„Duża operacja” pomaga nauce i technologii dokonać przełomu

Docent, dr Pham Van Song – dyrektor Wschodniego Uniwersytetu Technologicznego ( Dong Nai ): Poprawa potencjału badawczego

27 czerwca 2025 roku Zgromadzenie Narodowe uchwaliło ustawę o nauce , technologii i innowacjach, przy głosowaniu 435/438 delegatów. Ustawa ta, składająca się z 73 artykułów, wejdzie w życie 1 października 2025 roku, a jej celem jest ustanowienie kluczowych polityk promujących badania naukowe, rozwój technologii i innowacje w całym kraju.

Ustawa o nauce, technologii i innowacji, która nakazuje uniwersytetom stać się ośrodkami badań naukowych i innowacji, jest strategicznym krokiem, który na nowo definiuje misję szkolnictwa wyższego. Aby skutecznie realizować tę misję, oprócz konieczności zmiany strategii i opracowania konkretnych planów działania, uczelnie potrzebują również wsparcia ze strony państwa.

Po pierwsze, państwo musi zainwestować w finanse i budżet oraz zreformować mechanizm finansowania uniwersytetów. Charakter badań naukowych i innowacji, zwłaszcza badań podstawowych, nie przynosi natychmiastowych rezultatów ekonomicznych. Dlatego, oprócz socjalizacji, potrzebna jest strategiczna determinacja w ukierunkowywaniu finansowania badań naukowych, zwłaszcza badań podstawowych, które rzadko są finansowane przez sektor prywatny.

Należy zwiększyć wydatki budżetowe na badania naukowe na uniwersytetach, a także wprowadzić elastyczne i przejrzyste mechanizmy finansowe, aby przyciągnąć talenty i „pielęgnować” wyniki badań. Ponadto konieczne jest wprowadzenie preferencyjnej polityki w zamówieniach publicznych na produkty pochodzące od organizacji naukowych i technologicznych.

Kolejnym krokiem jest rozwój i pozyskiwanie wysokiej jakości zasobów ludzkich. Państwo musi wspierać kształcenie i rozwój wysoko wykwalifikowanych wykładowców i badaczy, zwłaszcza tych z tytułem doktora. Potrzebny jest otwarty mechanizm przyciągania wybitnych naukowców i profesorów z odpowiednim wynagrodzeniem, a jednocześnie budowania i rozwijania silnych zespołów badawczych.

Konieczne są również polityki zachęcające jednostki do angażowania się w działalność naukową. Polityka „wyłączenia odpowiedzialności” zawarta w ustawie jest postępowa i niezwykle praktyczna, pomagając naukowcom czuć się bezpiecznie w prowadzonych badaniach. Konieczne jest jednak uszczegółowienie tej polityki, aby stworzyć bardziej sprzyjające warunki dla działalności naukowo-badawczej uniwersytetów.

Uczelnie badawcze muszą inwestować w nowoczesną infrastrukturę, taką jak biblioteki i laboratoria, spełniającą międzynarodowe standardy. Dlatego też uczelnie muszą inwestować w modernizację infrastruktury i budowanie profesjonalnego środowiska badawczego. To z kolei tworzy kulturę badawczą opartą na duchu wolności akademickiej, upraszczając procedury administracyjne, aby naukowcy mogli skupić się na swojej wiedzy specjalistycznej.

Uczelnie, które chcą być silne w dziedzinie badań naukowych, muszą wprowadzać innowacje w zarządzaniu i promować wielowymiarową współpracę. Państwo musi radykalnie zreformować model zarządzania, przyznać uniwersytetom silną autonomię i promować politykę sprzyjającą współpracy międzynarodowej i interdyscyplinarnej. Uczelnie muszą ściśle współpracować z przedsiębiorstwami, aby działalność badawcza stała się siłą napędową startupów i rozwoju społeczno-gospodarczego.

Dr Dang Xuan Ba – Dyrektor Centrum Inteligentnej Robotyki Uniwersytetu Technicznego w Ho Chi Minh: Motywacja naukowców do zaangażowania się w cel

Zgodnie z zasadą 80/20 w badaniach naukowych, ukończenie 80% produktu zajmuje tylko 20% czasu. Aby produkt był ukończony w 100%, czyli aby móc kontynuować pracę nad pozostałymi 20%, naukowcy muszą poświęcić 80% swojego czasu. To pokazuje, że ukończenie produktu wymaga od naukowców dużo czasu. Dlatego potrzebują silnej motywacji, aby rozwiązać pozostałe 20%. Co zatem pomaga naukowcom w dalszym zaangażowaniu?

Moim zdaniem, są dwie rzeczy, które pomogą im kontynuować: bodźce zewnętrzne i wewnętrzne. Zewnętrznie naukowcy potrzebują polityki motywacyjnej ze strony państwowych agencji zarządzających.

Ustawa o nauce, technologii i innowacji, przewidująca 30% zysków dla naukowców w przypadku komercjalizacji ich badań, stanowi wyraźny mechanizm motywacyjny, który motywuje naukowców do doskonalenia produktu końcowego. Wewnętrzna stymulacja to cecha każdego naukowca, który zawsze dąży do rozwiązania problemu. To właśnie jest cechą wielu badaczy. Chcą oni udowodnić, że ich produkty mogą być dobrze wykorzystane i docenione przez społeczeństwo.

W rzeczywistości, w tym modelu biznesowym, działalność badawczo-rozwojowa (B+R) stanowi jedynie niewielką część całościowej działalności firmy, poza działaniami marketingowymi, sprzedażą, promocją, obsługą klienta, dokumentacją itp. Uważam, że działalność B+R będzie zadaniem uniwersytetu, a biznes zajmie się sprzedażą w ramach tej współpracy. Ten model odniósł sukces w wielu krajach, zwłaszcza w Chinach i Korei, gdzie wiodące firmy zatrudniają zespoły badawcze złożone z profesorów i doktorów na uniwersytecie.

Oprócz polityki badawczej, państwo potrzebuje mechanizmów wsparcia rynku, aby wspierać produkcję krajową. W szczególności, sektory wspierające muszą być wspierane wieloma politykami, aby mogły się rozwijać i konkurować z towarami importowanymi. Dzięki temu produkty badawcze będą konkurencyjne cenowo w stosunku do innych produktów, zwiększając tym samym możliwości ich komercjalizacji.

Dr Huynh Thien Tai – zastępca kierownika działu odpowiedzialnego za naukę, technologię i stosunki zagraniczne, Uniwersytet Zasobów Naturalnych i Środowiska w Ho Chi Minh: Uwolnić naukowców od mechanizmu „kontraktowania”

Nastawienie na podejmowanie ryzyka w badaniach, o którym mowa w Ustawie o nauce, technice i innowacji, jest krokiem zgodnym z naturą nauki. W przypadku niepowodzenia badań, naukowiec może je przerwać bez konieczności ponoszenia kosztów.

Co ważniejsze, naukowcy muszą publikować nieskuteczne wyniki, aby społeczność naukowa mogła uniknąć powtarzania błędów, traktując je jako wnioski na przyszłość. Wierzę, że ten mechanizm rozwiąże problem w obecnych badaniach, który polega na tym, że naukowcy muszą dokładać wszelkich starań, aby ich badania były akceptowane zgodnie z oryginalnym zarejestrowanym produktem.

Jeśli chodzi o mechanizm finansowy, mechanizm „zakontraktowanych wydatków” pomoże odciążyć naukowców. W rzeczywistości tematy badawcze objęte budżetem muszą przechodzić przez złożony, coroczny proces oceny i akceptacji dla każdego tematu. Procedury finansowe i księgowe również pochłaniają dużo czasu naukowców.

Brałem udział w projektach finansowanych przez sektor państwowy i prywatny i stwierdziłem, że jest to adekwatne do specyfiki nauki. Mechanizm wypłaty środków jest bowiem wdrażany w zależności od postępów w pracy naukowca. Rada naukowa ocenia wyniki każdego etapu projektu, aby podjąć decyzję o kontynuacji lub wstrzymaniu finansowania.

Agencja zarządzająca funduszami dba wyłącznie o wyniki końcowe, co pozwala naukowcom proaktywnie wykorzystywać fundusze zgodnie z celami badawczymi. Dzięki temu naukowcy mają czas, aby skupić się na swojej pracy zawodowej i tworzyć wysokiej jakości produkty badawcze.

Oprócz inwestowania w silne zespoły badawcze i wiodących ekspertów, uważam, że agencje zarządzające powinny zwrócić uwagę na wspieranie młodych naukowców. To talenty, którym należy pomagać i wspierać finansowo, aby rozwijały swoje zdolności i mocne strony. Młodzi naukowcy powinni mieć łatwy dostęp do wielu źródeł finansowania badań.

Oczywiście, młodzi naukowcy, otrzymując dofinansowanie na badania, muszą również przejść rygorystyczny proces oceny i ewaluacji. Wdrożenie elastycznego mechanizmu finansowania i akceptacja ryzyka w badaniach naukowych nie tylko sprzyjają kreatywności, ale także pomagają krajowi szybko nadążać za światowymi trendami w nauce i technologii.

Mgr Dang Thi Luan – zastępca dyrektora Centrum Przedsiębiorczości Kreatywnej (Departament Nauki i Technologii w Ho Chi Minh City): Tworzenie dynamiki dla ekosystemu startupów

Ustawa o nauce, technologii i innowacjach po raz pierwszy uwzględnia innowacyjność w prawie i jest uznawana za niezależny filar, który pomaga w tworzeniu ujednoliconych i synchronicznych ram prawnych. Polityki wsparcia będą projektowane w sposób bardziej bezpośredni i skuteczny dla krajowego ekosystemu innowacji.

Dzięki temu działania takie jak inkubacje, akceleracja startupów, kapitał wysokiego ryzyka, testowanie polityki (sandbox)... będą miały solidne podstawy prawne dla skutecznej realizacji.

Ponadto ta fundamentalna zmiana ma również silny wpływ na świadomość całego społeczeństwa – decydentów, naukowców, a także przedstawicieli świata biznesu – co do znaczenia łączenia badań naukowych z praktycznymi zastosowaniami i potrzebami rynku.

Z praktycznego punktu widzenia, w Ho Chi Minh City, które ma najbardziej dynamiczny ekosystem startupów i innowacji w kraju, widzę, że gdy innowacja zostanie wyraźnie zinstytucjonalizowana, lokalne społeczności będą miały więcej narzędzi, korytarzy prawnych i zasobów, aby proaktywnie wdrażać odpowiednie modele wsparcia. Co ważniejsze, otwiera to możliwości lepszego powiązania między komponentami ekosystemu – od startupów, instytutów, firm, inwestorów po agencje zarządzające państwem – w kierunku współtworzenia wartości.

Ustawa o nauce, technice i innowacji przewiduje zachęty dla ośrodków innowacji, takie jak pierwszeństwo w dzierżawie gruntów, pierwszeństwo w korzystaniu ze sprzętu badawczego we wspólnych laboratoriach, wsparcie informacji i komunikacji, promocja handlu... To pozytywny sygnał, który nie tylko pomaga ulepszyć infrastrukturę wsparcia, ale także skraca lukę w dostępie do polityki dla startupów.

Gdy centrum innowacji otrzymuje zachęty w postaci gruntów, infrastruktury, sprzętu badawczego, informacji, komunikacji lub wsparcia w zakresie promocji handlu, to same startupy są bezpośrednimi beneficjentami usług świadczonych przez centrum innowacji. Jest to szczególnie ważne w kontekście małych firm i startupów o ograniczonych zasobach.

Jeśli chodzi o 30% wynagrodzenia dla naukowców w przypadku pomyślnego przeniesienia i skomercjalizowania tematu badań, uważam, że jest to duży krok naprzód, szanujący rolę i wysiłki naukowców w zapewnianiu, że otrzymają oni zapłatę za swój wkład.

Jednak komercjalizacja badań wymaga udziału przedsiębiorstw zgodnie z modelem trójstronnym, obejmującym: naukowców, szkoły i firmy, którzy wspólnie prowadzą badania. Po uzyskaniu wyników badań wraz z prawami własności intelektualnej, naukowcy mogą je przekazać przedsiębiorstwom, które mogą korzystać z wyników badań dzięki uznaniu praw autorskich. – Dr Huynh Thien Tai

Source: https://giaoducthoidai.vn/cuoc-dai-phau-giup-khoa-hoc-cong-nghe-but-pha-post745630.html