Przedsiębiorstwa typu spin-off borykają się z trudnościami.

Przepisy dotyczące zarządzania majątkiem publicznym i brak metod wyceny technologii uniemożliwiają modelom biznesowym spółek typu spin-off spełnienie oczekiwań w zakresie promowania komercjalizacji technologii z uniwersytetów.

Polityka tworzenia firm typu spin-off wywodzących się z organizacji naukowo-technologicznych obiecuje znaczący wkład w komercjalizację wyników badań. Jednak „obecne przepisy prawne nadal tworzą bariery, uniemożliwiając zaspokojenie popytu i podaży, a jednocześnie uniemożliwiając wprowadzenie wyników badań na rynek” – powiedział Pham Duc Nghiem, zastępca dyrektora Departamentu ds. Rynku Naukowo-Technicznego i Rozwoju Przedsiębiorczości w Ministerstwie Nauki i Technologii, podczas seminarium 27 czerwca.

Pan Pham Duc Nghiem przemawia na seminarium „Rola przedsiębiorstw wywodzących się z organizacji naukowo -technologicznych (spin-offów) w komercjalizacji wyników badań”. Zdjęcie: NQ

Powołując się na sytuację panującą w Wietnamskiej Akademii Rolniczej , profesor nadzwyczajny dr Nguyen Viet Long, zastępca dyrektora Centrum Innowacji Rolniczych, stwierdził, że Akademia opracowała projekt rozwoju przedsiębiorstw typu spin-off, opartych na technologii, w celu transferu badań i technologii w zakresie hodowli roślin i zwierząt. W 2007 roku przekazali oni odmiany ryżu o wartości miliona dolarów. Jednak rozwój przedsiębiorstw typu spin-off napotyka obecnie trudności ze względu na przepisy dotyczące zarządzania majątkiem publicznym, zwłaszcza w przypadku projektów finansowanych ze środków budżetu państwa.

Dr Vu Tuan Anh, zastępca kierownika Wydziału Nauki i Technologii na Narodowym Uniwersytecie Wietnamu w Hanoi, wyjaśnił, że zarówno metody wyceny technologii oparte na rynku, jak i metody wyceny oparte na przewidywanym zastosowaniu są niepraktyczne, ponieważ żadna organizacja nie odważy się ich użyć ze względu na ryzyko prawne. Na przykład, projekt finansowany przez państwo z kwotą 1,5 miliarda VND może zostać wyceniony na 1,5 miliarda VND po zakończeniu. „Czy to oznacza, że ​​cały czas i wysiłek włożony przez naukowców i organizację wiodącą w projekt będzie nic nie wart po kilku latach badań?” – zapytał, dodając, że zakłóciłoby to rynek. Narodowy Uniwersytet Wietnamu odrzuca metodę wyceny projektów na podstawie kwoty przyznanego finansowania państwowego.

Kolejną trudnością, na którą zwrócił uwagę adiunkt dr Le Nguyen Doan Khoi z Uniwersytetu Can Tho, jest to, że Ustawa o zarządzaniu i użytkowaniu majątku publicznego stanowi, że prawo do użytkowania i posiadania majątku przysługuje organizacji odpowiedzialnej za realizację zadania. To czynnik utrudniający osiąganie rezultatów. „Wykładowcy niechętnie prowadzą badania, poświęcają więcej czasu na nauczanie, nie inwestują w badania, a motywacja do badań zanikła” – powiedział. Brak metod wyceny technologii oznacza również, że umowy transferowe nie odzwierciedlają dokładnie ich rzeczywistej wartości.

Według dr. Le Tat Thanha, zastępcy dyrektora Instytutu Badań Genowych Wietnamskiej Akademii Nauki i Technologii, transfer technologii i działania komercjalizacyjne, które już wcześniej były słabe, obecnie zwalniają, a w niektórych miejscach zostały całkowicie wstrzymane z obawy przed ryzykiem prawnym, zwłaszcza w związku z ustawą o aktywach publicznych. Działania transferowe również napotykają trudności, ponieważ transfer technologii nie gwarantuje natychmiastowego zysku.

Dr Le Duc Thanh bierze udział w dyskusji na seminarium. Zdjęcie: Dinh Thang

Podczas seminarium eksperci zasugerowali, że konieczne jest usunięcie przeszkód i ograniczeń politycznych, aby ułatwić formalny transfer technologii.

Dr Nguyen Trung Dung, prezes BK Holdings, powiedział, że uniwersytety mogą wybierać odpowiednie modele transferu technologii i wprowadzania własności intelektualnej na rynek. Naukowcy mogą wnieść swój wkład, pełniąc funkcję dyrektorów technicznych ds. technologii, wspierając transfer wyników, jednocześnie utrzymując naukowców na stanowiskach kierowniczych.

Z kolei profesor nadzwyczajny Khoi zasugerował, że oprócz uproszczenia procedur, konieczne jest wdrożenie mechanizmu zamawiania i kontraktowania produktów badawczych oraz finansowania projektów, a także zwiększenie udziału budżetu przeznaczonego na działania komercjalizacyjne. Ponadto potrzebne są polityki i mechanizmy łączące cztery zainteresowane strony (rolników, przedsiębiorstwa, naukowców i rząd), wspierające lokalne społeczności i przedsiębiorstwa w budowaniu i promowaniu marek ich silnych produktów.

Pan Pham Duc Nghiem oświadczył, że Ministerstwo Nauki i Technologii koordynuje działania z Ministerstwem Finansów w celu uzupełnienia i dostosowania przepisów Dekretu 70 regulującego zarządzanie aktywami pochodzącymi z zadań naukowych. „Właśnie teraz potrzebne są nowe regulacje, które pozwolą rozwijać rynek naukowo-techniczny, w tym wspierać powstawanie spółek typu spin-off” – powiedział.

Nhu Quynh

Link źródłowy: https://vnexpress.net/doanh-nghiep-spin-off-gap-kho-4622350.html