Wdrażanie innowacji i ruchów ulepszeń w całym systemie

Wywodząc się z modelu grupy inwestycyjnej i kontynuując ciągłą działalność w zakresie fuzji i przejęć, GELEX jest obecnie właścicielem wielu przedsiębiorstw o ​​długiej historii rozwoju, takich jak HEM ​​Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (ponad 60 lat), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (prawie 50 lat), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (prawie 50 lat), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 lat), EMIC Electrical Measuring Equipment Joint Stock Company (40 lat)...

Dlatego GELEX ma obecnie wielopokoleniowy zespół – oprócz młodego, dynamicznego pokolenia, jest też pokolenie doświadczonych, długoletnich pracowników. Harmonijne połączenie tworzy wielowymiarowe perspektywy, ale także przynosi powiew świeżości i przełomowe pomysły.

W ostatnich latach inicjatywa i ruch udoskonalający zostały szeroko wdrożone w fabrykach i jednostkach systemu Grupy GELEX.

W ciągu ostatnich 2 lat firma CADIVI, należąca do Vietnam Electric Cable Corporation, zatwierdziła 363 tematy, a 184 inicjatywy zostały uznane. W 2023 roku firma miała 241 tematów, a 88 inicjatyw zostało uznanych. Liczba inicjatyw i ulepszeń nie tylko rośnie, ale również jakość. Wiele maszyn, urządzeń, linii produkcyjnych, oprogramowania do zarządzania... zostało stworzonych lub zmodernizowanych, ulepszonych, co w istotny sposób przyczynia się do poprawy produkcji i efektywności biznesowej.

zdjęcie 1.jpg

Pan Nguyen Van Tham – Kierownik Zespołu Elektromechaniki w Fabryce CADIVI Eastern, który pracuje w tym zakładzie od 38 lat, jest jedną z osób, które wniosły wiele wybitnych inicjatyw. Warto odnotować, że temat „Ulepszanie automatycznej szpuli pakującej 2 w 1” pomógł firmie zredukować liczbę błędów w procesie zwijania kabli elektrycznych.

Pan Tham powiedział: „Podczas wdrażania byłem pod dużą presją, ponieważ nawet drobny błąd mógł wpłynąć na postęp produkcji. Dlatego po zakończeniu testów i zastosowaniu ich w rzeczywistej produkcji byłem bardzo zadowolony z rezultatów, które przerosły moje najśmielsze oczekiwania. Wcześniej każdego dnia pojawiało się około 15-20 wadliwych cewek, teraz już ich nie ma. Przyczyniło się to do poprawy jakości produktu i oszczędności kosztów firmy”.

Spółka Akcyjna Sprzętu Elektrycznego (THIBIDI) to również typowy przykład jednostki stymulującej ducha pracy i promującej kreatywne inicjatywy. W szczególności dział techniczny firmy jest jednym z działów, które wdrożyły wiele inicjatyw, które przyniosły firmie miliardy dongów.

zdjęcie 2.jpg

Pan Le Xuan Sang, Kierownik Działu Technicznego THIBIDI, powiedział: „Moim zdaniem innowacja musi pochodzić z najdrobniejszych elementów. W trakcie pracy konieczne jest ciągłe doskonalenie, badanie i poznawanie nowych technologii oraz eksperymentowanie w celu znalezienia optymalnych rozwiązań projektowych i odpowiedniej technologii. Inicjatywy i innowacje są wynikiem zbiorowej kreatywności – każdy wnosi pomysł, dzieli się wiedzą i uzupełnia się nawzajem, aby dokończyć temat; w ten sposób wzmacnia się również więź między braćmi w fabryce”.

W EMIC Electrical Measuring Equipment JSC w latach 2022-2023, pomimo wielu trudności ekonomicznych , spółka nadal aktywnie dąży do realizacji zadań produkcyjnych i biznesowych, utrzymując jednocześnie miejsca pracy dla setek pracowników.

Nagradzaj dobrych i kreatywnych pracowników

EMIC regularnie organizuje comiesięczne programy premiowe dla utalentowanych, kreatywnych i wydajnych pracowników, przyczyniając się do wzrostu wydajności pracy i efektywności biznesowej firmy. Dzięki temu Rada Dyrektorów firmy ma nadzieję, że pracownicy będą dzielić się swoimi osiągnięciami i wynikami, a jednocześnie dzielić się umiejętnościami i doświadczeniem z kolegami, aby wspólnie się rozwijać, stać się dobrymi pracownikami oraz wzorami do naśladowania w zakresie inicjatywy i kreatywności, promując w ten sposób empatię w firmie i dążąc do jej dalszego rozwoju.

Utrzymywanie w ciągu ostatnich lat doceniania, nagradzania i wspierania ducha kreatywnej pracy w jednostkach stało się istotnym działaniem, rozprzestrzeniając się i stając się kulturowym atutem w systemie GELEX. Działania te motywują pracowników do zainteresowania się, budowania przywiązania i poświęcenia zajmowanym stanowiskom, a jednocześnie pomagają GELEX w budowaniu silnego, spójnego zespołu kadr, opartego na długoterminowych i zrównoważonych wartościach, na drodze do stania się wiodącą grupą inwestycyjną w Wietnamie.

Dau Linh