Szary obraz
Rynek nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych w Wietnamie dynamicznie się rozwinął w ciągu ostatnich kilku lat. Powstały tysiące ośrodków wypoczynkowych i luksusowych projektów nieruchomości turystycznych, które zostały wchłonięte, zanim od połowy 2022 roku zaczęły się ciągłe wahania i popadły w przedłużającą się stagnację. Czy branża turystyczna , uznana za kluczowy sektor gospodarki, pomoże temu segmentowi wkrótce się odbić?
Projekty nieruchomości wypoczynkowych, które po raz pierwszy pojawiły się w Wietnamie w 2015 r., zaczęły się rozwijać w szybkim tempie, osiągając roczne wskaźniki wzrostu na poziomie 50%, aż do gwałtownego spadku w 2018 r., a następnie zaczęły ulegać ciągłym wahaniom z przyczyn zarówno obiektywnych, jak i subiektywnych.
W latach 2015-2017, wraz z rozwojem turystyki , powstały tysiące projektów nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych, skoncentrowanych w Nha Trang, Da Nang i Phu Quoc. Wiele superprojektów turystycznych i wypoczynkowych o unikalnym charakterze regionalnym zostało również zrealizowanych przez gigantów rynku nieruchomości, z udziałem zagranicznych podmiotów o globalnych markach i renomie. Szczególnie projekty condotel, które masowo pojawiały się na rynku w latach 2016-2017, odnotowały bardzo dobre wskaźniki absorpcji.
Jednak w 2018 r. rynek nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych odwrócił się i spadł z powodu wielu problemów wewnętrznych, które zniechęciły inwestorów, takich jak legalność condoteli, zdolność operacyjna, zaangażowanie inwestorów, cena itp. W 2020 r. wpływ epidemii Covid-19 spowodował, że rynek nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych wykazał oznaki zamrożenia i do końca 2021 r. nie przeprowadzono żadnych transakcji.
Na początku 2022 roku na rynek napłynęły łatwe dopływy gotówki przy niskich stopach procentowych, skierowane do działalności spekulacyjnej, co doprowadziło do wzrostu popytu na nieruchomości we wszystkich segmentach. W tym czasie nieruchomości kurortowe szybko uchwyciły falę turystyki po pandemii COVID-19, zarówno dla turystów krajowych, jak i zagranicznych. Już w pierwszym kwartale 2022 roku giganci nieruchomości rzucili się do ogłaszania, proponowania inwestycji i sponsorowania planów projektów kurortowych o powierzchni od setek do dziesiątek tysięcy hektarów, a nawet miliardów dolarów.
„Radość” nie trwała długo, aż do połowy maja 2022 roku, kiedy rynek nieruchomości zaczął wykazywać oznaki stagnacji. Seria zaostrzeń polityki kredytowej, obligacji korporacyjnych i wiele innych czynników pogorszyło warunki na rynkach finansowych, prowadząc do licznych ryzyk i wzrostu stóp procentowych. Pod koniec roku płynność finansowa praktycznie zanikła. Oprócz nierozwiązanych kwestii prawnych, szereg projektów deweloperskich, z których większość stanowiły luksusowe kurorty turystyczne, musiało zostać tymczasowo zawieszonych.
Wiele firm musiało „zapłacić cenę” za szybki rozwój na wcześniejszych etapach. Wiele projektów zostało zawieszonych, co spowodowało gwałtowny wzrost zapasów, a jednocześnie drastyczny spadek podaży nowych produktów.
W 2023 roku w całym kraju pojawi się około 3165 nowych nieruchomości wypoczynkowych, co stanowi spadek o ponad 80% w porównaniu z 2022 rokiem. Wolumen transakcji nie powrócił do oczekiwanego poziomu – cały rynek odnotował w 2023 roku zaledwie 726 udanych transakcji. Ponieważ projekty wciąż borykają się z problemami prawnymi, nie mogą zostać sprzedane. Tymczasem w ofercie znajdują się głównie produkty z wyższej półki, o wysokiej wartości, które muszą bezpośrednio konkurować z produktami generującymi straty, oferowanymi przez inwestorów, którzy kupili je wcześniej. Na rynku wtórnym wille plażowe i domy w kurortach również borykają się z trudnościami w likwidacji, mimo gwałtownego spadku cen.
Nadal jest miejsce na poprawę.
- Prognozuje się, że w 2024 roku rynek nieruchomości wypoczynkowych będzie miał jeszcze wiele szans na poprawę.
Do tej pory, podczas gdy inne segmenty wykazywały wiele oznak ożywienia, sektor nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych wciąż nie wyszedł z „ponurego” stanu. Chociaż branża turystyczna dynamicznie się rozwija, osiągając niemal poziom z 2019 roku – roku poprzedzającego pandemię COVID-19. W szczególności, w pierwszych dwóch miesiącach 2024 roku Wietnam odwiedziło ponad 3 miliony turystów zagranicznych, co stanowi wzrost o 68,7% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku i 98,5% w porównaniu z 2019 rokiem.
VARS uważa jednak, że uzupełnienie ram prawnych, zapowiedź planowania, przyspieszenie postępów, realizacja projektów infrastrukturalnych... Zwłaszcza atrakcyjność branży turystycznej, oparta na dalszym rozwoju turystyki jako wiodącego sektora gospodarki, zgodnie z Decyzją nr 147/QD-TTg Premiera w sprawie „Strategii Rozwoju Turystyki Wietnamu do 2030 r.”, będzie siłą napędową dla przedsiębiorstw deweloperskich, które przyspieszą postęp, wprowadzając na rynek nową podaż nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych. Pomoże to rynkowi nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych w szybkim dotrzymaniu kroku ogólnemu ożywieniu na całym rynku nieruchomości.
Jednocześnie Dekret 10/2023/ND-CP, który usuwa przeszkody w wydawaniu różowych książeczek dla condoteli i biurowców, może w niedalekiej przyszłości osiągnąć pewien poziom penetracji, przynosząc nadzieję deweloperom i inwestorom, a tym samym wspierając przełom.
Oczekuje się, że podaż nieruchomości turystycznych i wypoczynkowych w 2024 r. będzie miała szansę na zwiększenie się o około 20% w porównaniu z 2023 r. W szczególności apartamenty przy plaży stanowią główną atrakcję tego segmentu, ponieważ zaspokajają potrzebę posiadania na własność, a jednocześnie mogą być wykorzystywane do wynajmu, generując przepływy pieniężne.
Rynek nieruchomości wypoczynkowych w Wietnamie wciąż ma potencjał rozwoju w przyszłości, wspierany rosnącym popytem turystycznym i zainteresowaniem inwestorów. Jednak w celu zrównoważonego rozwoju, inwestorzy muszą skupić się na planowaniu i rozwijaniu projektów, ochronie i poszanowaniu naturalnego krajobrazu, jednocześnie zapewniając sprzyjające środowisko dla turystyki i rozwoju kurortów. Ponadto należy dołożyć starań, aby dostosować się do nowych trendów, oferując nowe doświadczenia i produkty, które odpowiadają rzeczywistym potrzebom klientów. Jednocześnie konieczna jest dywersyfikacja oferty, aby sprostać potrzebom różnych typów klientów, od luksusowych willi na plaży po wygodne apartamenty w ośrodkach wypoczynkowych.
N.Giang
Źródło
Komentarz (0)