Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Kiedy firmy potrzebują „towarzysza technologicznego”

Zastosowanie nauki, technologii i innowacji technologicznych staje się oczywistą koniecznością w produkcji, szczególnie dla małych firm i spółdzielni. W rzeczywistości tradycyjne modele wciąż mogą poprawiać jakość produktów, uczestniczyć w szerszych łańcuchach dystrybucji i zwiększać konkurencyjność poprzez odważne wdrażanie nowych technologii i zaawansowanych technik.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng10/12/2025

Projekt obejmuje 20 kompozytowych zbiorników fermentacyjnych. Całkowita inwestycja spółdzielni Hai Hien produkującej sos rybny wyniosła około 2,6 miliarda VND.
Projekt obejmuje 20 kompozytowych zbiorników fermentacyjnych, a łączna inwestycja spółdzielni Hai Hien Fish Sauce Cooperative, która produkuje wysokiej jakości sosy rybne, wyniosła około 2,6 miliarda VND. Zdjęcie: PHAN VINH

Popraw jakość produktu dzięki technologii

W tradycyjnej wiosce rzemieślniczej Cua Khe (gmina Thang An), spółdzielnia produkująca sos rybny Hai Hien stosowała tradycyjne metody sezonowej fermentacji sosu rybnego. W 2023 roku spółdzielnia odważnie zainwestowała w nową linię produkcyjną z dachem ze szkła akumulującego ciepło, energią słoneczną i automatycznym systemem mieszania. Projekt obejmuje 20 kompozytowych zbiorników fermentacyjnych, a łączna wartość inwestycji wynosi około 2,6 miliarda VND, z czego ponad 800 milionów VND pochodziło z lokalnej promocji przemysłu oraz wsparcia naukowo -technicznego.

Zmiana początkowo zaniepokoiła członków spółdzielni, ponieważ wpłynęła na tradycyjne aspekty rzemiosła. Jednak wyniki testów pokazały coś przeciwnego. Z dwóch pierwszych partii surowców, o łącznej wartości około 80 ton ryb, uzyskano prawie 96 000 litrów sosu rybnego, czyli dwa razy więcej niż poprzednio. Sos rybny był klarowny, aromatyczny i charakteryzował się stabilną zawartością białka. Proces fermentacji zminimalizował liczbę much i był mniej zależny od warunków pogodowych. Środowisko przetwarzania stało się czystsze i łatwiejsze do kontrolowania, zgodnie z normami bezpieczeństwa żywności i higieny.

Pan Ha Van Hoa, dyrektor spółdzielni sosów rybnych Hai Hien, powiedział: „Zachowanie rzemiosła oznacza zachowanie smaku, ale jego rozwój wymaga technologii. Nowe zbiorniki fermentacyjne dobrze utrzymują temperaturę, mieszanie odbywa się równomiernie, a czas fermentacji jest skrócony, a jakość sosu pozostaje bez zmian. Stabilna jakość produktu daje nam pewność, że możemy wprowadzić go do sprzedaży detalicznej i dużych restauracji”.

Historia innowacji w spółdzielni Hai Hien Fish Sauce Cooperative nie jest odosobniona. Wiele modeli produkcji grzybów leczniczych w gminie Hoa Vang opierało się na ręcznym pakowaniu, a wydajność zależała od siły roboczej. Po otrzymaniu porad dotyczących usprawnienia procesów suszenia, mieszania i układania, produkcja stała się bardziej stabilna sezonowo. W okręgu Lien Chieu niektóre zakłady przetwórstwa owoców morza zainstalowały systemy napowietrzania z recyrkulacją, aby zmniejszyć straty materiału i oszczędzać energię elektryczną w porównaniu ze starą metodą. Chociaż zmiany nie są na dużą skalę, wprowadzenie ich w procesach produkcyjnych przyniosło przełomowe rezultaty.

Tworzenie mechanizmów wsparcia

Wiele firm przyznaje, że chce wdrażać nowe technologie, ale na początku waha się, nie wiedząc, w które obszary inwestować lub jaki sprzęt będzie odpowiedni. W rzeczywistości, oprócz laboratorium, potrzebny jest zespół z odpowiednim doświadczeniem, który wejdzie do fabryki, zidentyfikuje wąskie gardła i rozwiąże problemy, z którymi firma boryka się bezpośrednio w zakładzie produkcyjnym. Właśnie tę rolę pełni ostatnio Centrum Wspierania Rozwoju Rynku Nauki i Technologii (SATI Tech – Departament Innowacji).

Centrum opracowało metodologię indywidualnego doradztwa technologicznego, obejmującą badania terenowe, proponowanie planów usprawnień, koordynację transferu technologii i monitorowanie procesu operacyjnego w celu oceny skuteczności. Ponad 100 ekspertów z różnych sektorów – inżynierii mechanicznej, automatyki, produktów rolnych i żywności, biotechnologii, Internetu Rzeczy (IoT) i transformacji cyfrowej – współpracuje ze sobą w celu rozwiązania każdego konkretnego problemu.

Pan Nguyen Van Thanh, dyrektor SATI Tech, powiedział, że zamiast udzielać ogólnych wskazówek w programach szkoleniowych i specjalistycznych warsztatach, eksperci stoją bezpośrednio przy linii produkcyjnej, obserwują przepływ operacji, wskazują obszary, w których można usprawnić sprzęt, usprawnić procesy lub tworzą mapy procesów produkcyjnych. SATI Tech organizuje również liczne szkolenia i mentoring dla firm, łączy podaż i popyt na technologie, wspiera ocenę gotowości technologicznej (TRI), projektuje sprzęt i proponuje plany inwestycyjne dostosowane do zasobów jednostki.

„Wiele firm chce wprowadzać innowacje, ale nie wie, od czego zacząć. Towarzyszymy im już w fabryce, testując je bezpośrednio na linii produkcyjnej. Kiedy firmy zobaczą poprawę wydajności i obniżenie kosztów, będą pewni, że będą kontynuować inwestycje” – powiedział pan Thanh.

Z perspektywy systemowej, pan Nguyen Truong Phi, Kierownik Działu Zarządzania Systemami Innowacji (Agencja Innowacji), uważa, że ​​wyzwanie nie leży w samym pomyśle, ale w drodze od badań do komercjalizacji. Wiele projektów pozostaje na etapie laboratoryjnym z powodu braku firm chętnych do ich przyjęcia lub braku platform testowych przed komercjalizacją.

Według pana Phi, Ministerstwo Nauki i Technologii bada możliwość rozszerzenia mechanizmu testowania piaskownicy technologicznej, stworzenia przestrzeni kontroli ryzyka dla nowych produktów, opracowania zasad zamówień publicznych, które priorytetowo traktują produkty innowacyjne, wspierania przedsiębiorstw w rejestrowaniu własności intelektualnej i ochronie wynalazków oraz wdrożenia pakietu wsparcia innowacji technologicznych dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Ponadto Ministerstwo Nauki i Technologii zamierza utworzyć wielowarstwowe centrum innowacji, łączące uczelnie – inkubatory – akceleratory z przedsiębiorstwami, co skróci czas wprowadzania produktów na rynek.

„Centralny Wietnam, a zwłaszcza Da Nang, ma ogromny potencjał w zakresie produktów rolnych, ziół leczniczych i logistyki morskiej. Jeśli polityka pilotażowa zostanie wdrożona prawidłowo, firmy będą odważnie wprowadzać innowacje, a centra konsultingowe będą dysponować wystarczającą wiedzą specjalistyczną, aby je wspierać, ekosystem innowacji będzie sprawniejszy. Oczekujemy, że wiele firm będzie aktywnie korzystać z doradztwa technologicznego, aby poprawić jakość produktów i poszerzyć swoje rynki zbytu” – powiedział pan Phi.

Źródło: https://baodanang.vn/khi-doanh-nghiep-can-ban-dong-hanh-cong-nghe-3314351.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC