. Profesor nadzwyczajny, dr Tran Dinh Thien, Wietnamski Instytut Ekonomiczny
Nagłe przyspieszenie GRDP i punkt zwrotny w przyciąganiu inwestycji w 2022 r. oznaczały niezwykle silną transformację Khanh Hoa: przezwyciężenie najtrudniejszego okresu pandemii Covid (2020-2021) w procesie rozwoju prowincji, przejście na nowe tempo rozwoju, z nową wizją, pozycją i strategią działania przesiąkniętą duchem przełomu - postępu.
To jest nowy impuls rozwojowy Khanh Hoa, który rok 2022 wyznacza na powitanie roku 2023 — roku 370. rocznicy założenia prowincji.
W tym przełomowym momencie ponowne zbadanie potencjału i zalet rozwojowych Khanh Hoa, ponowna analiza wniosków wyciągniętych z minionego okresu, jasne określenie globalnego kontekstu i przyszłych trendów rozwojowych jest poważnym i pilnym wymogiem - tak aby prowincja miała podstawę do zmiany swojej roli i pozycji, ukształtowania swojej wizji i zbudowania nowej strategii rozwoju w ramach ogólnej strategii narodowej.
I. Ponowne rozpatrzenie potencjału i korzyści rozwojowych.
Khanh Hoa ma nie tylko ogromny potencjał i atuty rozwojowe, ale także wyjątkowe i nietypowe. Biorąc pod uwagę cały potencjał, atuty Khanh Hoa są znacznie bardziej widoczne niż wady. Zalety Khanh Hoa znacznie różnią się od innych lokalizacji – nie tylko pod względem skali i zasięgu, ale, co ważniejsze, unikalności i „klasy”.
Ta ocena rzadko spotyka się ze sprzeciwem. Wiele opinii głosi, że potencjał turystyczny i walory Khanh Hoa są „klasy światowej”, nawet na najwyższym poziomie, zwłaszcza w kontekście współczesnym.
Jednak zadane pytanie „dręczy” wiele osób, przynajmniej do tej pory: dlaczego, mimo tak dużego potencjału i zalet, Khanh Hoa nie rozwinęło się jeszcze „do pełni swojego potencjału”, znacznie poniżej oczekiwań, nie osiągając poziomu „średniej krajowej” i jest nadal zasadniczo miejscowością „trudną do rozwoju”?
To praktyczne i poważne pytanie dotyczy nie tylko Khanh Hoa, ale wszystkich prowincji i miast, całego Wietnamu. Stało się ono ideą przewodnią przy tworzeniu „Krajowego Planu Rozwoju”, „Planu Rozwoju Regionalnego” oraz „Planu Rozwoju Prowincji i Gmin na lata 2021–2030 z wizją do 2050 roku”, które są jednocześnie intensywnie wdrażane. Niniejsza praca niesie przesłanie o innowacyjności wietnamskiego podejścia do rozwoju w nowym okresie, począwszy od aspektu najbardziej fundamentalnego: ponownej oceny potencjału rozwojowego i kompleksowego przeglądu metod rozwoju kraju, zgodnie z nowoczesną perspektywą.
Dla Khanh Hoa ta szansa została wykorzystana z maksymalnym zaangażowaniem i duchem głębokiej innowacji: w latach 2021-2022 Khanh Hoa nie tylko ukończyła Zintegrowany Plan Rozwoju Prowincji, ale także opracowała szereg planów sekcyjnych, z których najważniejszym jest Plan Rozwoju Strefy Ekonomicznej Van Phong. Plany, a dokładniej Programy i Projekty Rozwoju oraz Projekty Inwestycyjne, w pełni odzwierciedlają ducha analizy historii i metod rozwoju z minionego okresu, ponownej oceny tego, co stanowi „potencjał rozwoju – zalety”, od dawna uważane za „naturalne i oczywiste” mocne strony, z współczesnej perspektywy.
Jeśli są to prawdziwe zalety, dlaczego nie zostały wypromowane i przekształcone w realne korzyści rozwojowe po ponad 35 latach innowacji?
A może Khanh Hoa brakuje pewnych fundamentalnych czynników i warunków, które uniemożliwiłyby przekształcenie potencjalnych korzyści w rzeczywiste osiągnięcia rozwojowe?
A może rozwój Khanh Hoa ma jakieś fundamentalne słabości, które nie zostały zidentyfikowane?
To naprawdę odpowiedzialne i poważne pytania. Nie oznaczają one zaprzeczenia. Odpowiedź na nie to krok w kierunku przyszłości, która jest zgodna z właściwą pozycją i autorytetem Khanh Hoa.
Przede wszystkim należy stwierdzić, że nie ma wątpliwości co do oceny potencjału i atutów rozwojowych Khanh Hoa, które zostały uwzględnione. Są to realne, niezwykłe i cenne potencjały i atuty.
Ogólnie rzecz biorąc, warunki naturalne dla współczesnego rozwoju Khanh Hoa są szczególnie sprzyjające. Tworzą one rzadkie połączenie zalet.
Khanh Hoa ma linię brzegową o długości 385 km, co czyni ją najdłuższą spośród 28 nadmorskich prowincji Wietnamu.
Morze Chanh Hoa kryje w sobie wiele cennych zasobów - podmorskich (owoce morza, minerały, a zwłaszcza gorące prądy oceaniczne), na powierzchni morza (słońce, wiatr, szlaki żeglugowe), nie wspominając o podmorskim akwenie i rozległej przestrzeni nadmorskiej.
Khanh Hoa ma wiele zatok, lagun i portów morskich najwyższej klasy:
Zatoki: Cam Ranh, Nha Trang, Nha Phu, Ninh Van, Van Phong;
Laguny: Thuy Tieu, Nha Phu, Dam Mon;
Porty: Cam Ranh, Nha Trang, North Van Phong – South Van Phong.
Do zatok i lagun przylegają piękne plaże - Nha Trang, Van Phong, Bai Dai.
Na morzu i w zatokach znajdują się setki wysp – różnorodnych i pięknych.
Khanh Hoa to kraina gór i skał. Harmonia wulkanów Wyżyny Centralnej z Morzem krystalizuje się w drewno agarowe – uważane za duchową energię Nieba i Ziemi. To „unikalny” symbol, znany na całym świecie, który czyni z Khanh Hoa krainę drewna agarowego.
Szczególną i niezwykłą cechą zasobów morskich Khanh Hoa jest to, że wszystkie należą do zasobów najwyższej klasy, zgromadzonych w jednej prowincji, co czyni je rzadkim miejscem nie tylko w Wietnamie, tworząc niemal „absolutną” przewagę rozwojową dla Khanh Hoa.
Ale Khanh Hoa ma nie tylko naturalny potencjał i walory. To także kraina wymiany i konwergencji kulturowej – kultury morskiej i kultury Wyżyn Centralnych, religii i wierzeń. Wieża Ponagar – szczególny symbol duchowy – może stać się punktem zbiegu kultury Czamów, „globalnie rzadkim” atutem całego regionu Południowo-Centralnego Wybrzeża.
Nie ma potrzeby wymieniania kolejnych czynników składających się na warunki i zalety rozwoju Khanh Hoa, aby potwierdzić oczywistą prawdę. Ogromne możliwości i międzynarodowa klasa zasobów deweloperskich, którymi dysponuje Khanh Hoa, nie budzą wątpliwości.
Aby jednak odpowiedzieć na postawione powyżej pytania, konieczne jest potwierdzenie cennego rozróżnienia, którym kieruje się działanie strategiczne: warunki rozwoju Khanh Hoa, choć bardzo dobre, mają w zasadzie potencjał; pierwszorzędne atuty rozwojowe Khanh Hoa zostały jak dotąd zidentyfikowane głównie na poziomie „przewagi komparatywnej”, a nie przekształciły się jeszcze w „przewagę konkurencyjną”, a zatem nie przynoszą jeszcze możliwie największych korzyści rozwojowych i realnego bogactwa dla Khanh Hoa.
Te potencjały i zalety, biorąc pod uwagę obecny stan rozwoju kraju i Khanh Hoa – ziemi, która wciąż nie uwolniła się od tradycyjnej rolniczej metody produkcji wiejskiej i mechanizmu „proś – dawaj”, podczas gdy mieszkańcy Khanh Hoa są wciąż biedni, prowincji wciąż brakuje warunków, aby przekształcić potencjał i przewagi komparatywne w czynniki napędzające rozwój i rzeczywistą konkurencyjność. W związku z tym nie przekształciły się one w rzeczywiste czynniki napędzające rozwój.
Analiza i ponowna ocena „rzeczywistości” rozwoju Khanh Hoa w ostatnich czasach pozwala na pogłębienie powyższej oceny.
II. Status rozwoju: Prawidłowo rozpoznaj teraźniejszość, aby pokonać samego siebie.
Wraz z uruchomieniem projektu Vinpearl Nha Trang w 2006 roku, Khanh Hoa zaczęła odkrywać swoją praktyczną stronę, z ogromnym potencjałem i atutami rozwojowymi. To stworzyło podwaliny dla Khanh Hoa, które określiły nowoczesny model rozwoju: otwarty rynek, oparty na turystyce, zorientowany na „inność i klasę”, opierając się na wietnamskich przedsiębiorstwach jako fundamencie, z silnymi grupami gospodarczymi, koncentrującymi się na budowaniu biegunów wzrostu, aby tworzyć przełomowe rozwiązania.
Dzięki temu modelowi Khanh Hoa wkroczyło na orbitę nowoczesnego rozwoju i poczyniło znaczne postępy. Kwitnący Nha Trang, rozwijający się dynamicznie wzdłuż trasy Bai Dai – lotnisko Cam Ranh, sygnalizował Khanh Hoa nowy poziom i pozycję.
Jednak w kolejnym okresie (2011-2021), a zwłaszcza od 2016 roku, proces rozwoju Khanh Hoa nieco spowolnił z powodu problemów związanych z aparatem, personelem, a zwłaszcza z wpływem epidemii COVID-19 (2020-2021). Wzrost gospodarczy spowolnił, a problemy strukturalne i instytucjonalne narastały z coraz większą intensywnością. Ograniczenia wzrostu stawały się coraz bardziej widoczne.
Sytuację tę odzwierciedlają poniższe tabele danych porównawczych.
Rysunek 1: Skala GRDP w 2020 r. i tempo wzrostu GRDP
Okres 2016-2020 dla prowincji południowo-centralnych
Źródło: Roczniki statystyczne miejscowości z 2020 r.
Region Południowo-Centralny obejmuje 8 prowincji, które również mają duży potencjał i atuty rozwojowe, o strukturze podobnej do Khanh Hoa. Jak dotąd większość prowincji jest nadal biedna, słabo rozwinięta, niesamowystarczalna budżetowo i wciąż „trudna w rozwoju”.
Rysunek 1 wyraźnie pokazuje skromną pozycję Khanh Hoa w regionie, który nadal jest „skromny” pod względem rankingu rozwoju: skala GRDP w 2020 r. uzyskała ocenę 6/8 (prowincja), tempo wzrostu GRDP w okresie 2016–2020 uzyskało ocenę 7/8.
Populacja Khanh Hoa wynosi około 1,3 miliona ludzi i jest trzecią co do wielkości populacją w regionie południowo-centralnym, przy niskim dochodze na mieszkańca (rysunek 2).
Źródło: Główny Urząd Statystyczny
Z rysunku 2 wynika, że średni dochód na mieszkańca w Khanh Hoa jest tylko w przybliżeniu równy średniej dla regionu południowo-centralnego i dość niski w porównaniu ze średnią krajową.
Rok 2020 był „punktem zwrotnym”: dochód przypadający na mieszkańca Khanh Hoa spadł znacznie poniżej średniej regionalnej (86,8%) i znacznie poniżej średniej krajowej (74,5%).
Niski dochód na mieszkańca, skutkujący małą skalą gospodarki prowincji, jest bezpośrednią przyczyną wyjaśniającą ograniczony poziom krajowego kapitału inwestycyjnego.
Atrakcyjność inwestycji zagranicznych w prowincji nie jest wysoka, głównie ze względu na niewielką skalę gospodarczą . Niewielka skala GRDP oznacza „słaby” rynek i brak zasobów „wewnętrznych”, co uniemożliwia prowincji proaktywne radzenie sobie z „wąskimi gardłami” w rozwoju, zwłaszcza w zakresie „infrastruktury miejskiej” i „połączeń transportowych”.
Jeśli chodzi o kapitał inwestycyjny: W okresie 10 lat 2011–2020 całkowity kapitał inwestycyjny w Khanh Hoa osiągnął około 15 miliardów dolarów, z czego 45% stanowił kapitał pochodzący z wietnamskiego sektora przedsiębiorstw prywatnych, a 3,4% stanowił kapitał bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ).
Rysunek 3: Kapitał inwestycyjny wdrożony w Khanh Hoa w okresie 2011–2020
Źródło: Rocznik statystyczny Khanh Hoa z lat
W porównaniu z większością prowincji południowo-centralnych, wielkość kapitału inwestycyjnego w Khanh Hoa nie jest niższa. Jednak w porównaniu z potencjałem i korzyściami, w tym korzyściami płynącymi z „subregionalnego centrum integracji rozwoju” oraz korzyściami płynącymi ze Strefy Ekonomicznej Van Phong, która została wybrana jako pilotażowa „Administracyjno-Ekonomiczna Strefa Specjalna” (choć nie ma jeszcze mechanizmu wdrożeniowego), obecna wielkość inwestycji nie może być uznana za adekwatną.
Skromny poziom pozyskanego kapitału FDI (3,4% całkowitego kapitału inwestycyjnego prowincji) jest przekonującym dowodem na niską atrakcyjność inwestycyjną prowincji.
W tym kontekście należy zauważyć, że ranking PCI (konkurencyjność prowincji) nie jest zbyt niski, choć podlegał „wahaniom”, ale wykazywał wyraźną tendencję poprawy (40/63 miejsce w 2010 r., 26/63 w 2020 r.). „Niezgodność” między trendem PCI (poprawa) a trendem inwestycyjnym (wahania) sugeruje, że w ciągu ostatnich 10 lat anormalny, utrudniony i ograniczony napływ kapitału inwestycyjnego do Khanh Hoa nie wynika wyłącznie ze słabości zarządzania rozwojem i działalności prowincji, ale częściowo z czynników „poza zasięgiem”.
W istocie, te „niedostępne” czynniki to ograniczenia i ograniczenia instytucji i mechanizmów wspólnych dla wszystkich miejscowości. Mają one jednak silniejszy wpływ na miejscowości, które się rozwijają i wybijają, potrzebując bardziej otwartych warunków, mechanizmów i polityk, a także mają silniejszą potrzebę szerszej przestrzeni operacyjnej i większej autonomii. Te „utrudniające” i „blokujące” czynniki, jeśli zostaną wcześnie wykryte, pomogą „utorować drogę” nowemu procesowi rozwoju.
To jeden z „warunków wystarczających”, których brakuje w procesie rozwoju Khanh Hoa. Prawidłowe zidentyfikowanie tego brakującego czynnika pomaga w prawidłowym ustaleniu priorytetowych współrzędnych strategicznych, aby Khanh Hoa „przewyższyło” samą siebie, wkraczając w nowy etap.
Ruch ICOR (efektywność kapitału inwestycyjnego) , pokazany na poniższym rysunku 4, dostarcza dodatkowych danych wyjaśniających obraz stanu rozwoju Khanh Hoa w ostatnim okresie.
Rysunek 4: Wskaźnik ICOR prowincji środkowo-południowych w okresie 2016-2019 i 2016-2020
Źródło: obliczono na podstawie danych statystycznych prowincji południowo-centralnych
Rysunek 4 pokazuje, że wskaźnik ICOR dla Khanh Hoa w latach 2016–2019 jest dość wysoki w porównaniu z innymi prowincjami regionu południowo-centralnego. W szczególności w 2020 roku – roku pandemii COVID-19, kiedy wskaźnik wzrostu PKB prowincji był „ujemny”, wskaźnik ICOR dla Khanh Hoa gwałtownie wzrósł, zdobywając tytuł „mistrza” regionu.
Nagły wzrost wskaźnika ICOR w 2020 roku wskazuje na wysoki poziom ryzyka związanego z długoterminową, tendencyjną orientacją rozwojową prowincji. Tendencja do wykorzystywania „absolutnej przewagi” w połączeniu z tendencją do „ekstrawersji” prowadzi do faworyzowania inwestycji w przemysł (turystyka) i faworyzowania „bieguna wzrostu” (Nha Trang), uzależniając gospodarkę prowincji od szeregu zmiennych rozwojowych pozostających poza „kontrolą” i stwarzając zagrożenia rozwojowe.
Jest to cenna lekcja, jaką Khanh Hoa wyciągnął z ostatniego okresu rozwoju.
Rysunek 5: Restrukturyzacja gospodarcza prowincji Khanh Hoa w latach 2010–2020
Źródło: Urząd Statystyczny Prowincji Khanh Hoa
Rysunek 5 przyczynia się do wyjaśnienia powyższego stwierdzenia. Przedstawia on powolny trend zmian strukturalnych w Khanh Hoa w latach 2011–2020. Niezwykle silny spadek udziału sektora usług w 2020 r., gdzie turystyka jest kluczową branżą, wynika z „siły wyższej – krótkoterminowego” wpływu epidemii COVID-19. Jednak powolny wzrost udziału przemysłu – budownictwa oraz nietypowe wahania w sektorze usług w ciągu 10 lat pokazują, że struktura przemysłowa prowincji nie wykształciła jeszcze prawdziwie trwałego trendu.
„Wyraźnie” negatywny trend wzrostu PKB w latach 2020 (-10,5%) i 2021 (-5,6%), choć nietypowy i krótkotrwały, potwierdził „problematyczny” charakter struktury gospodarczej prowincji. Pandemia COVID-19 i załamanie światowej gospodarki w latach 2020-2021 to jedynie „okazje” dla gospodarki, aby wyraźnie ujawnić swoje słabości, pomagając tym samym prowincji precyzyjnie określić charakter i powagę problemu.
III. Punkt zwrotny 2022: Ustanowienie nowej wizji i podejścia do rozwoju.
W obliczu tak „problematycznej” sytuacji, wyniki gospodarcze Khanh Hoa w 2022 roku nie były „nagłym błyskiem światła”. To prawdziwy znak „zmiany pasa”, a dokładniej, trendu „zmiany rytmu” w rozwoju prowincji.
W 2022 r. PKB prowincji Khanh Hoa wzrośnie o 20,7% — będzie to najwyższy wskaźnik wzrostu w kraju i najwyższy w historii wzrostu gospodarczego prowincji.
Struktura PKB według sektorów gospodarki wzrosła o 22,1%, w tym rolnictwo, leśnictwo i rybołówstwo o 2,5%, przemysł i budownictwo o 24,6%, a sektor usług o 25,5%. Turystyka dynamicznie się ożywiła, a jej przychody w całym roku 2022 wyniosły ponad 13 843 mld VND, czyli 5,8 razy więcej niż w 2021 r.
Średni PKB na osobę w prowincji w 2022 r. wyniósł 76,54 mln VND, co stanowi 80% średniej krajowej i jest znacznym spadkiem w porównaniu z poziomem w 2021 r. (74,5%).
To naprawdę imponujące osiągnięcia.
Wysokie tempo wzrostu, jakie Khanh Hoa osiągnęło w 2022 roku, wynika częściowo z silnego ożywienia turystyki. Jednak na tym etapie Khanh Hoa wpisuje się w ogólny trend całej gospodarki i jest podobne do wielu innych miejscowości.
Różnicę we wzroście Khanh Hoa w 2022 r. można wytłumaczyć nagłym wzrostem zainteresowania inwestycjami, który wyniósł 15,1%, w porównaniu ze wzrostem o 6% w 2021 r. i 8-9% w poprzednich 3 latach.
Tempo wzrostu inwestycji na poziomie 15,1%, w normalnych warunkach, nie jest osiągnięciem wybitnym. Należy jednak zauważyć, że rok 2022 to rok, w którym gospodarka dopiero co uwolniła się od epidemii COVID-19, a przedsiębiorstwa nadal borykają się z wieloma trudnościami, zwłaszcza w zakresie kapitału inwestycyjnego. Tymczasem Khanh Hoa nie jest jeszcze atrakcyjnym miejscem dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ).
Należy podkreślić, że tempo wzrostu inwestycji w 2022 r., choć niezbyt wysokie, jest wynikiem wysiłków podejmowanych w celu przyciągnięcia inwestorów do Khanh Hoa za pomocą nowego podejścia.
W latach 2021-2022 do Khanh Hoa przybyło wielu „wietnamskich orłów”, aby uczyć się, proponować i wdrażać nowe projekty inwestycyjne. Zasadniczo są to nowe i duże projekty, które pomogą ukształtować przyszły obraz rozwoju prowincji.
Na liście inwestorów przybywających do Khanh Hoa znajdują się SunGroup, Hoa Phat Steel, Novaland, Trung Nam, nie wspominając o VinGroup, Hung Thinh i wielu innych znanych inwestorach, którzy byli tu już wcześniej obecni. Te wietnamskie „orły” są główną siłą napędową, „przekształcając” Khanh Hoa w najatrakcyjniejsze miejsce inwestycyjne.
Jakie jednak czynniki pomagają Khanh Hoa „zmienić rytm”, tworząc silną atrakcyjność dla dużych grup ekonomicznych – po kilku latach „problemów” w aparacie zarządzania, trudności gospodarczych, spadających wyników wzrostu, a nawet popadnięcia w poważny „negatywny” stan?
Można wyróżnić szereg czynników „przełomowych”, związanych z przełomowymi rozwiązaniami, aktywnie proponowanymi przez liderów prowincji i szybko wdrażanymi przy silnym wsparciu ze strony rządu centralnego we wszystkich aspektach.
Po pierwsze, „ponowne” zaplanowanie rozwoju prowincji na wszystkich szlakach i poziomach, ponowne zidentyfikowanie potencjału i zalet rozwojowych prowincji, jasne zdefiniowanie „niezbędnych i wystarczających warunków” zapewniających przekształcenie „przewag komparatywnych” w „przewagi konkurencyjne”, aby na tej podstawie zrealizować potencjały i zalety w korzyści rozwojowe.
Przeplanowanie Strefy Ekonomicznej Van Phong – obszaru rozwoju o światowej renomie, który do 2022 roku nie uległ zmianie – to typowy eksperyment tego typu. Eksperyment ten został uznany za udany przez najważniejszych partnerów: rząd (wczesne zatwierdzenie raportu planistycznego) oraz dużych wietnamskich inwestorów (przybywających i powracających do Strefy Ekonomicznej Van Phong z wieloma dużymi projektami inwestycyjnymi).
Sukces planowania, choć początkowy, wynika z nowego podejścia do potencjalnych zalet rozwojowych Van Phong w nowoczesnych warunkach, co z kolei prowadzi do przełomowych propozycji dotyczących struktury i funkcjonowania Strefy Ekonomicznej.
Podążając tą samą logiką, rok 2022 będzie świadkiem pojawienia się wielu innych strategicznych projektów rozwojowych w Khanh Hoa - Projekt Obszaru Miejskiego Dam Thuy Trieu, Projekt Rozwoju Miasta Nha Trang, Projekt Rozwoju Gospodarki Nocnej,...
Są powody, by przewidywać, że w połączeniu z projektem strefy ekonomicznej Van Phong, projekty te stworzą niezwykle silny impuls rozwojowy dla prowincji Khanh Hoa w nadchodzącym okresie.
Po drugie, wzmacniaj powiązania i twórz synergię.
Rzeczywistość pokazuje, że samo Khanh Hoa nie dysponuje wystarczającymi zasobami, aby przekroczyć minimalny próg rozwoju. Dlatego promowanie powiązań rozwojowych w celu tworzenia synergii staje się najważniejszą ideologią przewodnią w nowym myśleniu o rozwoju Khanh Hoa.
Idea ta została zaprezentowana najwcześniej i najwyraźniej podczas prac nad rozwojem lotniska Cam Ranh jako ważnego ośrodka integracji i rozwoju prowincji.
W nowym okresie podejście to jest wdrażane w Planach Rozwoju w sposób głębszy i bardziej kompleksowy.
Zgodnie z duchem planowania istnieją podstawy do określenia Nha Trang - Van Phong jako specjalnej trasy integracyjnej - dróg ekspresowych łączących Khanh Hoa z prowincjami Phu Yen, Dak Lak, Ninh Thuan, Lam Dong i Dak Nong, z 4 istniejącymi lotniskami otaczającymi Cam Ranh, Tuy Hoa, Buon Me Thuot i Lien Khuong.
Strefa Ekonomiczna Van Phong będzie ważnym ośrodkiem połączeń międzynarodowych, z nowoczesnym międzynarodowym portem tranzytowym – zarówno turystycznym, jak i przemysłowym. Pomysł budowy lotniska turystycznego w Van Phong również został podniesiony i spotkał się z pozytywnym poparciem.
Dzięki takiemu stowarzyszeniu deweloperskiemu możemy wyraźnie zobaczyć „miejsce” i „zakres” rozwoju Khanh Hoa: siła napędowa stowarzyszenia jest wyjątkowo silna, umożliwiając nam łączenie wielkich i wyjątkowych zalet rozwoju nie tylko prowincji południowo-centralnego wybrzeża, ale także odrębnych Centralnych Wyżyn.
Po trzecie, należy określić nowe stanowisko, przy aktywnym i skutecznym wsparciu ze strony Rządu Centralnego.
Silny wzrost Khanh Hoa w 2022 roku – i w nadchodzącym okresie – nie byłby możliwy bez pozytywnego i skutecznego, wielopłaszczyznowego wsparcia ze strony rządu centralnego. Wsparcie to jest realizowane na trzech głównych trasach.
Jednym z nich jest to, że rząd powinien wkrótce ponownie zatwierdzić Plan Rozwoju Strefy Ekonomicznej Van Phong w celu zachęcenia do proaktywnej kreatywności.
Po drugie, Zgromadzenie Narodowe jak najszybciej przyjęło rezolucję w sprawie „Specjalnego mechanizmu rozwoju Khanh Hoa”.
Po trzecie, rząd aktywnie promuje realizację projektu drogi ekspresowej nadbrzeżnej, drogi ekspresowej Buon Ma Thuot – Nha Trang itp., kształtując w ten sposób specjalną przestrzeń rozwojową obejmującą prowincje Południowo-Centralną i Centralną, w której Khanh Hoa – Nha Trang jest uznawany za Centrum Integracji Rozwoju „Podregionu”.
Aktywne wsparcie ze strony rządu centralnego usunęło pewne „długotrwałe” problemy w Khanh Hoa, których Khanh Hoa nie była w stanie rozwiązać sama. Jednocześnie rząd wysłał sygnał – zobowiązanie do przyszłego rozwoju Khanh Hoa, „specjalnej” strefy ekonomicznej Van Phong. Ma to z pewnością szczególnie pozytywny wpływ na decyzje firm dotyczące wyboru lokalizacji inwestycji.
W kontekście zaciętej konkurencji o rozwój i przyciąganie inwestycji między miejscowościami, przesłanie to jest rozumiane jako potwierdzenie pozycji Khanh Hoa i Van Phong w strategii rozwoju kraju w nowym okresie. W tym kontekście potencjał i atuty Khanh Hoa są uznawane za narodowe zasoby i mocne strony, a Strefa Ekonomiczna Van Phong jest nową siłą napędową rozwoju regionu, nowoczesnym, międzynarodowym, konkurencyjnym partnerem gospodarki.
To przesłanie nie jest „uprzedzeniem rozwojowym” zarezerwowanym dla Khanh Hoa. Wręcz przeciwnie, definiuje ono narodową pozycję i odpowiedzialność za rozwój Khanh Hoa. Sugeruje ono, że tak duża odpowiedzialność może i musi zostać rozwiązana wyłącznie na szczeblu krajowym, poprzez współpracę na szczeblu krajowym, z Khanh Hoa na czele.
Oczywiście, niezwykłe osiągnięcia rozwojowe Khanh Hoa w 2022 roku nie mogą być przypisane tylko tym trzem zmianom. Są to jednak czynniki, które odgrywają decydującą rolę w poprawie sytuacji rozwojowej prowincji. Należy zauważyć, że Khanh Hoa poprawia sytuację rozwojową, a nie tylko generuje imponujący wzrost ilościowy.
Oto trzy elementy, które składają się na nowe podejście do rozwoju i stanowią fundament, na którym ukształtuje się nowoczesna wizja rozwoju prowincji.
IV. Perspektywy sukcesu
Choć wyniki wzrostu osiągnięte w 2022 r. są imponujące, to wciąż niewystarczające, aby zapewnić świetlaną przyszłość Khanh Hoa.
Jednak patrząc z innej perspektywy, mając już fundamenty pod nowy etap rozwoju, o którym mowa powyżej, istnieje wystarczająca podstawa, aby zbudować zaufanie do perspektyw przełomu, rozwoju i zrównoważonego rozwoju Khanh Hoa.
W przyszłym rozwoju kraju Khanh Hoa jest identyfikowana jako centrum podregionu południowo-centralnego wybrzeża, obejmującego cztery prowincje: Phu Yen, Khanh Hoa, Ninh Thuan i Binh Thuan. W szerszej perspektywie Khanh Hoa jest centrum łączącym rozwój prowincji zarówno na południowo-centralnym wybrzeżu, jak i na Wyżynie Centralnej (prowincje Dak Lak, Dak Nong i Lam Dong).
W tym kontekście Specjalna Strefa Ekonomiczna Van Phong – „skarb” krajowego i światowego rozwoju – wdraża „Wielki” Projekt Rozwoju z dwoma „skrzydłami”: Południowym i Północnym Van Phong, zgodnie z orientacją „inną i klasyczną”. Adres ten ma mieć globalny zasięg i stać się wiodącym międzynarodowym centrum konkurencyjnym Wietnamu.
Wraz z Van Phong, Ninh Hoa, Nha Trang, Cam Lam, Cam Ranh tworzą łańcuch najwyższej klasy nadmorskich obszarów miejskich, który w najbliższej przyszłości będzie pełnił rolę osi centralnej miasta Khanh Hoa (całej prowincji) bezpośrednio podległej Rządowi Centralnemu.
Aby osiągnąć ten ambitny cel, Khanh Hoa wybrała scenariusz rozwoju na lata 2021–2030 z oczekiwanym średnim tempem wzrostu PKB na poziomie 7,9% rocznie. Oprócz tego scenariusza istnieje jeszcze inny, „otwarty” scenariusz rozwoju z jeszcze wyższym poziomem ambicji – średni wzrost PKB na poziomie 11,6%.
Realizacja celu opiera się na filarach przedstawionych na poniższym rysunku.
Wkraczając w nową fazę, Khanh Hoa zapowiada się obiecująco w 2022 roku. Oczywiście, nie można być zbyt optymistycznym za wcześnie i za bardzo. Doświadczenia samego Khanh Hoa i wielu innych prowincji pokazują, że ryzyko poniesienia kosztów wczesnych i szybkich sukcesów z powodu impulsywności i nadmiernego entuzjazmu często jest niemałe.
Khanh Hoa wciąż ma wiele do zrobienia. Najtrudniejsze wyzwania mogą być przed nami.
Ale Khanh Hoa, ze swoim obecnym zamysłem, wizją i pozycją, naprawdę zasługuje na podjęcie tych wyzwań.
Godny wyzwania – oznacza, że utwierdzono się w przekonaniu o szansie na sukces Khanh Hoa.
Źródło
Komentarz (0)