Budowanie kadr w ogólności, a kadr mniejszości etnicznych w szczególności, w celu sprostania wymogom rozwoju społeczno-gospodarczego, jest jednym z zadań, na które nasza Partia i Państwo zwracają szczególną uwagę, i stanowi ważny czynnik w procesie zrównoważonego rozwoju gospodarczego, społecznego i politycznego na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne.
Kadry należące do mniejszości etnicznych mają ważną misję jako element tworzący wielki blok jedności w regionie. To oni służą narodowi, kierują nim i prowadzą go we właściwym kierunku oraz podążają za Partią.
W ostatnich latach prowincja Binh Thuan skonkretyzowała politykę i wytyczne Partii i Państwa dotyczące budowania i rozwoju kadr mniejszości etnicznych, osiągając istotne rezultaty, przyczyniając się do poprawy efektywności zarządzania państwem, budowy silnego systemu politycznego, rozwoju gospodarki i społeczeństwa oraz wzmocnienia głębokiej solidarności grup etnicznych. Wdrażanie priorytetowych polityk w zakresie szkolenia i wspierania kadr mniejszości etnicznych jest coraz bardziej udoskonalane i oparte na naukowych podstawach, co jest powiązane z rozwiązaniami i zasobami wdrożeniowymi zapewniającymi wykonalność tej polityki.
Władze prowincji zwróciły uwagę na inwestycje w modernizację i rozbudowę powiatowych i prowincjonalnych szkół z internatem dla uczniów należących do mniejszości etnicznych, aby zapewnić im odpowiednie warunki. Po ukończeniu nauki część uczniów jest przyjmowana do szkół przygotowawczych oraz niektórych szkół wyższych i uniwersytetów. Stanowią one bardzo dobre źródło kadr do pracy na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne w prowincji.
Szkolenie i wspieranie kadr mniejszości etnicznych w prowincji zostało objęte szczególną uwagą dzięki innowacjom w zakresie szkoleń i programów nauczania. Kadry mniejszości etnicznych są kierowane na szkolenia z zakresu teorii politycznej na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym; uczestniczą w programach specjalistycznych, specjalistycznych i specjalistycznych; uzupełniają i aktualizują swoją wiedzę oraz umiejętności z zakresu informatyki, języków obcych itp. Wiele młodych i żeńskich kadr mniejszości etnicznych jest rekrutowanych do nauki przedmiotów zawodowych w szkołach wyższych, na uniwersytetach, w szkołach podyplomowych i specjalistycznych, aby powrócić do służby ojczyźnie.
Oprócz wspierania wiedzy kulturowej, teorii politycznej i wiedzy specjalistycznej, w miejscowościach i w Binh Thuan College wdrażane są liczne strategie dotyczące kształcenia zawodowego młodzieży należącej do mniejszości etnicznych, przyczyniając się w ten sposób do poprawy potencjału i dostępu do możliwości rozwoju zawodowego dla młodzieży należącej do mniejszości etnicznych. Ponadto wiele miejscowości koncentruje się na tworzeniu warunków umożliwiających kobietom należącym do mniejszości etnicznych coraz większy udział w działalności rządowej i organizacjach masowych, promując ich talenty i mocne strony w odpowiednich dziedzinach.
Równocześnie należy regularnie organizować szkolenia z zakresu wiedzy i umiejętności w zakresie działań masowych; informować o polityce i wytycznych Partii i Państwa, sytuacji i zadaniach rozwoju społeczno-gospodarczego oraz obronności i bezpieczeństwa narodowego prowincji i powiatu. Stworzyć sprzyjające warunki dla przedstawicieli mniejszości etnicznych i osób o wysokich zasługach, aby mogli oni uczestniczyć w tworzeniu programów i planów rozwoju społeczno-gospodarczego, promować ich rolę we wszystkich dziedzinach życia społecznego, utrzymywać stabilność polityczną oraz porządek i bezpieczeństwo społeczne na danym obszarze.
Jednak w praktyce, w niektórych miejscowościach, nie zostało to wykazane lub zostało wykazane nie w pełni; wiele obszarów jest określonych w dokumentach prawnych, ale nie zostało sprecyzowanych; są one nadal ogólne, brakuje im systemu, synchronizacji i wykonalności oraz nie zapewniają specyfiki związanej z lokalnymi wymogami rozwoju; w niektórych miejscach liczba kadr mniejszości etnicznych stanowi niewielki odsetek w porównaniu z całkowitą liczbą kadr; w innych miejscach kadry mniejszości etnicznych nie były aktywnie i aktywnie szkolone. Szkolenie i wspieranie kadr mniejszości etnicznych jest nadal ograniczone pod względem skali i struktury. Liczba kadr mniejszości etnicznych, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego przeszkolonych w zakresie wiedzy specjalistycznej, teorii politycznej i zarządzania państwem nie osiągnęła pożądanego poziomu…
Szkolenie, wspieranie i promowanie roli kadr mniejszości etnicznych to proces regularny, ciągły i długofalowy. Aby zapewnić szybki rozwój obszarów mniejszości etnicznych, w najbliższej przyszłości konieczne jest zbudowanie kadry mniejszości etnicznych i opracowanie polityki dotyczącej typowych osób należących do mniejszości etnicznych. Konieczne jest stworzenie programu szkolenia i wspierania, który zapewni specyfikę, ale nie będzie oddzielony od ogólnego szkolenia i wspierania; organizacja szkolenia i wspierania kadr mniejszości etnicznych, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego zgodnie z planem działania, zapewniając ciągłość i dziedziczenie pokoleń kadr w systemie politycznym na wszystkich szczeblach; wzmocnienie potencjału szkoleniowego i wspierania szkół z internatem, szkół zawodowych, szkół wyższych i uniwersytetów związanych z lokalną specyfiką; poprawa infrastruktury dydaktycznej, a także szkolenia fizycznego i intelektualnego mniejszości etnicznych. Ciągłe zwracanie uwagi na i skuteczne wdrażanie polityki budowania i rozwoju intelektualnego zespołu mniejszości etnicznych przyczyni się do rozwoju społeczno-gospodarczego prowincji Binh Thuan, skutecznie promuje eliminację głodu i redukcję ubóstwa, zwiększa wiedzę ludzi i promuje zasoby ludzkie. tak, aby cele rozwoju społeczno-gospodarczego przynosiły rezultaty adekwatne do potencjału i ważnej pozycji danej miejscowości.
W obliczu nowych wymagań rozwoju kraju i prowincji, polityka szkolenia i wspierania kadr mniejszości etnicznych wymaga odpowiednich zmian i dostosowań, zwłaszcza w zakresie tworzenia środowiska i możliwości rozwoju dla tych kadr. Jednym z ważnych czynników jest to, że komitety partyjne i władze wszystkich szczebli muszą poświęcić więcej uwagi szkoleniu, wspieraniu i polityce wobec kadr mniejszości etnicznych. Należy wzmocnić planowanie młodych kadr mniejszości etnicznych, a jednocześnie opracować plan ich szkolenia i wspierania w celu poszerzenia ich wiedzy, aktualizacji informacji, uzupełnienia i doskonalenia ich umiejętności przywódczych i zarządczych oraz potencjału zawodowego, aby poprawić efektywność pracy kadr mniejszości etnicznych w całej prowincji.
Zrozumienie i odpowiedzialność kadr mniejszości etnicznych są niezbędnymi czynnikami wspierającymi proces budowania potencjału endogenicznego na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne, a także skutecznego konkretyzowania polityk i wytycznych. W nadchodzącym czasie konieczne jest dalsze skuteczne planowanie, szkolenie, wspieranie i wykorzystywanie kadr mniejszości etnicznych w każdej miejscowości, a także dalsze konkretyzowanie polityki kadrowej dla szeregu grup etnicznych. Należy zbudować ten zespół, aby zwiększyć udział kadr w aparacie państwowym w prowincji i we władzach lokalnych na wszystkich szczeblach. Należy skupić się na skutecznym planowaniu i prognozowaniu działań kadr mniejszości etnicznych, aby zapewnić im odpowiednie szkolenie, wspieranie i wykorzystywanie polityk, a także treści szkoleniowe powiązane z rzeczywistością i wymogami rozwoju społeczno-gospodarczego na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne w prowincji Binh Thuan.
Źródło
Komentarz (0)