Rozwiązywanie problemów w łańcuchu dostaw, aby umożliwić przełom w przemyśle tekstylnym i odzieżowym.

VTV.vn - Od surowców i podatków po kwestie ochrony środowiska, wiele wąskich gardeł utrudnia branży tekstylnej i odzieżowej realizację jej celu, jakim jest zwiększenie wartości dodanej i wzrost eksportu.

Samowystarczalność łańcucha dostaw – kwestia przetrwania przemysłu tekstylnego i odzieżowego.

Koszula „Made in Vietnam” sprzedawana w USA lub Europie jest często wykonana z importowanej przędzy, tkanin i dodatków z różnych krajów. To nie jest nowa historia, ale w kontekście zaostrzania zasad dotyczących pochodzenia i ekologicznych standardów na głównych rynkach, osiągnięcie samowystarczalności w łańcuchu dostaw nie jest już tylko kwestią zwiększenia konkurencyjności, ale stało się kwestią przetrwania.

W ciągu pierwszych pięciu miesięcy roku eksport tekstyliów i odzieży osiągnął 17,8 miliarda dolarów – skromną wartość w porównaniu z prawie 50 miliardami dolarów, które miały zostać osiągnięte w całym roku. Aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost w tej erze rozwoju, przemysł tekstylny i odzieżowy musi znaleźć rozwiązania problemu samowystarczalności.

W miarę jak rynki zaostrzają zasady pochodzenia i standardy ekologiczne, budowanie krajowych łańcuchów dostaw staje się czynnikiem decydującym o konkurencyjności branży.

Obecnie przemysł tekstylny i odzieżowy importuje rocznie około 7,2 miliarda metrów kwadratowych tkanin, co stanowi 70% jego zapotrzebowania. To uzależnienie staje się główną przeszkodą dla całej branży w zwiększaniu zdolności produkcyjnych i identyfikowalności.

Pani Nguyen Thi Thao, zastępca dyrektora generalnego Regina Miracle Vietnam, stwierdziła: „Na przykład, w 2025 roku Regina będzie importować surowce z zagranicy o wartości około 193 milionów dolarów. Gdybyśmy mogli pozyskiwać tak dużą ilość surowców w kraju, znacznie by to pobudziło krajową produkcję. Jednak wietnamskie firmy oferują tylko to, co mają, nie badając, z czego faktycznie korzystają firmy zagraniczne”.

„Jeśli Wietnam naruszy przepisy dotyczące pochodzenia, w porcie zostaną natychmiast podjęte kroki prawne. W latach 2024-2025 niektóre firmy zostały już złapane, ponieważ marki, które kupiły tkaniny, nie mogły ustalić ich pochodzenia” – powiedział Vu Duc Giang, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży (VITAS).

Aby osiągnąć samowystarczalność, wiele korporacji zdecydowało się na stworzenie kompletnych łańcuchów dostaw, ale napotykają one na trudności związane z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska lub procedurami podatkowymi, co zmniejsza ich konkurencyjność nawet na własnym rynku.

„Uzyskanie pozwoleń na gospodarowanie ściekami jest bardzo trudne. Prowincje zazwyczaj zezwalają na maksymalnie 1000 m³/dzień. Rozwój zdolności produkcyjnych w gospodarstwach domowych również napotyka wiele trudności” – powiedział Dang Vu Hung, prezes i dyrektor generalny PPJ Group.

Pan Than Duc Viet, dyrektor generalny firmy May 10 Company, wyraził swoją opinię: „Nierozsądne jest płacenie podatku VAT od surowców i komponentów produkowanych w kraju, które są następnie eksportowane bez ich zużycia w Wietnamie. Po zapłaceniu podatku VAT firmy muszą zaciągać pożyczki, aby spłacić pozostałą kwotę podatku, czekać na zwrot i ponosić odsetki. Jest to bardzo trudne finansowo dla firm”.

W miarę jak bariery handlowe coraz częściej przesuwają się z taryf na zasady pochodzenia i zrównoważony rozwój, niezależność łańcucha dostaw będzie decydować o tym, jak daleko wietnamskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe będą w stanie się utrzymać i zajść w globalnej konkurencji.

Rząd stoi po stronie przedsiębiorstw.

Podczas niedawnego spotkania roboczego z przedstawicielami przemysłu tekstylnego i obuwniczego towarzysz Pham Gia Tuc, członek Biura Politycznego i stały wicepremier, zapewnił, że rząd zawsze będzie stał po stronie przemysłu i usuwał bariery w mechanizmach, ziemi, kapitale oraz stosowaniu nauki i technologii, aby wspierać przedsiębiorstwa w osiąganiu przełomów i przyczynianiu się do osiągnięcia celu dwucyfrowego wzrostu gospodarczego.

Kierownictwo Ministerstwa Finansów poinformowało, że obecnie trwają prace nad opracowaniem mechanizmu zarządzania podatkami, który w najbliższych miesiącach umożliwi rozpoczęcie wdrażania klasyfikacji „zielonego kanału”, czyli przejścia z etapu przedaudytowego do etapu poaudytowego. Będzie to jednak dotyczyć wyłącznie przedsiębiorstw, które dobrze wywiązują się z obowiązków podatkowych.

Pan Cao Anh Tuan, wiceminister finansów, stwierdził: „Istnieje mechanizm klasyfikowania firm, które przestrzegają przepisów, i natychmiastowego zwrotu należności – nie przed kontrolą, ale przed inspekcją. Wiele programów wspierających przestrzeganie przepisów jest powiązanych z organami podatkowymi”.

Przedsiębiorstwa i agencje regulacyjne współpracują ze sobą, aby usuwać bariery i dążyć do utworzenia kompletnego łańcucha produkcyjnego, od surowców po markę.

Oprócz mechanizmów finansowych, priorytetem jest również tworzenie centrów badawczo-rozwojowych (B+R) oraz wsparcie siły roboczej w celu zbudowania zrównoważonego ekosystemu.

„Uzgodniliśmy, że powstaną dwa centra: mody, logistyki, produkcji surowców oraz badań i rozwoju. Stworzymy nawet centra dla turystów, którzy będą mogli odwiedzać kraj i prezentować tradycyjne wietnamskie produkty” – powiedział Truong Thanh Hoai, wiceminister przemysłu i handlu.

Pan Nguyen Manh Khuong, wiceminister Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, oświadczył: „Stworzenie dobrego środowiska pracy, wykorzystanie nauki i technologii oraz oferowanie lepszych wynagrodzeń przyciągnie pracowników. W najbliższym czasie znowelizujemy Kodeks pracy, biorąc pod uwagę opinie delegatów”.

Wicepremier Pham Gia Tuc zaapelował do przemysłu tekstylnego i odzieżowego o opracowanie proaktywnej strategii rozwoju, zwiększenie jego konkurencyjności i wniesienie większego wkładu we wzrost gospodarczy kraju.

Wicepremier Pham Gia Tuc podkreślił: „Musicie opracować plany rozwoju z ofensywnym podejściem. Osiągnąć dwucyfrowy wzrost, zwiększyć eksport, poprawić warunki pracy pracowników, podnieść poziom życia pracowników i przyczynić się do ogólnego rozwoju lokalnych społeczności i kraju. Wzmacniać wkład w budowanie marek krajowych”.

Wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy stoi przed kluczową potrzebą głębszego włączenia się w globalny łańcuch wartości. Wymaga to nie tylko większej liczby fabryk i zamówień, ale także budowy kompletnego krajowego ekosystemu produkcyjnego – od surowców, przez technologię, po branding.

Osiągając samowystarczalność w łańcuchu dostaw, przemysł tekstylny i odzieżowy zwiększy swoją odporność na globalne wahania i wygeneruje większą wartość dodaną. W tym momencie odzież nadal będzie produktem „Made in Vietnam”, ale wartość pozostawiona w Wietnamie będzie znacznie wyższa.

Źródło: https://vtv.vn/go-nut-that-chuoi-cung-ung-de-det-may-but-pha-100260603061432804.htm