Podróż „wyciągnięcia ręki na otwarte morze”

Jednak, aby więcej wietnamskich marek miało zasięg globalny, nadszedł czas na reformę mechanizmów i polityki związanej z OFDI.

Fabryka mleczarska Driftwood firmy Vinamilk w USA. (Zdjęcie: Minh Thi)

Znane osiągnięcia

Rozmyślając o całej podróży „dotarcia do świata” od czasu ogłoszenia Dekretu 22/1999/ND-CP (Dekret 22) regulującego zagraniczne inwestycje zagraniczne dla przedsiębiorstw wietnamskich, dr Phan Huu Thang, były dyrektor Departamentu Inwestycji Zagranicznych ( Ministerstwo Planowania i Inwestycji ), przewodniczący zarządu Międzynarodowego Instytutu Badań Inwestycyjnych (ISC), powiedział, że podróż tę można podzielić na cztery etapy.

W fazie 1 (1999-2004) wietnamska działalność w zakresie OFDI zaczęła dynamicznie nabierać tempa. Dekret 22 stworzył ramy prawne dla przedsiębiorstw, które mogły wdrażać projekty OFDI. Faza 2 (2005-2010) była okresem gwałtownego rozwoju OFDI po przyjęciu ustawy inwestycyjnej z 2005 roku i ogłoszeniu dekretu nr 78/2006/ND-CP regulującego OFDI realizowane przez wietnamskie przedsiębiorstwa.

W tym okresie aktywnych było 341 projektów o łącznym zarejestrowanym kapitale wynoszącym prawie 10,1 mld USD, co stanowiło 46,5% całkowitych wietnamskich inwestycji zagranicznych bezpośrednich (FDI). W fazie 3 (2010-2016) inwestycje zagraniczne bezpośrednie (FDI) utrzymały się na wysokim poziomie, z 512 aktywnymi projektami. W fazie 4 (2017-2022) nastąpił spadek wietnamskich inwestycji zagranicznych bezpośrednich (FDI). Chociaż liczba projektów FDI znacznie wzrosła w porównaniu z poprzednim okresem, zarejestrowany kapitał wyniósł jedynie 2,73 mld USD.

Według dr. Phan Huu Thanga, w ciągu ostatnich 24 lat, oprócz wysiłków na rzecz budowy i doskonalenia ram prawnych oraz promowania przyciągania bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), Wietnam umożliwił krajowym przedsiębiorstwom inwestowanie za granicą w celu rozszerzenia rynków zbytu towarów, wykorzystania strategicznych aktywów, absorpcji zaawansowanego doświadczenia i technologii w zarządzaniu zagranicznym, rozwijania relacji społecznych i promowania dyplomacji międzyludzkiej… przyczyniając się do rozwoju społeczno-gospodarczego kraju w ogóle, a w szczególności rozwoju wietnamskich przedsiębiorstw.

W trakcie tej podróży wiele przedsiębiorstw ugruntowało swoją pozycję na arenie międzynarodowej i stopniowo umacniało swoją pozycję wietnamskich marek, przyczyniając się do głębszej i skuteczniejszej integracji Wietnamu ze światową gospodarką oraz łącząc siły z przyjaciółmi na arenie międzynarodowej w celu budowy pokojowego i dostatniego świata.

Jednym z wzorcowych przedsiębiorstw, o których można wspomnieć, mówiąc o OFDI w Wietnamie, jest FPT Group (FPT), z siecią 290 siedzib, biur i oddziałów na czterech kontynentach i w 29 krajach i terytoriach na całym świecie. Jest kluczowym partnerem setek dużych korporacji z wielu branż oraz wiodącym partnerem technologicznym takich firm jak Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon Web Services itp.

Przychody FPT w 2022 r. osiągnęły 44 010 mld VND, z czego 41,2% stanowiły przychody z rynków zagranicznych.

W 2022 roku FPT otworzyło cztery nowe biura w Stanach Zjednoczonych, Danii, Japonii i Tajlandii, zrealizowało 31 projektów o wartości ponad 5 milionów dolarów i osiągnęło sprzedaż na rynkach zagranicznych na poziomie 1 miliarda dolarów.

Dla Grupy TH, podróż OFDI oficjalnie osiągnęła kamień milowy, gdy TH zainwestowała w rolnictwo wielkoobszarowe w Rosji (maj 2016 r.). Po ponad siedmiu latach wdrażania, kompleks TH Group, w którym zaawansowana technologia hodowli bydła mlecznego i przetwórstwa mleka jest inwestycją o łącznej wartości 2,7 mld USD, poczynił znaczące postępy.

Bohater Pracy Thai Huong, założycielka i przewodnicząca Rady Strategicznej Grupy TH, powiedziała, że ​​TH nieustannie realizuje projekty w Rosji, z wdzięcznością dla wielkiego i życzliwego kraju, jakim jest Rosja. Mamy nadzieję, że produkty TH w Rosji będą cieszyć się zaufaniem i akceptacją konsumentów jako narodowe produkty marki rosyjskiej, wytwarzane przez wietnamskie przedsiębiorstwo.

W Australii TH również zajmuje silną pozycję największego wietnamskiego przedsiębiorstwa inwestującego w tym kraju…

Nie wszystko idzie gładko, ale dzięki doświadczeniu, silnym stronom w dziedzinie wysoko zaawansowanej technologicznie hodowli bydła mlecznego i będąc wietnamską marką posiadającą wiele produktów posiadających międzynarodowe certyfikaty, TH jest przekonana o możliwości kontynuowania swojej podróży OFDI.

W rzeczywistości obraz wietnamskich firm inwestujących na rynkach zagranicznych ma zarówno jasne, jak i ciemne strony. Jednak wspólnym mianownikiem jest to, że strategie biznesowe są dokładnie analizowane przed wdrożeniem, aby proaktywnie i szybko reagować na nieprzewidywalną i złożoną sytuację geopolityczną…

„Podwójne zadania” w integracji globalnej

Dr Phan Huu Thang, który przez wiele lat zarządzał, towarzyszył i wspierał wietnamskie firmy w ich podróży ku „dotarciu do świata” oraz budowaniu i umacnianiu pozycji wietnamskich marek na arenie międzynarodowej, a także rozumiał i dzielił się trudnościami i przeszkodami, z jakimi borykają się firmy, stwierdził, że OFDI to podróż pełna niezliczonych trudności i przeciwności.

Oprócz przedsiębiorstw, które odniosły sukces i ugruntowały swój wizerunek marki, takich jak FPT, Viettel, Vinamilk i TH, wiele innych boryka się z trudnościami, a niektóre musiały nawet czasowo zawiesić działalność lub ją rozwiązać z różnych powodów, na przykład z powodu braku umiejętności adaptacji, braku wiedzy na temat przepisów i informacji rynkowych w danym kraju.

Dlatego też, mając na celu zarówno skuteczne przyciągnięcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) do Wietnamu, jak i zwiększenie wietnamskiego napływu zagranicznych inwestycji zagranicznych (BIZ), nadszedł czas, abyśmy przeprowadzili głębszą analizę wietnamskich zagranicznych inwestycji zagranicznych. To „podwójne zadanie”, które Wietnam musi zrealizować, prowadząc międzynarodową działalność inwestycyjną, zwłaszcza w kontekście obecnej globalnej gospodarki, która zmaga się z wieloma niepewnościami i złożonościami.

To nie pierwszy raz, kiedy pan Thang o tym wspomina. Przypomnijmy, że podczas premiery książki „Vietnam's Direct Investment Abroad and in Myanmar”, która odbyła się 31 maja 2023 roku, dr Phan Huu Thang, pełniąc funkcję przewodniczącego rady redakcyjnej, stwierdził, że ostrożność jest nieunikniona dla kraju rozwijającego się, dążącego do głębokiej integracji z gospodarką regionalną i globalną.

Jednak wietnamskie przedsiębiorstwa wciąż zmagają się z obawami i wątpliwościami co do wielkości swojej gospodarki i poziomu rozwoju. W przeszłości nadmierna ostrożność w dostosowywaniu systemów prawnych i politycznych, a także ograniczenia w państwowym zarządzaniu działalnością OFDI, osłabiły aspiracje wietnamskich przedsiębiorstw do „wchodzenia na rynek globalny”, spowalniając rozwój i zmniejszając skuteczność OFDI.

W związku z tym, zdaniem Pana Phan Huu Thanga, konieczne jest wyjaśnienie przyczyn zarówno sukcesu, jak i porażki OFDI w Wietnamie, biorąc pod uwagę obecną sytuację inwestycyjną oraz wyniki produkcyjne i biznesowe przedsiębiorstw… w celu przeprowadzenia dogłębnych badań i zaproponowania odpowiednich rozwiązań.

W szczególności, opublikowane dane dotyczące OFDI nie zawierają szczegółowych ocen dochodów, sytuacji finansowej i obciążeń podatkowych przedsiębiorstw otrzymujących fundusze OFDI. W związku z tym wyspecjalizowane agencje badań inwestycyjnych mają trudności z pełną i kompleksową oceną obecnego stanu OFDI w wietnamskich przedsiębiorstwach.

Co więcej, konieczne jest dokładne przeanalizowanie ram prawnych dotyczących zagranicznych inwestycji bezpośrednich w Wietnamie oraz w krajach odbiorców, aby zidentyfikować zalety i wady dla przedsiębiorstw wdrażających zagraniczne inwestycje bezpośrednie, zapewniając jednocześnie zgodność z polityką rozwoju społeczno-gospodarczego kraju do roku 2030 i w kolejnych latach.

Link źródłowy: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html