Idąc za przykładem Prezydenta Ho, musimy skupić się na budowaniu silnego zespołu kadr.

Do tej pory prowincja Quang Nam skonsolidowała i w pełni obsadziła wszystkie kluczowe stanowiska kierownicze na szczeblu prowincjonalnym i lokalnym. Zdjęcie: N.DOAN

Szkolenie kadr w praktyce.

Zgodnie z Uchwałą nr 03 z dnia 3 listopada 2021 r. Miejskiego Komitetu Partii w sprawie prac nad przeniesieniem i rotacją kadr związanych z organizacją kadry kierowniczej i kierowniczej w latach 2021–2025, Dien Ban do tej pory przeniósł i dokonał rotacji 37 kadr. Spośród nich 13 kadr przeniosło się z miasta na szczebel lokalny, a 3 w kierunku przeciwnym; 8 kadr przeniosło się z jednej gminy do drugiej; a 13 kadr przeniosło się z jednego wydziału do drugiego.

Według pana Tran Hai Van, stałego zastępcy sekretarza Komitetu Miejskiego Partii Dien Ban, wdrożenie rezolucji nr 03 przyczynia się do innowacji i poprawy jakości pracy personelu; ponadto umożliwia natychmiastowe wzmocnienie kluczowych kadr w niektórych miejscowościach oraz agencjach/jednostkach w celu stabilizacji organizacji i promowania realizacji zadań politycznych .

Jednocześnie tworzy warunki do szkolenia kadr, zwłaszcza młodych, obiecujących kadr, włączonych w proces planowania, które pozwalają im stawiać czoła wyzwaniom praktycznym; przezwycięża sytuację ograniczonego zaangażowania i izolacji w pracy kadrowej; aktywnie przygotowuje i uzupełnia grupę przyszłych liderów i menedżerów.

"

„Wdrażając w szczególności Uchwałę XXII Zjazdu Prowincjonalnego Partii, prace kadrowe były prowadzone rygorystycznie, zapewniając przestrzeganie procedur i przepisów oraz promując większą demokrację i obiektywizm. Ocena kadrowa przyniosła pozytywne zmiany, innowacje i bliższe powiązanie z rzeczywistością, była obiektywna i kompleksowa, motywowała kadry do wysiłku i wkładu; służyła procesowi transferu, przydzielania zadań, rotacji, organizacji i konsolidacji zespołu kadrowego. Nadal kładzie się nacisk na szkolenie i rozwój kadr, dostosowując je do sytuacji praktycznej i zapewniając, że kadra prowincji jest wykorzystywana zgodnie z wydanymi planami i projektami…”

(Zastępczy członek Komitetu Centralnego Partii, sekretarz Komitetu Prowincjonalnego Partii Luong Nguyen Minh Triet)

„Wstępne rezultaty relokacji, rotacji i mianowania niektórych kluczowych stanowisk kierowniczych na osoby spoza regionu były pozytywne. Większość relokowanych i rotowanych urzędników dojrzała, zdobyła praktyczne doświadczenie i wprowadziła wiele innowacji w zakresie przywództwa, doradztwa i metod zarządzania, przyczyniając się do wszechstronnego promowania ruchu emulacji w regionie” – powiedział pan Van.

W ciągu ostatnich trzech kadencji Thang Binh uznał rozwój zasobów ludzkich za jedno z najważniejszych i przełomowych zadań powiatu w zakresie przywództwa, doradztwa i wdrażania.

Dzieląc się informacjami na temat podejścia lokalnego, pan Phan Cong Vy, sekretarz komitetu okręgowego partii Thang Binh, powiedział, że Stały Komitet Okręgowego Komitetu Partii skupia się na wdrażaniu rotacji kadr w celu szkolenia i rozwoju, a także koncentruje się na zastępowaniu niektórych kadr lokalnych i sektorowych, których kompetencje są ograniczone i nie odpowiadają wymaganiom zadań.

Jest to kluczowe rozwiązanie, które ma zagwarantować, że kluczowi lokalni urzędnicy będą świadomi swoich obowiązków, nie będą uchylać się od nich ani ich unikać oraz będą odważniej stawiać czoła trudnościom na szczeblu lokalnym.

„Biorąc pod uwagę podstawową działalność Partii, ocena wykazała, że ​​jakość planowania dla Powiatowego Komitetu Partii, Stałego Komitetu Powiatowego Komitetu Partii oraz stanowisk kierowniczych w Partii i rządzie na kadencje 2025-2030 i 2026-2031 jest wyższa niż w poprzedniej kadencji”.

„W szczególności w planach okręgowego komitetu partyjnego na kadencję 2025–2030 odsetek kadr z wyższymi kwalifikacjami i licencjatem z nauk politycznych wyniesie 63%, a 100% kadr będzie miało wykształcenie wyższe i podyplomowe; odsetek kobiet wyniesie 34,1%, a odsetek młodych kadr wyniesie 29,5%” – powiedział pan Vy.

Przygotowanie personelu na kongres.

„Aby się rozwijać, musimy skupić się na budowaniu zespołu kadr” – z tego punktu widzenia, na początku każdej kadencji zjazdu partii, prowincjonalny komitet partii Quang Nam przeprowadza przegląd i ocenę oraz wydaje nową rezolucję dotyczącą pracy kadr, zawierającą przełomowe, strategiczne rozwiązania i zadania powiązane z praktycznymi potrzebami.

W kadencji 2020-2025 Wojewódzki Komitet Partii wydał Uchwałę nr 20 z dnia 20 grudnia 2021 r. w sprawie podniesienia jakości zespołu kadrowego, pracy kadrowej oraz konsolidacji struktury organizacyjnej na lata 2021-2025, z perspektywą do roku 2030.

Stały Komitet Wojewódzkiego Komitetu Partii wydał 10 lutego 2022 r. Rezolucję nr 21 w sprawie pracy kadr mniejszości etnicznych na lata 2022–2025, z wizją do roku 2030. Na tej podstawie cała prowincja skupiła się na przewodzeniu i wdrażaniu rezolucji.

Oceniając rezultaty wdrażania, Stały Komitet Partii Prowincjonalnej stwierdził, że praca kadrowa była prowadzona w sposób uporządkowany i rygorystyczny. Decentralizacja zarządzania personelem stała się coraz bardziej szczegółowa.

Ocena kadr przeszła wiele innowacji pod względem treści i metod, stając się bardziej merytoryczna i zapewniając otwartość i przejrzystość. Planowanie kadr kierowniczych i menedżerskich zapewnia dynamiczne i otwarte podejście o wysokiej wykonalności.

Warto zauważyć, że szkolenie i rozwój kadr coraz bardziej rozszerzają zakres i grupę docelową, kładąc nacisk na dogłębne szkolenia zawodowe i rozwój zawodowy zgodnie ze standardami dotyczącymi stanowisk pracy, zarówno w kraju, jak i za granicą.

Do tej pory prowincja wysłała 576 towarzyszy na studia z zakresu zaawansowanej teorii politycznej, 647 towarzyszy na studia z zakresu średnio zaawansowanej teorii politycznej oraz zorganizowała kursy szkoleniowe w kraju i za granicą dla 310 kadr pod kierownictwem Stałego Komitetu Prowincjonalnego Partii…

Aby przygotować się do procesu doboru personelu na kadencję 2025–2030 Komitetu Partii, Stały Komitet Wojewódzkiego Komitetu Partii zwraca się do komitetów partyjnych i organizacji wszystkich szczebli z prośbą o skupienie się na kierowaniu przeglądem i analizą struktury oraz oceną kadr; na podstawie liczby, struktury, stanowisk oraz liczby ponownie wybranych członków komitetu Partii, w celu uzupełnienia planowania począwszy od czwartego kwartału 2024 r.

Obejmuje to wykorzystanie planowania komitetów partyjnych jako podstawy do planowania stanowisk kierowniczych i zarządczych; skupienie się na planowaniu stanowisk szefów komitetów partyjnych, rządu, Frontu Ojczyzny i innych organizacji politycznych i społecznych. Należy zwrócić uwagę na młode kadry, kadry kobiece i kadry z mniejszości etnicznych na wszystkich szczeblach, aby stworzyć pulę kadr i wdrożyć politykę odnawiania komitetów partyjnych.

Źródło: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html