Grupa GELEX została wyróżniona jako firma z wyróżniającą się strategią fuzji i przejęć na lata 2024-2025.

*Nguyen Hoang Long, zastępca dyrektora generalnego GELEX Group, otrzymuje nagrodę za wybitną strategię fuzji i przejęć przedsiębiorstwa na lata 2024-2025.*

Aby ocenić wzorcową strategię fuzji i przejęć (M&A) danej firmy, komisja selekcyjna oparła swoją ocenę na kryteriach takich jak skala, charakter, tempo transakcji, wpływ na branżę lub opinię publiczną; a następnie przeanalizowała skuteczność i wpływ transakcji na działalność firmy po ich przeprowadzeniu. Wyniki zostały ocenione przez komisję złożoną z czołowych ekspertów w dziedzinie ekonomii i finansów.

Strategia GELEX zakłada rozwój poprzez celowe i skuteczne fuzje i przejęcia, stosowanie dobrych praktyk zarządzania i nowoczesnego zarządzania produkcją, ukierunkowane inwestycje Capex oraz terminową restrukturyzację w celu poprawy efektywności operacyjnej jednostek członkowskich i portfela inwestycyjnego Grupy, co pozwoli jej stać się jedną z największych prywatnych grup gospodarczych w Wietnamie.

GELEX wykorzystał strategię fuzji i przejęć jako skuteczne narzędzie do budowania kompleksowych kompetencji kluczowych: efektywności inwestycji, zrównoważonego zarządzania, odporności na zmiany i zdolności do tworzenia ekosystemów.

Przemawiając na Forum na temat kompetencji niezbędnych firmom do odniesienia sukcesu w fuzjach i przejęciach (M&A), zastępca dyrektora generalnego GELEX Group, Nguyen Hoang Long, podkreślił trzy kluczowe czynniki. Należą do nich: firmy potrzebują strategicznego i długoterminowego podejścia, postrzegając fuzje i przejęcia jako proces integracji z ekosystemem, a nie działalność handlową; potrzebują umiejętności zawierania transakcji – zwłaszcza we współpracy z partnerami zagranicznymi, gdzie metody negocjacji i standardy współpracy znacznie się różnią; oraz faza po fuzjach i przejęciach (M&A) ma kluczowe znaczenie: firmy muszą być przygotowane do zarządzania nowym biznesem, restrukturyzacji i istotnego rozwoju, aby osiągnąć synergistyczną wartość.

Odnosząc się do podejścia do współpracy międzynarodowej, pan Nguyen Hoang Long stwierdził, że nastawienie na korzyści dla obu stron jest kluczowym elementem. Firmy muszą rozumieć swoich partnerów i stawiać obie strony w korzystnej dla obu stron sytuacji. Następnie muszą skupić się na długoterminowej i trwałej wartości. Wreszcie, stworzenie równych szans i wzajemnego szacunku jest również kluczowym czynnikiem udanej współpracy.

Według ekspertów, skuteczność strategii fuzji i przejęć GELEX w ostatnich latach wyraźnie widać w fazie po fuzjach i przejęciach, w której większość firm członkowskich odnotowała wyjątkowy wzrost. Ten wynik jest efektem radykalnego procesu restrukturyzacji, innowacyjnego ładu korporacyjnego i przyspieszonej transformacji cyfrowej, tworząc bardziej efektywne podstawy operacyjne dla jednostek.

Działania GELEX są jeszcze bardziej godne uwagi w kontekście wietnamskiego i regionalnego rynku fuzji i przejęć, który przechodzi głęboki cykl konsolidacji. Bardziej ostrożne przepływy kapitału, rozbieżności w oczekiwanych wycenach między kupującymi a sprzedającymi oraz ryzyko geopolityczne osłabiły nastroje inwestorów.

W tym kontekście przedsiębiorstwa, które zachowują dyscyplinę strategiczną i podejmują decyzje o fuzjach i przejęciach w celu tworzenia realnej wartości, takie jak GELEX, wyróżniają się na rynku jeszcze bardziej.

Choć trzon rynku nadal stanowi kapitał krajowy, inwestorzy regionalni stają się coraz bardziej aktywni w transakcjach na dużą skalę i o ograniczonym zakresie.

W Wietnamie w ciągu pierwszych 10 miesięcy 2025 roku zanotowano około 220 transakcji fuzji i przejęć (M&A) o łącznej wartości 2,3 mld USD, przy średniej wartości 29,4 mln USD na transakcję, niższej niż w szczytowym momencie w 2024 roku. Wietnam pozostaje jednak jasnym punktem w regionie, przyciągając selektywną aktywność w zakresie fuzji i przejęć, w szczególności inwestorów krajowych, którzy odpowiadają za ponad 30% całkowitej wartości transakcji (712 mln USD), przewyższając Singapur, Japonię, Stany Zjednoczone i Koreę Południową. Odzwierciedla to utrzymujące się zaufanie inwestorów regionalnych do perspektyw średnio- i długoterminowych.

W 2026 roku międzynarodowi eksperci i inwestorzy uważają, że wietnamski rynek fuzji i przejęć wkracza w nową, przełomową fazę globalnych przepływów kapitału. Silne reformy, stabilne otoczenie prawne i odbudowujące się zaufanie rynku zapowiadają cykl fuzji i przejęć, uważany za „najlepszy” od wielu lat.

Jeśli chodzi o przyszłe trendy w zakresie fuzji i przejęć, KPMG prognozuje, że na rynek będą wpływać cztery główne trendy: powrót do wartości bazowych, ze szczególnym uwzględnieniem branż generujących stabilny przepływ środków pieniężnych; dążenie do jakości; rynek sprzyjający kupującym i ostrożnym wycenom; oraz ponowne uruchomienie zatrzymanych procesów i obowiązkowych transakcji.

Dzięki bardziej przejrzystym ramom prawnym, zwiększonej płynności finansowej i licznym dużym transakcjom oczekującym na sfinalizowanie, Wietnam nadal jest pozycjonowany jako jeden z najatrakcyjniejszych rynków fuzji i przejęć w Azji Południowo-Wschodniej – z solidnymi podstawami, jasną mapą drogową tworzenia wartości i wieloma długoterminowymi możliwościami inwestycyjnymi zarówno w kraju, jak i za granicą.

Source: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html