Uniwersytet Narodowy w Hanoi usprawnia 11 kluczowych jednostek.

TPO - Komitet Sterujący Narodowego Uniwersytetu w Hanoi podjął decyzję o reorganizacji i usprawnieniu struktury organizacyjnej uniwersytetu, zmniejszając liczbę jednostek członkowskich i jednostek stowarzyszonych z 36 do 25 (redukcja o 30,5%).

TPO - Komitet Sterujący Narodowego Uniwersytetu w Hanoi podjął decyzję o reorganizacji i usprawnieniu struktury organizacyjnej uniwersytetu, zmniejszając liczbę jednostek członkowskich i jednostek stowarzyszonych z 36 do 25 (redukcja o 30,5%).

Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU-Hanoi) właśnie ogłosił restrukturyzację i usprawnienie swojej struktury organizacyjnej. W związku z tym Komitet Sterujący VNU-Hanoi zgodził się na restrukturyzację i usprawnienie struktury organizacyjnej uniwersytetu z 36 jednostek (wliczając organ administracyjny VNU-Hanoi) do 25 jednostek członkowskich i jednostek stowarzyszonych (redukcja o 30,5%).

Studenci Uniwersytetu Medycyny i Farmacji Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi podczas zajęć praktycznych.

Następujące jednostki muszą opracować plan restrukturyzacji i usprawnienia swojej wewnętrznej struktury organizacyjnej oraz złożyć raport Komitetowi Sterującemu przed 4 stycznia: Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (1 jednostka); jednostki członkowskie (11 jednostek): 9 uniwersytetów członkowskich, Wietnamski Instytut Studiów i Nauk o Rozwoju, Instytut Tran Nhan Tong; oraz szkoły stowarzyszone (3 jednostki): Szkoła Zarządzania i Biznesu, Szkoła Międzynarodowa i Szkoła Nauk i Sztuk Interdyscyplinarnych.

Powiązane jednostki (10 jednostek): Centrum Edukacji w Dziedzinie Obrony Narodowej i Bezpieczeństwa, Centrum Akredytacji Jakości Kształcenia, Centrum Bibliotekoznawstwa i Wiedzy Cyfrowej, Wydawnictwo VNU, Szpital VNU, Centrum Wychowania Fizycznego i Sportu, Centrum Zarządzania Miejskiego Uniwersytetu oraz 3 rady zarządzające projektami przechodzą obecnie proces łączenia w jedną jednostkę.

Jednostki muszą współpracować z Departamentem Kadr i Organizacji w celu opracowania planu utworzenia, konsolidacji i fuzji oraz złożyć sprawozdanie Komitetowi Sterującemu przed 6 stycznia. Celem jest utworzenie Centrum/Parku Zaawansowanych Technologii i Innowacji jako kompleksu składającego się z kilku członkowskich jednostek naukowo-badawczych oraz centrów wsparcia i usług (6 jednostek): Instytut Technologii Informatycznych, Instytut Zasobów i Środowiska, Instytut Mikrobiologii i Biotechnologii, Centrum Transferu Wiedzy i Wsparcia Startupów, Centrum Prognozowania i Rozwoju Zasobów Ludzkich oraz Centrum Wsparcia Studentów.

Instytut Uniwersytetu Cyfrowego i Testowania/Instytut Testowania Cyfrowego i Szkolenia powstał w wyniku połączenia Instytutu Zapewnienia Jakości Kształcenia i Centrum Testowania Narodowego Uniwersytetu Wietnamu w Hanoi.

Szpital Uniwersyteckiego Centrum Medycznego zostanie w całości włączony do Uniwersyteckiego Centrum Medycznego.

Czasopismo naukowe Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi zostanie w całości włączone do Biura Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi.

Międzynarodowy Wydział Frankofoński został włączony do Szkoły Międzynarodowej.

Wcześniej, na konferencji kluczowych urzędników poświęconej wdrożeniu rezolucji nr 18 dotyczącej usprawnienia i reorganizacji aparatu w Narodowym Uniwersytecie Wietnamskim w Hanoi (VNU), dyrektor VNU Le Quan oświadczył, że uniwersytet skupi się na zaostrzeniu skali szkoleń, aby zapewnić pogłębiony rozwój i nadal będzie priorytetowo traktować wysokiej jakości szkolenia i integrację międzynarodową.

Ponadto VNU będzie priorytetowo traktować rozwój zaawansowanych dziedzin technologii, inkubację przedsiębiorstw naukowo-technologicznych i wsparcie dla startupów.

Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) uważa to za szansę na reorganizację i usprawnienie swojej struktury organizacyjnej, unowocześnienie metod zarządzania i procesów pracy, poprawę jakości pracy personelu oraz zwiększenie wydajności operacyjnej.

Według dyrektora Le Quana, w przypadku jakichkolwiek okoliczności restrukturyzacyjnych, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) będzie opierał swój rozwój na dwóch głównych filarach: edukacji oraz nauce i technologii. Każdy etap tej restrukturyzacji musi opierać się na podstawowych wartościach i priorytetowo traktować jednostki, które mają trudności z pozyskiwaniem utalentowanych pracowników. Odpowiednie planowanie jest niezbędne, aby VNU stał się ośrodkiem pozyskiwania wysokiej jakości zasobów ludzkich zarówno z kraju, jak i z zagranicy. Ogólną polityką VNU jest usprawnienie działalności w sposób kompleksowy i zintegrowany, czyniąc z niego ośrodek dla zdolnych, wysoko wyspecjalizowanych i oddanych profesjonalistów, posiadających wizję i doświadczenie niezbędne do wypełniania misji wiodącej instytucji w krajowym systemie edukacji.

Pan Le Quan poinformował, że Rada Dyrektorów będzie zarządzać procesem restrukturyzacji i kierować nim, aby zapewnić, że nie zakłóci on ani nie wpłynie na efektywność operacyjną i dynamikę rozwoju Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi (VNU). „Restrukturyzacja zawsze będzie priorytetem w dążeniu do jakości we wszystkich działaniach; nie będziemy wdrażać nieefektywności, zwłaszcza w dziedzinie kształcenia oraz nauki i technologii. Dokonamy przeglądu i restrukturyzacji, aby dostosować się do nowego modelu zarządzania uniwersytetem, który zakłada kompleksową transformację cyfrową, mającą na celu zapewnienie jakości i rozwoju zgodnie ze stanowiskiem VNU” – powiedział pan Quan.

Według profesora Hoang Anh Tuana, rektora Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych (Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi), uczelnia osiągnęła cel, jakim było usprawnienie struktury organizacyjnej o 37%. Profesor Hoang Anh Tuan stwierdził również, że jest to okazja do reorganizacji systemu, aby był bardziej wydajny i zrównoważony.

Nghiem Hue

Source: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo