Intel Vietnam: Zysk idzie w parze z odpowiedzialnością za środowisko

Począwszy od strategii redukcji emisji, poprzez recykling wody, aż po przyjazną dla środowiska produkcję podzespołów, Intel Vietnam kształtuje sposób na stworzenie zrównoważonego łańcucha przemysłowego.

W samym sercu Parku Technologicznego Ho Chi Minh City, fabryka Intel Products Vietnam (IPV) pracuje niemal bez przerwy, a jednocześnie jej emisje i zużycie energii są stale ograniczane. Oszczędza się ponad 40 milionów kWh energii elektrycznej, zużywa się 2,68 miliona kWh zielonej energii, a 1 milion m³ wody jest poddawane recyklingowi każdego roku. 100% odpadów niebezpiecznych jest przetwarzane i poddawane recyklingowi, a 95% odpadów ogólnych jest poddawane recyklingowi i zapisywane w rejestrze.

To nie tylko próba zwiększenia efektywności działania, ale także manifest firmy Intel na rzecz zrównoważonego modelu produkcji, w którym zyski idą w parze z odpowiedzialnością za środowisko.

Pracownicy fabryki montażu i testowania układów elektronicznych firmy Intel Products Vietnam Co., Ltd. Zdjęcie: Intel Products Vietnam.

Dla Intela „bycie ekologicznym” to nie slogan, ale strukturalny element modelu biznesowego. Ograniczanie zużycia energii elektrycznej i wody oznacza redukcję kosztów i wzrost konkurencyjności, co pomaga firmie w ekspansji w całym łańcuchu dostaw.

Po prawie dwóch dekadach działalności, Intel Vietnam nie jest już zwykłą fabryką montażową. Z centrum testowania mikroprocesorów, IPV stało się rdzeniem globalnego łańcucha wartości półprzewodników. Obecnie w sieci dostaw Intela znajduje się ponad 600 krajowych i zagranicznych przedsiębiorstw.

Aby sprostać standardom współpracy, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą inwestować w nowe technologie, udoskonalać zarządzanie i udoskonalać czyste procesy produkcyjne – czynniki, które kształtują nową generację branż pomocniczych.

Typowym przykładem jest projekt „Green PC”, będący efektem współpracy firm Intel, Acer i Tsinghua Tongfang. Komputer ten wykorzystuje do 90% materiałów pochodzących z recyklingu, płyta główna ma o 22% mniej komponentów i może poddać recyklingowi do 95% metalu i 90% włókna szklanego.

Zasilacze z azotku galu (GaN) są o 70% mniejsze i emitują do 90% mniej dwutlenku węgla niż standardowe. Od energooszczędnych procesorów po ekologiczne materiały, Intel udowadnia, że ​​innowacja technologiczna i zielona transformacja mogą współistnieć w jednym produkcie.

Intel wymaga również od swoich partnerów stosowania rygorystycznego zestawu kryteriów ESG, od przetwarzania odpadów, przez zapewnienie bezpieczeństwa pracy, po wykorzystywanie materiałów pochodzących z recyklingu. Te „pozytywne naciski” zmuszają wietnamskie przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw do transformacji, zgodnie z międzynarodowymi standardami dotyczącymi środowiska i energii.

Proces ten pomaga im zwiększyć swoją konkurencyjność i głębiej uczestniczyć w globalnym łańcuchu wartości, czego Wietnam naprawdę potrzebuje, aby rozwinąć prawdziwy przemysł wspierający.

Intel nie ogranicza się tylko do produkcji, ale inwestuje również w szkolenie kadr w dziedzinie zaawansowanych technologii. Firma współpracuje z uczelniami takimi jak Uniwersytet CMC czy Akademia Technologii Poczty i Telekomunikacji, aby szkolić inżynierów AI i zrównoważonych technologii oraz budować laboratoria badawcze sztucznej inteligencji, które będą wspierać zieloną produkcję. Celem jest zbudowanie ekosystemu wiedzy, który będzie służył wspierającemu go przemysłowi w okresie cyfrowej transformacji.

Obecność Intela w Wietnamie, oprócz tworzenia miejsc pracy, przyczyniła się również do wzrostu obrotów eksportowych o ponad 96 miliardów dolarów i podniosła standardy całej branży. Ponieważ globalne korporacje wyznaczają wysokie standardy „odpowiedzialnej produkcji”, wietnamskie przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw są zmuszone do zmian, jeśli nie chcą zostać wyeliminowane z gry. To właśnie czyni branżę wspierającą strategicznym ogniwem w procesie ekologizacji przemysłu.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/intel-viet-nam-loi-nhuan-di-cung-trach-nhiem-moi-truong-d781327.html