Młodzi pracownicy – ​​innowacyjni, którzy przełamują bariery

W kontekście innowacji i integracji, siła robocza, a zwłaszcza młodzi pracownicy, stopniowo umacnia swoją rolę pioniera w odbudowie kraju. Są nie tylko entuzjastyczni i wykwalifikowani, ale wielu z nich cechuje się również odwagą myślenia i działania, ciągłym uczeniem się i pasją do innowacji. Inicjatywy udoskonaleń technicznych, proponowane i wdrażane przez młodych pracowników, przyczyniają się do wzrostu produktywności, jakości produktów i oszczędności kosztów dla firm. To innowacyjne myślenie i kreatywny duch dają młodym pracownikom pewność siebie i pozwalają im z ufnością wkroczyć w nową erę narodowego postępu.

Ciągle wprowadzaj innowacje w swojej pracy.

Pan Dao Quoc Khoa – kierownik magazynu wyrobów gotowych w firmie Semitec Electronics Vietnam Co., Ltd. (dystrykt Can Giuoc), w swojej pracy kładzie nacisk na kreatywność.

Mając za sobą sześcioletnie doświadczenie w firmie Semitec Electronics Vietnam Co., Ltd. (dystrykt Can Giuoc, prowincja Long An), Dao Quoc Khoa (ur. 1999), obecnie kierownik zespołu magazynu wyrobów gotowych, nie tylko ciężko pracuje i z powodzeniem wykonuje powierzone mu zadania, ale także poszukuje i proponuje wiele innowacyjnych usprawnień mających na celu zwiększenie wydajności pracy.

Pełniąc swoją funkcję polegającą na zarządzaniu importem i eksportem, kontrolowaniu etykiet z kodami kreskowymi i zapewnianiu dokładności ilości i wagi produktów, pan Quoc Khoa wykazuje się dużym poczuciem odpowiedzialności, skrupulatnością na każdym etapie oraz ciągłym pragnieniem uczenia się i doskonalenia swoich umiejętności.

W swojej pracy wniósł wiele innowacyjnych pomysłów . Jedną z najważniejszych inicjatyw, którą cenił i którą firma dostrzegła i szeroko wdrożyła, było automatyczne wprowadzanie wagi na etykietach z kodem kreskowym – całkowicie zastępujące ręczny proces wprowadzania, który z natury wiązał się z dużym ryzykiem błędów.

Quoc Khoa powiedział: „Ta inicjatywa zrodziła się z praktycznego doświadczenia. Zauważyłem, że ręczne rejestrowanie masy produktu często prowadziło do błędów, marnowania czasu na sprawdzanie i wpływało na ogólny postęp prac. Dlatego proaktywnie zaproponowałem rozwiązanie usprawniające: automatyczne wprowadzanie masy na etykiety z kodem kreskowym. Podczas wdrażania tej inicjatywy ściśle współpracowałem z kolegami i przełożonymi, aby dostosować oprogramowanie i przeprowadziłem liczne testy, aby zapewnić stabilność aplikacji. W rezultacie proces stał się szybszy i dokładniejszy, co przyczyniło się do minimalizacji błędów, zapewnienia solidnego wsparcia pracownikom i zwiększenia produktywności”.

Dzięki zachęcie i uznaniu ze strony kierownictwa, wsparciu ze strony współpracowników, a przede wszystkim radości płynącej z inicjatyw przynoszących firmie praktyczne korzyści, pan Quoc Khoa jest jeszcze bardziej zmotywowany i pewny siebie, by nadal rozwijać nowe, innowacyjne pomysły, pielęgnować ducha kreatywności i wnosić jeszcze większy wkład w zrównoważony rozwój firmy.

Nadążanie za transformacją cyfrową

Pani Dang Thi Chuc Em, pracownica działu księgowości w firmie SAMBU LA Co., Ltd. (dzielnica Duc Hoa), otrzymała certyfikat pochwalny jako wybitna pracownica.

Jako pracownik działu księgowości w firmie SAMBU LA Co., Ltd. (dzielnica Duc Hoa), pani Dang Thi Chuc Em (ur. 1997 r.) wywarła duże wrażenie na zarządzie firmy i współpracownikach dzięki swojemu proaktywnemu usposobieniu, chęci uczenia się, zaangażowaniu i aktywnemu uczestnictwu w cyfrowej transformacji w miejscu pracy.

Pani Chúc Em jest odpowiedzialna za rachunkowość zobowiązań, księgowość zapasów i powiązane zadania księgowe. Dokłada wszelkich starań, aby dobrze wypełniać powierzone jej obowiązki, aktywnie sprawdzając dane i aktualizując raporty. Jednocześnie stale uczy się znajdować optymalne rozwiązania w swojej pracy.

W ciągu pięciu lat pracy opracowała dwie praktyczne inicjatywy, które przyczyniły się do poprawy efektywności działu księgowości. Wśród nich jej ulubioną inicjatywą jest automatyzacja arkusza kalkulacyjnego do śledzenia płatności od dostawców za pomocą programu Excel, który zawiera funkcję alertów o przeterminowanych płatnościach. Z uwagi na fakt, że ręczne śledzenie należności było czasochłonne i podatne na błędy, aktywnie opracowała i opracowała automatyczny arkusz kalkulacyjny do śledzenia. W ten sposób wdrożyła również transformację cyfrową w swojej pracy.

„Chociaż początkowo napotkałam wiele trudności w optymalizacji formuły i zapewnieniu płynnego działania arkusza kalkulacyjnego, dzięki mojej wytrwałości w nauce i terminowemu wsparciu ze strony kolegów i przełożonych, moja inicjatywa została dopracowana i zastosowana w mojej pracy” – powiedziała pani Chúc Em.

Po wdrożeniu inicjatywy, sprawdzanie należności i przesyłanie informacji do odpowiednich działów zajmuje teraz zaledwie kilka minut, a nie jak wcześniej kilka godzin. Inicjatywa nie tylko zwiększa dokładność i zmniejsza presję w pracy, ale także pomaga jej efektywniej alokować czas.

Pani Chúc Em dodała: „Firma zawsze zachęca pracowników do proponowania usprawnień i innowacji w swojej pracy. Wsparcie i uznanie ze strony współpracowników i liderów są dla mnie ogromnym źródłem motywacji do dalszego wysiłku. Zamierzam nadal rozwijać inicjatywy dotyczące automatycznego raportowania kosztów, aby zwiększyć dokładność, zmniejszyć presję w pracy i przyczynić się do budowania dynamicznego i profesjonalnego środowiska pracy ”.

Mała inicjatywa, duży wpływ.

Pan Nguyen Dang Khoa, pracownik Wydziału Zapobiegania Utracie Wody w Long An Water Supply and Drainage Joint Stock Company (miasto Tan An), używa maszyny do korelacji akustycznej w celu zlokalizowania położenia rury.

Pan Nguyen Dang Khoa, pracownik Działu Zapobiegania Wyciekom Wody, który pracował przez dziesięć lat w Long An Water Supply and Drainage Joint Stock Company (Tan An City) i dzięki swojemu entuzjazmowi, wysokiemu poczuciu odpowiedzialności oraz ciągłej innowacyjności w pracy, stał się jedną z wyróżniających się osób. Pan Dang Khoa jest odpowiedzialny za wykrywanie wycieków w całym systemie wodociągowym zarządzanym przez firmę.

Używając specjalistycznego sprzętu, on i jego współpracownicy szybko wykrywają i usuwają wycieki powodujące utratę wody. Ponadto uczestniczy w regulacji ciśnienia wody, aby zapewnić zaspokojenie potrzeb mieszkańców; a także koordynuje działania z odpowiednimi działami w celu reagowania na naruszenia ze strony organizacji i osób nielegalnie korzystających z wody i uszkadzających system zaopatrzenia firmy w wodę.

W swojej pracy pan Dang Khoa wykazywał się energią, wypełniając swoje obowiązki z wysoką wydajnością, nie bojąc się trudności i z powodzeniem realizując powierzone zadania. Był nie tylko oddany, ale także kreatywny, podejmując innowacyjne inicjatywy usprawnień technicznych: wymieniając wodomierze na inteligentne, dążąc do usprawnienia zarządzania i eksploatacji, zapobiegania stratom wody i stopniowego przechodzenia na inteligentne zaopatrzenie w wodę.

Pomysł zrodził się z praktycznego doświadczenia. Zauważył, że ręczne rejestrowanie odczytów liczników jest czasochłonne, a stare liczniki nie są zbyt dokładne. Dlatego zaproponował najpierw wymianę starych liczników na inteligentne w jednym obszarze, a następnie ocenę skuteczności i kontynuowanie wdrażania w innych obszarach. Wdrożenie tej inicjatywy wiązało się z wysokimi kosztami wymiany liczników, co stanowiło pewne wyzwanie dla pana Dang Khoa. Był jednak zdeterminowany, aby wykorzystać wyniki, aby przekonać kierownictwo firmy.

Pan Dang Khoa stwierdził: „Rezultaty są dokładnie takie, jakich oczekiwano. Inteligentne liczniki przyczyniają się do obniżenia kosztów eksploatacji i zarządzania systemem wodomierzy, zapewniając dokładne, zdalne, automatyczne odczyty, a co najważniejsze, eliminując potrzebę bezpośredniej interakcji personelu z odbiorcami. Pozwala to znacząco obniżyć koszty pracy związane z odczytem liczników i tworzeniem list klientów, przyczyniając się do wzrostu wydajności pracy – nieuniknionego trendu w obecnej erze Przemysłu 4.0”.

Wdrażając inicjatywę pana Dang Khoa, ogólny wskaźnik strat wody w firmie zmniejszył się o 3,5% w porównaniu z rokiem 2023. Dokładniej, zmniejszył się z 9,45% (2023) do 5,95% (2024), przy szacowanym odzysku wody wynoszącym około 742 000 ^m³ . „Kiedy inicjatywa poprawy zostaje zauważona i okazuje się skuteczna, jestem bardzo szczęśliwy. Jestem dumny, że mogłem wnieść mały wkład w rozwój i sukces firmy i społeczności. Uznanie inicjatywy jest uznaniem moich wysiłków, inteligencji i pasji do udoskonalania w mojej pracy. Będę nadal rozwijał tę inicjatywę techniczną, a także wymyślał nowe inicjatywy w celu poprawy wydajności pracy” — powiedział pan Dang Khoa.

Innowacyjne inicjatywy młodych pracowników nie tylko przynoszą praktyczne korzyści firmom, ale także świadczą o dojrzałości myślenia, duchu innowacyjności i chęci do osiągania sukcesów na rynku pracy. Motywowani pozytywnym środowiskiem pracy, doceniani i wspierani możliwościami rozwoju, młodzi pracownicy aktywnie przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, rozwoju społeczno-gospodarczego prowincji i coraz bardziej potwierdzają swoją pionierską rolę w procesie reform w kraju.

Dang Tuan

Źródło: https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html