzin. Inicjatywa nie tylko pomaga zwiększyć dokładność i zmniejszyć presję w pracy, ale także pomaga efektywniej alokować czas.

Pani Chuc Em dodała: „Firma zawsze zachęca pracowników do proponowania usprawnień i kreatywności w swojej pracy. Wsparcie i uznanie ze strony współpracowników i liderów jest dla mnie ogromną motywacją do dalszych wysiłków. Zamierzam kontynuować inicjatywy dotyczące automatycznego raportowania kosztów, aby zwiększyć dokładność, zmniejszyć presję w pracy i przyczynić się do budowania dynamicznego i profesjonalnego środowiska pracy ”.

Mała inicjatywa, duży efekt

Pan Nguyen Dang Khoa, pracownik działu ds. zapobiegania stratom w spółce akcyjnej Long An Water Supply and Drainage Joint Stock Company (miasto Tan An), wykorzystuje maszynę korelacji ujemnej w celu wykrycia lokalizacji rury.

Po dziesięciu latach pracy w Long An Water Supply and Drainage Joint Stock Company (Tan An City), pan Nguyen Dang Khoa – pracownik Działu Antywyciekowego – stał się jedną z wyróżniających się osób dzięki swojemu entuzjazmowi, wysokiemu poczuciu odpowiedzialności i ciągłej innowacyjności w pracy. Pan Dang Khoa jest odpowiedzialny za wykrywanie wycieków w całym systemie wodociągowym zarządzanym przez firmę.

Dzięki specjalistycznemu sprzętowi, on i jego współpracownicy szybko wykrywają i usuwają wycieki powodujące straty wody. Ponadto uczestniczy w regulacji ciśnienia wody, aby zapewnić zaspokojenie potrzeb mieszkańców; jednocześnie koordynuje działania z odpowiednimi działami w celu przeciwdziałania naruszeniom ze strony organizacji i osób, które nielegalnie pobierają wodę i uszkadzają system wodociągowy firmy.

Podczas swojej pracy pan Dang Khoa wykazywał się entuzjazmem, należycie wypełniał swoje obowiązki i obowiązki, nie bał się trudności i dobrze wykonywał powierzone mu zadania. Był nie tylko oddany, ale także rozwijał swoją kreatywność, wdrażając inicjatywę innowacji technicznych, jaką była wymiana inteligentnych wodomierzy, aby zwiększyć efektywność zarządzania i eksploatacji, zapobiegać stratom i stopniowo przechodzić na inteligentne zaopatrzenie w wodę.

Pomysł zrodził się z realiów pracy. Zdał sobie sprawę, że rejestrowanie odczytów liczników było czasochłonne, a stare liczniki nie były zbyt dokładne. Dlatego zaproponował najpierw wymianę starych liczników na inteligentne w jednym obszarze, a następnie ocenę skuteczności i kontynuację wdrażania w innych obszarach. Wdrożenie tej inicjatywy wiązało się z wysokimi kosztami wymiany liczników, co również wiązało się z pewnymi trudnościami. Był jednak zdeterminowany, aby przekonać Radę Nadzorczą firmy o osiągniętych rezultatach.

Pan Dang Khoa powiedział: „Rezultaty są zgodne z oczekiwaniami. Inteligentne wodomierze przyczyniają się do obniżenia kosztów eksploatacji i zarządzania systemem wodomierzy, automatycznie odczytując wskazania z odległości, co jest szczególnie ważne, nie wymagając od personelu odczytywania wskazań w celu bezpośredniego kontaktu z klientami, co pozwala zaoszczędzić sporo kosztów pracy związanych z odczytywaniem indeksów i sporządzaniem list klientów, przyczyniając się do poprawy wydajności pracy – nieuniknionego trendu w obecnej erze przemysłowej 4.0”.

Dzięki wdrożeniu inicjatywy pana Dang Khoa, całkowity wskaźnik strat w firmie zmniejszył się o 3,5% w porównaniu z rokiem 2023. Dokładniej, spadł on z 9,45% (2023) do 5,95% (2024), a ilość odzyskanej wody szacuje się na około ^{742 000 m3} . „Kiedy inicjatywa innowacyjna została zauważona i przyniosła poprawę efektywności, byłem bardzo szczęśliwy. Byłem dumny, że miałem swój mały wkład w rozwój i sukces firmy, a także społeczności. Inicjatywa została doceniona jako uznanie moich wysiłków, inteligencji i pasji do innowacji w pracy. Nadal rozwijam tę inicjatywę techniczną, a także mam nowe inicjatywy mające na celu poprawę efektywności pracy” – zwierzył się pan Dang Khoa.

Innowacyjne inicjatywy młodych pracowników nie tylko przynoszą praktyczne rezultaty firmom, ale także świadczą o dojrzałości myślenia, innowacyjności i woli doskonalenia się w pracy. Motywowani pozytywnym środowiskiem pracy, doceniani i wspierani w rozwoju, młodzi pracownicy aktywnie przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju firm, rozwoju społeczno-gospodarczego regionu i coraz bardziej potwierdzają swoją pionierską rolę w dziele krajowej innowacyjności.

Dang Tuan

Źródło: https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html