Imperium Google w wojnie AI

Nie jest to tylko wojna technologiczna, ale strategiczna zmiana, która zadecyduje o tym, czy Google pozostanie liderem w nowej erze, czy też pójdzie w ślady konkurencji.

Gwałtowna popularność chatbotów opartych na sztucznej inteligencji, takich jak ChatGPT i DeepSeek, powoduje znaczącą zmianę, podważając tradycyjny model wyszukiwania i stawiając ważne pytanie: w jaki sposób Google dostosuje się, aby utrzymać pozycję lidera?

Pokonanie pozwu stulecia

Google niemal musiało sprzedać swoją przeglądarkę internetową Chrome.

W obliczu rosnącej konkurencji na rynku sztucznej inteligencji Google musi rozwiązać kolejny poważny problem prawny: pozew antymonopolowy złożony przez Departament Sprawiedliwości USA.

Największym problemem jest wymóg, aby Google pozbyło się przeglądarki Chrome, kluczowego kanału dystrybucji swojej wyszukiwarki. Utrata Chrome'a mogłaby znacząco osłabić zintegrowany ekosystem, który pomógł Google utrzymać przewagę konkurencyjną.

Jednak w kluczowym orzeczeniu z początku września sędzia Amit Mehta pozwolił Google zachować platformę.

Warto zauważyć, że jeden z głównych powodów tej decyzji jest bezpośrednio związany ze sztuczną inteligencją.

Twierdzi, że wyszukiwarki oparte na sztucznej inteligencji i chatboty tworzą nowy krajobraz konkurencyjny, który potencjalnie może zagrozić pozycji Google: „Te firmy są teraz w lepszej sytuacji, zarówno finansowej, jak i technologicznej, aby konkurować z Google niż jakakolwiek tradycyjna firma zajmująca się wyszukiwaniem od dziesięcioleci (z wyjątkiem być może Microsoftu)”.

Uznanie przez sąd potencjału konkurencyjnego sztucznej inteligencji pozwoliło Google uniknąć najsurowszych represji. Zwycięstwo miało jednak swoje warunki.

Orzeczenie sądu nakłada na Google obowiązek udostępnienia konkurentom dostępu do części danych indeksu wyszukiwania za „niewielką opłatą”. Nie oznacza to oddania pełnej przewagi, a raczej zapewnienie rywalom „planu działania” umożliwiającego im zbudowanie własnych możliwości gromadzenia i indeksowania danych.

Ponadto Google musi przez pięć lat udostępniać konkurentom zagregowane wyniki wyszukiwania na „zwykłych warunkach handlowych”.

Dla Google to pozytywny wynik. Firma zachowuje swoje strategiczne zasoby, przeglądarkę Chrome, i swój ekosystem, a poprawki są wprowadzane na poziomie, który można opanować.

Wyrok ten pozwala Google nadal koncentrować swoje ogromne zasoby na ulepszaniu usług wyszukiwania i sztucznej inteligencji, wzmacniając w ten sposób długoterminową przewagę konkurencyjną. Fundamenty firmy zostały zabezpieczone po poważnym sporze prawnym.

Głęboka integracja sztucznej inteligencji z ekosystemem

Đế chế Google trong cuộc chiến AI - 2 — Ekosystem Google’a jest zintegrowany ze sztuczną inteligencją (zdjęcie: TN).

Po pokonaniu przeszkód prawnych Google rozszerza swoją strategię dotyczącą sztucznej inteligencji (AI), integrując ją głębiej z istniejącymi produktami. Najnowszym krokiem jest pakiet subskrypcyjny Google AI Plus, dostępny teraz w Wietnamie i 39 innych krajach.

Zgodnie z opisem, usługa zapewnia dostęp do modelu Gemini 2.5 Pro do obsługi złożonych zadań, narzędzia do tworzenia filmów Veo 3 Fast oraz narzędzi wizualnych, takich jak Whisk i Flow. Co istotne, sztuczna inteligencja jest bezpośrednio zintegrowana ze znanymi aplikacjami, takimi jak Gmail, Dokumenty Google czy Arkusze Google, zamiast wymagać od użytkowników nauki obsługi zupełnie nowego produktu.

Dzięki przewadze miliardów użytkowników, Google ma możliwość szybkiego wprowadzenia sztucznej inteligencji do codziennego cyfrowego życia. Użytkownicy mogą wykorzystać sztuczną inteligencję do planowania pracy, podsumowywania dokumentów lub pisania e-maili bezpośrednio w znanym sobie środowisku.

Jednak takie podejście budzi również pewne obawy. Przede wszystkim chodzi o kwestię kosztów: pakiet AI Plus jest nadal usługą płatną, co może ograniczać jego dostępność dla przeciętnego użytkownika na rynkach wschodzących. Ponadto, głęboka integracja sztucznej inteligencji z aplikacjami ściśle powiązanymi z życiem cyfrowym budzi również pewne obawy dotyczące prywatności, ponieważ dane osobowe w coraz większym stopniu zależą od algorytmów jednej korporacji.

Niektórzy eksperci wskazują również, że choć głęboka integracja jest wygodna, może ona łatwo doprowadzić do sytuacji „uwięzienia w ekosystemie”, utrudniając użytkownikom rezygnację z usług Google. Jednocześnie konkurencja ze strony innych rozwiązań AI, takich jak Copilot firmy Microsoft czy ChatGPT firmy OpenAI, pokazuje, że ten wyścig raczej nie przyniesie trwałej przewagi żadnej ze stron.

Innymi słowy, Google AI Plus stanowi zarówno technologiczny skok naprzód, jak i rodzi pytania o jego rzeczywistą wartość dla użytkowników oraz równowagę między korzyściami, kosztami i kontrolą nad danymi osobowymi.

Nowa konkurencja w dziedzinie sztucznej inteligencji

Đế chế Google trong cuộc chiến AI - 3 — Microsoft i OpenAI to główni rywale Google (ilustracja: Getty).

Widać, że Google zajmuje szczególną pozycję w ekosystemie technologicznym: jego wyszukiwarka ma około 90% udziałów w rynku światowym, a jego przeglądarka i mobilny system operacyjny zapewniają ogromne źródło danych i szeroką sieć dystrybucji.

Według danych SEMrush, mimo rozwoju chatbotów opartych na sztucznej inteligencji, tradycyjne wyszukiwarki wciąż generują nawet 34 razy więcej ruchu, co pokazuje, że podstawowa rola wyszukiwania nie została zastąpiona.

Kolejną zaletą Google jest możliwość bezpośredniej integracji sztucznej inteligencji ze znanymi produktami, z których korzystają już miliardy użytkowników. W połączeniu z silnym potencjałem finansowym do inwestowania w badania i rozwój, Google ma podstawy do utrzymania długoterminowej konkurencyjności w tej dziedzinie.

Firma stoi jednak również przed wyzwaniami. Jako wieloletni lider rynku, Google mogło zareagować wolniej niż wschodzący konkurenci, aby wykorzystać potencjał generatywnej sztucznej inteligencji.

Przychody w dużej mierze zależą od tradycyjnych reklam w wyszukiwarkach, co utrudnia Google dokonanie „radykalnego przejścia” na nowy model sztucznej inteligencji, gdyż grozi to utratą głównego źródła dochodu.

Niedawna sprawa antymonopolowa jest traktowana jako ostrzeżenie, a globalne organy regulacyjne będą nadal uważnie monitorować sytuację. Może to ograniczyć możliwości Google w zakresie pełnego wykorzystania potencjału swojego ekosystemu. Ponadto, dokładność informacji generowanych przez sztuczną inteligencję i obawy dotyczące prywatności nadal stanowią bariery, które zniechęcają użytkowników.

Tymczasem Microsoft i OpenAI łączą siły, aby stawić czoła bezpośredniemu wyzwaniu, szybko integrując sztuczną inteligencję z wyszukiwarką Bing i pakietem biurowym.

Mniejsze firmy, takie jak Perplexity, również oferują nowe podejście, pomimo ograniczonej bazy użytkowników (średnio użytkownik Google przeprowadza około 200 wyszukiwań miesięcznie, podczas gdy w przypadku Perplexity odsetek ten wynosi 15,31).

Trend ten wskazuje na potencjalną zmianę w zachowaniach użytkowników związanych z wyszukiwaniem, w wyniku której rozmowa i kontekst mogą stopniowo stać się nową normą.

Pozycja Google nie słabnie zatem, lecz ulega głębokiej transformacji. Google realizuje wielotorową strategię: chroni swoje kluczowe zasoby, jednocześnie intensywnie inwestując w nowe technologie i modele biznesowe. Firma stawia na scenariusz, w którym tradycyjna wyszukiwarka i konwersacyjna sztuczna inteligencja będą współistnieć, uzupełniając się, a nie wykluczając.

Pozostaje jednak ważne pytanie: czy to połączenie rzeczywiście przyniesie użytkownikom zrównoważone korzyści, czy też będzie służyć głównie strategii Google, polegającej na konsolidacji pozycji rynkowej? To będzie kluczowy punkt w definiowaniu roli firmy w nadchodzącej erze sztucznej inteligencji.

Konkurs na sztuczną inteligencję jest wciąż w początkowej fazie, a jego wynik zależeć będzie nie tylko od możliwości technologicznych, ale także od zdolności firm do zrównoważenia korzyści dla użytkowników z celami biznesowymi.

Źródło: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm