Kiedy Net Zero przestanie być wyłącznie sloganem w raportach, najważniejsze pytanie dla firm znów stanie się czymś bardzo „technicznym”, ale istotnym: danymi.
Bez wystarczająco czystych, ustandaryzowanych i możliwych do prześledzenia danych, wszelkie zobowiązania dotyczące ekologii łatwo wpadają w pułapkę polegającą na robieniu i mówieniu dużo, a braku pomiaru i skutecznego zarządzania, co jeszcze bardziej utrudnia zachowanie przejrzystości.
W tym kontekście „podwójna transformacja” wyłania się jako skuteczne podejście: wykorzystanie transformacji cyfrowej do stworzenia ram pomiarowych, a następnie systematyczne ograniczanie emisji w ramach tych ram.
Jako korporacja technologiczna,FPT zdecydowała się rozpocząć swoją podróż w kierunku ESG od przebudowy własnej „infrastruktury danych” – od inwentaryzacji gazów cieplarnianych po zarządzanie zużyciem energii w operacjach – a następnie poszerzenia tego doświadczenia o współpracę z innymi firmami.
W wywiadzie udzielonym reporterowi gazety Dan Tri , Pham Thi Quynh Vi, dyrektor ds. jakości w FPT, opowiedziała o tym, jak FPT wyznacza sobie cel osiągnięcia zerowej emisji netto w 2040 r., w jaki sposób korporacja mierzy redukcję emisji, stosuje sztuczną inteligencję i duże zbiory danych w kontekście ESG oraz podzieliła się praktycznymi wnioskami z projektów podwójnej transformacji.
Dane: kluczowy czynnik w podwójnej konwersji
Szanowna Pani, FPT uznało „Zieloną Transformację” za strategiczny cel, obok „Transformacji Cyfrowej”. Czy mogłaby Pani podzielić się szczegółami na temat planu działania na rzecz zerowej emisji netto, do którego zobowiązała się FPT, i na jakim etapie rozwoju znajduje się obecnie Grupa?
- Począwszy od 2024 r. FPT ogłosiło swoją orientację na ESG, obejmującą konkretne programy działań i cele w czterech kluczowych obszarach: doskonałe zarządzanie, wysokiej jakości środowisko pracy, działania na rzecz ochrony środowiska oraz partnerstwo na rzecz rozwoju społeczności. Celem jest osiągnięcie zerowej emisji netto do 2040 r.
Na tej drodze FPT wdraża „podwójną transformację”, co oznacza, że transformacja cyfrowa jest narzędziem do realizacji zielonej transformacji. Bez cyfrowego fundamentu (danych, systemów pomiarowych, ujednoliconych procesów) zielona transformacja może łatwo pozostać jedynie sloganami lub fragmentarycznymi działaniami.
Prezentacja Pani Pham Thi Quynh Vi na warsztatach poświęconych zarządzaniu biznesem uwzględniającym ESG, zorganizowanych przez gazetę Dan Tri w Ho Chi Minh City, sierpień 2024 r. (Zdjęcie: Dan Tri).
Dlatego zdecydowaliśmy się na równoległe podejście: digitalizację w celu pomiaru, zarządzania i zapewnienia przejrzystości wskaźników środowiskowych, przy jednoczesnym wdrażaniu programów redukcji emisji w naszych operacjach.
Konkretnym przykładem są działania FPT zmierzające do ujednolicenia metody inwentaryzacji danych dotyczących emisji gazów cieplarnianych, co ma na celu stworzenie „prawdziwej i weryfikowalnej” bazy danych, która umożliwi kontrolowanie zmienności wskaźników zużycia energii elektrycznej.
Ponadto FPT przyspiesza wdrażanie wielu działań na rzecz ochrony środowiska, takich jak promowanie stosowania materiałów pochodzących z recyklingu, inwestowanie w zielone systemy energetyczne i rygorystyczne egzekwowanie polityk ochrony środowiska, potwierdzając w ten sposób swoje zaangażowanie w realizację planu działania Netzero.
Podczas warsztatów ESG zorganizowanych przez gazetę Dan Tri, koncepcja „czystych danych” została uznana za przepustkę do sukcesu dla firm. W jaki sposób FPT, jako korporacja technologiczna, rozwiązuje problem gromadzenia i transparentnego ujawniania własnych danych ESG, dając przykład swoim partnerom?
Wewnątrz FPT zbudował ekosystem technologii ESG – AI pod hasłem „Make in Vietnam” (zdjęcie: FPT).
„Czyste dane” nie są końcowym rezultatem ESG, lecz punktem wyjścia. Dlatego FPT podchodzi do ESG z perspektywy technologicznej, koncentrując się na rozwiązaniu podstawowego problemu, z którym boryka się wiele firm: rozproszonych, nieustandaryzowanych i trudno dostępnych danych ESG.
Wewnątrz FPT zbudował ekosystem technologii ESG – AI „Make in Vietnam”, obejmujący platformy do inwentaryzacji i zarządzania emisjami gazów cieplarnianych, rozwiązania IoT, scentralizowane narzędzia do zarządzania danymi oraz środki technologiczne zapewniające bezpieczeństwo gromadzenia i wykorzystywania danych…
Platformy te umożliwiają gromadzenie danych w czasie rzeczywistym, ich standaryzację i kontrolę w różnych obszarach operacyjnych i jednostkach, a jednocześnie automatyzują agregację i raportowanie, co znacznie ogranicza konieczność ręcznego wprowadzania danych.
Bazując na naszym wewnętrznym doświadczeniu wdrożeniowym, FPT stosuje podobne podejście, odpowiednio je dostosowując do współpracy z klientami i partnerami. Zazwyczaj zaczynamy od przeprowadzenia ankiet, aby wyjaśnić, skąd pochodzą dane ESG, kto jest za nie odpowiedzialny i jaki jest poziom wiarygodności danych.
Na tej podstawie FPT doradza firmom w zakresie budowania platform danych ESG i bezpośrednio dzieli się praktycznymi doświadczeniami. To podejście zostało skutecznie wdrożone w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych, a także instytucjach finansowych – sektorach o bardzo wysokich wymaganiach dotyczących przejrzystości i dostępności danych.
Redukcja emisji musi być mierzalna i skalowalna.
Jako duża firma technologiczna, FPT generuje znaczne zużycie energii w swoich centrach danych i infrastrukturze cyfrowej. Jakie konkretne rozwiązania technologiczne lub inicjatywy oferuje FPT w celu optymalizacji zużycia energii i redukcji emisji dwutlenku węgla w swojej działalności?
- Dla FPT obecne rozwiązania mające na celu optymalizację energii i redukcję emisji dwutlenku węgla nie są już tylko sloganami, ale są wdrażane w sposób planowy, mierzalny i skalowalny.
Centra danych są projektowane i eksploatowane zgodnie ze standardami certyfikacji LEED – międzynarodowym systemem norm dla zielonych budynków (zdjęcie: FPT).
W przypadku centrów danych wybieramy podejście ESG już na etapie projektowania i budowy, aż po eksploatację, zamiast skupiać się tylko na optymalizacji w fazie użytkowania.
Centra danych są projektowane i obsługiwane zgodnie ze standardami certyfikacji LEED – międzynarodowym standardem dla ekologicznych budynków – który pomaga centrom danych ograniczać zużycie energii od samego początku, optymalizować cykl życia budynku i ograniczać emisję dwutlenku węgla w trakcie całego okresu jego eksploatacji.
Wskaźnik efektywności wykorzystania energii (PUE) jest obecnie wysoko oceniany w kraju i regionach. Wybór rozwiązań IoT i AI w siedzibach, na kampusach i w biurach ma kluczowe znaczenie dla zarządzania energią elektryczną, wodą i oświetleniem w zależności od obszaru, gęstości użytkowników i czasu, a także priorytetowego traktowania urządzeń energooszczędnych.
Wykorzystuj wydajne systemy klimatyzacji, aby zapewnić wydajność operacyjną i żywotność sprzętu. Wdrażaj modele hybrydowe łączące pracę w biurze i zdalną; całkowicie przeprowadź biuro bez papieru, zdigitalizuj procesy w najwyższym stopniu, aby osiągnąć cel redukcji zużycia energii i zasobów biurowych; oraz promuj wdrażanie inicjatyw cyfrowych w zarządzaniu operacyjnym.
Ostatnio zaczęliśmy także wdrażać zrównoważone praktyki zakupowe, początkowo współpracując z dostawcami w celu ograniczenia emisji dwutlenku węgla w łańcuchu dostaw.
Obecnie trend wykorzystania sztucznej inteligencji i Big Data do wdrażania ESG cieszy się dużym zainteresowaniem. Jakie rozwiązania opracowała i rozwija FPT, aby wspierać firmy w pomiarze, raportowaniu i optymalizacji wskaźników emisji dwutlenku węgla?
Firma FPT opracowała i wdrożyła VertZéro – platformę oprogramowania do inwentaryzacji i zarządzania emisjami gazów cieplarnianych, wspierającą przedsiębiorstwa w pomiarze emisji we wszystkich trzech zakresach 1, 2 i 3 zgodnie z normami międzynarodowymi, takimi jak protokół GHG, norma ISO 14064 i unijny CBAM.
VertZéro wykorzystuje technologię Big Data do zarządzania i aktualizacji tysięcy współczynników emisji obejmujących dane z ponad 100 krajów i terytoriów. Umożliwia to bezpośrednią integrację danych z systemów operacyjnych, takich jak ERP, zaopatrzenie i logistyka, redukując w ten sposób konieczność ręcznego wprowadzania danych.
Na podstawie tych danych, sztuczna inteligencja jest integrowana, aby wspierać szacowanie i standaryzację danych dotyczących emisji zgodnie ze specyfiką branży, wykrywać anomalie i uzupełniać luki w danych. Modele analityczne i predykcyjne pomagają firmom opracowywać scenariusze redukcji emisji, monitorować realizację celów w czasie rzeczywistym i automatyzować raportowanie, aby spełnić wymogi krajowych organów regulacyjnych i norm międzynarodowych.
FPT często wspomina o koncepcji „podwójnej transformacji”. Czy mógłby Pan podzielić się typowym studium przypadku, w którym FPT skutecznie wsparło wietnamską lub międzynarodową firmę w przejściu na bardziej ekologiczną działalność dzięki technologii?
Doskonałym przykładem jest projekt FPT wdrożony na potrzeby notowanych na giełdzie spółek produkcyjnych z sektora dóbr konsumpcyjnych, żywności i napojów oraz logistyki, które nastawione są na rozwój produktów ekologicznych i rozszerzanie eksportu na rynki o wysokich wymaganiach ESG.
Przedsiębiorstwa te są głęboko zaangażowane w globalne łańcuchy dostaw, a co za tym idzie, muszą stawiać czoła jednoczesnej presji związanej z efektywnością operacyjną, przejrzystością danych i zgodnością ze standardami zrównoważonego rozwoju.
W tym projekcie FPT podeszło do niego z duchem podwójnej transformacji. Najpierw doradzaliśmy i wdrażaliśmy transformację cyfrową w obszarze zarządzania i operacji, pomagając firmom ujednolicić dane, poprawić efektywność zarządzania łańcuchem dostaw i stworzyć wiarygodną bazę danych.
Na tej podstawie FPT kontynuuje wspieranie inwentaryzacji gazów cieplarnianych, ocenę kluczowych oddziaływań na środowisko i przygotowywanie raportów ESG zgodnie ze standardami GRI, zgodnie z wymogami partnerów i rynków eksportowych.
Kluczowe jest to, że ESG nie powinno być prezentowane jako samodzielny raport, lecz ściśle zintegrowane ze strategią biznesową i konkurencyjnością przedsiębiorstwa. Łącząc transformację cyfrową z zieloną, firmy nie tylko spełniają wymogi zgodności, ale także wzmacniają reputację marki, usprawniają zarządzanie ryzykiem i poszerzają możliwości współpracy międzynarodowej.
Celem jest przeszkolenie 10 000 inżynierów zajmujących się półprzewodnikami do roku 2030.
W ramach „S” ESG, FPT ma znaczącą przewagę w edukacji i rozwoju człowieka. W jaki sposób strategia ESG FPT koncentruje się na szkoleniu wysokiej jakości zasobów ludzkich, szczególnie w zakresie zielonych technologii i półprzewodników w Wietnamie?
FPT koncentruje się na kształceniu wysokiej jakości kadr w dziedzinie zielonych technologii i półprzewodników poprzez swój system edukacji i szkoleń, jednocześnie promując współpracę międzynarodową. Potwierdzamy nasze zaangażowanie w długofalową współpracę z uniwersytetami i instytutami badawczymi w zakresie szkoleń kadrowych i rozwoju technologii półprzewodnikowych.
W 2025 roku FPT uruchomiło Wietnamskie Centrum Inkubacji i Rozwoju Półprzewodników (VSIC) – we współpracy z Narodowym Centrum Innowacji i partnerami – aby stworzyć środowisko do kształcenia wysokiej jakości kadr i promowania przedsiębiorczości w sektorze półprzewodników. Jednocześnie badamy różne modele i produkty, aby zapewnić wietnamskim studentom więcej możliwości.
Opracowujemy także różne modele wdrażania szkoleń dostosowanych do potrzeb wietnamskich studentów i rynku, powiązanych z rzeczywistymi problemami, podzielonych na wiele poziomów i skoncentrowanych na kluczowych obszarach, unikając rozproszonego podejścia.
Stanowi to podstawę dla FPT do realizacji celu przeszkolenia 10 000 inżynierów zajmujących się półprzewodnikami do 2030 r., co przyczyni się do osiągnięcia przez Wietnam celu przeszkolenia 50 000 inżynierów zajmujących się półprzewodnikami.
Jako globalna korporacja zatrudniająca dziesiątki tysięcy pracowników w wielu krajach, w jaki sposób FPT utrzymuje różnorodność, równość i integrację w miejscu pracy, dbając jednocześnie o zdrowie psychiczne swoich programistów i inżynierów technologicznych?
FPT kładzie duży nacisk na opracowywanie i wdrażanie polityk mających na celu budowanie wysokiej klasy i przyjaznego środowiska pracy. Należą do nich w szczególności: polityki dotyczące poszanowania praw człowieka w FPT, przepisy dotyczące opieki zdrowotnej dla pracowników, przepisy dotyczące efektywnego zarządzania pracą, przepisy dotyczące regularnego dialogu w miejscu pracy itp.
Aby zapewnić dobre samopoczucie psychiczne naszym programistom i inżynierom technologii, dążymy do stworzenia kompleksowego systemu świadczeń, który zaspokaja nie tylko ich potrzeby finansowe, ale także potrzeby związane ze zdrowiem fizycznym i psychicznym, nauką i zaangażowaniem w społeczność.
Polityka socjalna zapewnia pracownikom możliwość budowania kariery na arenie międzynarodowej i stania się obywatelami świata. Regularnie organizowane są zajęcia sportowe i kulturalne, aby wzbogacić doświadczenia i poczucie przynależności pracowników FPT.
Aby wzbogacić doświadczenia i poczucie przynależności pracowników FPT, regularnie organizowane są zajęcia sportowe i kulturalne (zdjęcie: FPT).
Jesteśmy dumni z kultury organizacyjnej FPT, w której różnorodność pod względem kultury, pochodzenia etnicznego, języka itp. staje się czynnikiem budującym trwałą przewagę konkurencyjną.
FPT prowadzi obecnie działalność w 30 krajach i terytoriach, a jego stale rosnąca i dobrze zintegrowana międzynarodowa kadra pracownicza wnosi znaczący wkład w realizację globalnej strategii rozwoju firmy.
Dziękuję za rozmowę!
Wietnamskie Forum ESG 2025, którego tematem przewodnim jest „Nauka i technologia siłą napędową zrównoważonego rozwoju”, organizowane przez gazetę Dan Tri , odbędzie się 22 grudnia o 13:30 w hotelu Pullman (Hanoi). Spotka się na nim wielu ekspertów, przedstawicieli firm i społeczność zainteresowana wdrażaniem ESG i zrównoważonym rozwojem.
W ramach programu najważniejszym wydarzeniem będzie ceremonia wręczenia nagród Vietnam ESG Awards 2025, podczas której zostaną uhonorowane pionierskie i wzorowe organizacje oraz przedsiębiorstwa promujące zrównoważony rozwój.
Celem wydarzenia jest przyczynienie się do stworzenia fundamentów zrównoważonej i dostatniej przyszłości Wietnamu.
Źródło: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/giam-doc-chat-luong-fpt-du-lieu-sach-la-ve-thong-hanh-cho-net-zero-20251221082736262.htm
![[Zdjęcie] Uroczystość zamknięcia XV Konferencji Komitetu Centralnego XIII Zjazdu Partii](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/23/1766462841764_a1-bnd-3731-1647-jpg.webp)
Komentarz (0)