Szkolenie menedżerów w zakresie dostosowania się do ery cyfrowej.

Zdaniem przedstawicieli instytucji szkoleniowej, w kontekście rozkwitu technologii informacyjnych i niestabilnego otoczenia biznesowego, rozwijanie kompetencji menedżerskich musi koncentrować się na trzech elementach: wiedzy, umiejętnościach i nowatorskim myśleniu.

Podczas seminarium „Wyposażanie liderów biznesu”, które odbyło się 25 listopada rano w Hanoi, zorganizowanego przez Instytut Zarządzania i Technologii FSB (GrupaFPT ), eksperci dyskutowali na temat strategii uczenia się dla pionierskich menedżerów w erze cyfrowej.

Pan Tran Quang Huy – Kierownik Działu Szkoleń w Instytucie Zarządzania i Technologii FSB, podkreślił, że w erze cyfrowej, w obliczu szybko zmieniającej się technologii i stale zmieniającego się otoczenia biznesowego, szkolenia menedżerów stały się kluczowym czynnikiem. Aby się dostosować, menedżerowie muszą rozwijać trzy główne filary: wiedzę, umiejętności cyfrowe i pionierskie myślenie.

Pan Tran Quang Huy – Kierownik Działu Szkoleń w Instytucie Zarządzania i Technologii FSB, podzielił się swoimi poglądami na seminarium.

Jeśli chodzi o wiedzę, menedżerowie muszą mieć gruntowną wiedzę z zakresu zarządzania całościowego i rozumieć powiązania między różnymi obszarami, aby móc podejmować skuteczne decyzje.

Umiejętności cyfrowe, zwłaszcza analiza danych i stosowanie nowych technologii, pomagają menedżerom podejmować trafne i terminowe decyzje. „To również jedna z naszych mocnych stron i jest ona uwzględniona w naszych programach szkoleniowych. Ostatnio koncentrujemy się na wyposażaniu naszych studentów w umiejętności z zakresu sztucznej inteligencji, nie tylko po to, aby rozwijać tę umiejętność wewnętrznie, ale także po to, aby udostępnić ją wszystkim studentom na naszych kursach” – powiedział pan Huy.

Ostatecznie pionierskie podejście – odwaga w podejmowaniu wyzwań, wprowadzaniu innowacji i wprowadzaniu zmian – jest kluczem do tego, aby menedżerowie mogli przystosować się do nowego środowiska.

Zdaniem pana Huya, aby budować te kompetencje, placówki szkoleniowe zachęcają studentów do: wczesnego rozpoczynania nauki, uczenia się poprzez pracę, stosowania technologii w nauczaniu i innowacyjnych metod zgodnie z filozofią uczenia się w sposób połączony.

Końcowym celem jest pomoc menadżerom nie tylko w opanowaniu wiedzy i umiejętności, ale także w stosowaniu ich w pracy, tworzeniu realnej wartości i prowadzeniu swoich firm ku zrównoważonemu rozwojowi w erze cyfrowej.

Przegląd seminarium.

Podczas dyskusji Pan Pham Quang Vinh – przewodniczący Stowarzyszenia Przyjaźni Wietnamsko-Amerykańskiej, były wiceminister spraw zagranicznych i były ambasador Wietnamu w Stanach Zjednoczonych (2014–2018) – stwierdził, że zarówno świat, jak i Wietnam przechodzą transformację.   Jestem bardzo szybki w tej nowej erze.

Wraz z przełomami w nauce i technologii, myślenie zarządcze i modele biznesowe ulegają gwałtownym zmianom. Wymaga to od każdego, a zwłaszcza od przyszłych liderów, posiadania wizji łączącej technologię, globalne zarządzanie i zdolność adaptacji do nowego otoczenia. Jest to warunek konieczny.

„Model edukacyjny, który omawiamy, może stać się kluczem do pomocy uczniom w budowaniu własnej przyszłości” – zauważył pan Vinh.

W ramach wydarzenia zainaugurowano program Master of Business Administration (MBA) ze szczególnym uwzględnieniem cyfrowego myślenia zarządczego. Program ten jest efektem współpracy Uniwersytetu Kolorado w Denver (USA) i Instytutu Zarządzania i Technologii FSB, oferującego szkolenia w Wietnamie. Program jest realizowany w oparciu o program nauczania Uniwersytetu Kolorado w Denver, z zachowaniem wszystkich treści, metod i standardów oceniania obowiązujących w Stanach Zjednoczonych.

Nguyen Hoai

Źródło: https://daidoanket.vn/dao-tao-nha-quan-tri-thich-ung-ky-nguyen-so.html