Ludzie zgłaszają się do Centrum Obsługi Administracji Publicznej Gminy Trung Ly w celu załatwienia spraw administracyjnych.
W gminie Muong Ly, po restrukturyzacji aparatu, brakowało personelu zarówno w sektorze partyjnym, jak i rządowym, zwłaszcza w księgowości, budownictwie, administracji gruntów i informatyce. Zdarzało się, że urzędnik musiał wykonywać wiele różnych zadań, od zawodowych po administracyjne, co wywierało ogromną presję na pracowników.
Aby początkowo „rozwiązać trudności” dla lokalnej społeczności, Prowincjonalny Komitet Ludowy zmobilizował i uzupełnił skład 11 kadr w gminie Muong Ly, w tym 5 kadr z partii i 6 kadr z rządu. Jednak gminie wciąż brakuje 8 ważnych stanowisk w dziedzinie administracji gruntowej, wymiaru sprawiedliwości, budownictwa partyjnego i technologii informatycznych.
Sekretarz Komitetu Partii Komunalnej Muong Ly, pan Pham Van Son, powiedział: „Wdrażanie usprawnień systemu politycznego , organizowanie jednostek administracyjnych i zarządzanie dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego to właściwa polityka, ale początkowy etap jest nieuchronnie zagmatwany i trudny. Komitet Partii Komunalnej skupił się na kierowaniu zespołem kadr i urzędników oraz motywowaniu ich do promowania poczucia odpowiedzialności, dążenia do dobrego wykonywania zadań, traktując to jako okazję do ćwiczenia, dążenia i pokonywania wyzwań”.
Pan Son wyraził również nadzieję, że prowincja będzie nadal zwracać uwagę na braki kadrowe, szybko je przeglądać i uzupełniać, zwłaszcza na stanowiskach zawodowych, aby zapewnić sprawne i skuteczne funkcjonowanie lokalnego aparatu rządowego, który będzie spełniał wymogi rozwojowe w nowej sytuacji.
Podobna sytuacja miała miejsce również w gminie Luan Thanh. Chociaż prowincja zwiększyła zatrudnienie o 3 urzędników, sektorowi rządowemu nadal brakowało 8 osób w stosunku do limitu, głównie w dziedzinach podstawowych inwestycji budowlanych, księgowości, informatyki i edukacji . W najbliższej przyszłości gmina musi zachęcać urzędników do jednoczesnego wykonywania wielu zadań, gdzie jedna osoba będzie odpowiedzialna za wiele stanowisk, oczekując na kolejną mobilizację w prowincji. Pan Ngo Van Tuong, przewodniczący Komitetu Ludowego gminy, powiedział: „Trudności są ogromne, ale jesteśmy zdeterminowani, aby je pokonać. Kadry pracują, uczą się i zdobywają doświadczenie, aby sprostać wymaganiom zawodowym”.
Według badania przeprowadzonego przez Departament Spraw Wewnętrznych, po fuzji wiele górskich gmin, takich jak Muong Lat, Pu Nhi, Son Binh, Thanh Ky, Yen Thang, Trung Thanh, Quang Chieu, Tam Chung, Nhi Son, Trung Ly, Nam Xuan, boryka się z niedoborem kadrowym w porównaniu z przydzielonymi. W niektórych gminach brakuje prawie połowy wymaganej liczby urzędników. Sytuacja ta bezpośrednio wpływa na kierowanie, zarządzanie i realizację zadań na szczeblu lokalnym, zwłaszcza w kontekście konieczności realizacji większej liczby zadań przez władze gminne niż dotychczas.
Po reorganizacji Thanh Hoa zredukowało o prawie 70% liczbę jednostek administracyjnych na poziomie gminy, obecnie liczących 166 gmin i okręgów. Szybka zmiana modelu organizacyjnego doprowadziła do sytuacji, w której w niektórych miejscowościach występowały nadwyżki kadrowe, a w innych niedobory. Aby temu zaradzić, Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii oraz Prowincjonalny Komitet Ludowy zleciły Komitetowi Organizacyjnemu Prowincjonalnego Komitetu Partii oraz Departamentowi Spraw Wewnętrznych opracowanie kompleksowego planu mobilizacji, organizacji i przydzielania urzędników na poziomie gminy, zgodnie z ich kwalifikacjami, możliwościami i wymaganiami praktycznymi.
Gminy, w których brakuje kadr, koncentrują się głównie na obszarach górskich, wyżynnych i przygranicznych; tymczasem 46 gmin i okręgów na równinach ma nadwyżkę 473 urzędników. W związku z tym, prowincja zorganizowała konferencje mające na celu upowszechnienie polityki mobilizacji i wzywania do wolontariatu urzędników z obszarów z nadwyżkami kadrowymi do pracy w trudnych warunkach.
Transfer nie tylko pomaga przezwyciężyć dysproporcje kadrowe między regionami, ale jest również fundamentalnym rozwiązaniem mającym na celu poprawę jakości kadr na poziomie lokalnym. W szczególności prowincja priorytetowo traktuje zatrudnianie pracowników z kwalifikacjami zawodowymi w dziedzinie ekonomii, inżynierii, informatyki, finansów, działalności partyjnej itp.
Według danych Komitetu Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, do września 2025 r. zmobilizowano i przeniesiono 287 urzędników z gmin nizinnych i okręgów śródmiejskich do 43 gmin górskich, w których brakowało personelu. Jest to krok, który wyraźnie pokazuje polityczną determinację prowincji w konsolidacji aparatu oddolnego, tworząc warunki do stopniowej stabilizacji i rozwoju gmin górskich. W rzeczywistości wielu młodych kadr, które zostały przeniesione na tereny górskie, szybko zaadaptowało się do warunków praktycznych, rozwinęło swoje kompetencje i przyczyniło się do odnowy swojego myślenia i metod pracy w zakresie przywództwa i zarządzania. Wnoszą oni nową energię do oddolnych działań, łącząc siły z rządem i społeczeństwem w pokonywaniu trudności i promowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego.
Oprócz mobilizacji, Thanh Hoa koncentruje się również na polityce zachęt i motywacji, aby kadry czuły się bezpiecznie w swojej pracy. Na początku sierpnia 2025 r. Prowincjonalna Rada Ludowa wydała Rezolucję nr 34/NQ-HDND w sprawie polityki wsparcia dla kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego, którzy są mobilizowani, rotowani lub oddelegowani do pracy w gminach górskich.
W związku z tym urzędnicy i pracownicy administracji publicznej z departamentów i oddziałów wojewódzkich, którzy są skierowani do pracy w 47 wyjątkowo trudnych gminach górskich, otrzymają wsparcie w wysokości 1,75-krotności wynagrodzenia zasadniczego na osobę miesięcznie; a w 29 nizinnych gminach górskich otrzymają wsparcie w wysokości 1,25-krotności wynagrodzenia zasadniczego na osobę miesięcznie. Polityka ta nie tylko pomaga w łagodzeniu trudności materialnych, ale także świadczy o trosce prowincji o kadry pracujące dzień i noc w odległych i trudnych regionach.
Zorganizowanie i mobilizacja urzędników w obszarach górskich to nie tylko pilny środek mający na celu „przezwyciężenie trudności” w pracy kadrowej, ale także rozwiązanie strategiczne, humanitarne i zrównoważone. Pomaga ono w racjonalnej relokacji zasobów ludzkich, jednocześnie stwarzając kadrom możliwości szkolenia i rozwoju praktycznego.
Dzięki właściwej polityce i systematycznemu podejściu prowincji zaufanie rośnie. Wzmocnienie kadr pozwoli gminom górskim na stworzenie lepszych warunków do wspierania rozwoju społeczno-gospodarczego, przyczyniając się do zmniejszenia przepaści między obszarami górskimi a deltami, realizując cel przekształcenia Thanh Hoa w prowincję modelową, o której zawsze marzył Wujek Ho.
Artykuł i zdjęcia: Xuan Minh
Source: https://baothanhhoa.vn/go-kho-tinh-trang-thieu-can-bo-chuyen-mon-nbsp-o-cac-xa-mien-nui-267235.htm
Komentarz (0)