Pan Le Minh Nhan, członek Komitetu Miejskiego Partii, wiceprzewodniczący Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu, przewodniczący Federacji Pracy Miasta Hue

Po połączeniu z Komitetem Frontu Ojczyzny Wietnamu w Hue, w jaki sposób usprawniono strukturę organizacyjną Miejskiej Federacji Pracy? Jakie są najważniejsze zmiany, proszę pana?

Struktura organizacyjna Federacji Pracy Miasta Hue została usprawniona, koncentrując się na łączeniu punktów centralnych, ograniczaniu nakładania się zadań i poprawie efektywności operacyjnej. Obecnie nie ma już oddzielnych departamentów ani biur; całość nosi nazwę Komitetu Roboczego Związków Zawodowych. Co istotne, nie funkcjonuje już model związków zawodowych na szczeblu powiatowym, związków zawodowych lokalnych branż oraz związków zawodowych stref ekonomicznych i parków przemysłowych. Związek zawodowy koncentruje się głównie na działalności w przedsiębiorstwach i jednostkach służby publicznej, które nie otrzymują 100% wynagrodzeń z budżetu państwa; jednocześnie dostosowujemy system płac do nowego modelu, zachowując jednocześnie podstawowe funkcje i zadania. Złożyliśmy projekt utworzenia związków zawodowych w gminach i okręgach, aby wzmocnić powiązania na poziomie lokalnym.

Jak reorganizacja i konsolidacja związków zawodowych wpłynęła na proces wdrażania, zwłaszcza w związkach oddolnych? Jakie czynniki ją wspierają i jakie kwestie należy odnotować i rozwiązać?

Największą zaletą jest to, że organizacja związkowa, wraz z innymi organizacjami społeczno-politycznymi , koncentruje się na reprezentowaniu, dbaniu o i ochronie uzasadnionych praw i interesów członków związków zawodowych i pracowników. Jednak ze względu na duży obszar i zróżnicowanie podmiotów, Miejska Federacja Pracy musi bezpośrednio zarządzać oddolnymi związkami zawodowymi, nie tworząc jeszcze gminnych i gminnych związków zawodowych, które stanowiłyby pomost dla kierownictwa i kierowania. Niektórym działaczom wciąż brakuje doświadczenia w zmianie stanowisk i zadań; niektóre oddolne związki zawodowe wciąż nie rozumieją nowej metody działania i potrzebują więcej czasu na adaptację.

W obliczu zmian organizacyjnych, jakie rozwiązania musiała podjąć Miejska Federacja Pracy, aby zapewnić prawa i stabilność psychologiczną kadr i członków związków zawodowych dotkniętych procesem reorganizacji i usprawnień?

Każda zmiana organizacyjna wpływa na ludzi. Reorganizacja systemu związkowego zmienia zadania i stanowiska, wymagając dostosowania się do nowych metod działania. Od samego początku Stały Komitet Federacji Związków Zawodowych Miasta koncentrował się na działalności propagandowej, organizując konferencje i spotkania tematyczne, aby jasno przedstawić plan działania, cele i długoterminowe korzyści płynące z reorganizacji. Jednocześnie starannie analizowaliśmy każde stanowisko i każdą osobę, aby odpowiednio je zorganizować, promować mocne strony, wspierać zmiany statusu i dostosować się do nowych warunków. W przypadkach, gdy zachodziła chęć wcześniejszego przejścia na emeryturę lub rezygnacji z pracy, Federacja Związków Zawodowych Miasta koordynowała działania z odpowiednimi agencjami, aby rozwiązać sytuację w rozsądny i sprawiedliwy sposób, zapewniając prawa i tworząc sprzyjające warunki do zmiany pracy. To właśnie przejrzystość i otwartość pomogły pracownikom szybko ustabilizować swoją mentalność i dostosować się do nowego środowiska.

Jakie konkretne rozwiązania wdrożyła Miejska Federacja Pracy zaraz po restrukturyzacji organizacji, aby zagwarantować nieprzerwaną działalność związku i kontynuować promowanie jego roli w nawiązywaniu kontaktów z pracownikami?

Usprawnienie aparatu jest konieczne, ale najważniejsze jest utrzymanie „siły napędowej” ruchu związkowego, działań ściśle związanych z pracownikami, takich jak reprezentacja, opieka, ochrona praw, organizacja ruchów emancypacyjnych, wsparcie dla członków związków w trudnej sytuacji… Bezpośrednio po reorganizacji Miejska Federacja Pracy dokonała przeglądu i reorganizacji kadr odpowiedzialnych za poszczególne obszary, zorganizowała grupy robocze, aby zrozumieć sytuację, życie zawodowe, dochody i wdrażanie polityki w przedsiębiorstwach, aby zapewnić nieprzerwaną działalność związku zawodowego. Wyspecjalizowane działy zostały przeprojektowane, aby były bliższe rzeczywistości, koncentrując się na wspieraniu związku zawodowego w realizacji jego zadań. Działania monitorujące, ruchy emancypacyjne o charakterze patriotycznym, promowanie typowych przykładów, organizacja szkoleń dla kadr związków zawodowych… są nadal regularnie prowadzone. Programy opieki nad materialnym i duchowym życiem pracowników w święta, rocznice i dzień założenia związku są nadal realizowane terminowo, zgodnie z harmonogramem i zgodnie z sytuacją praktyczną.

W obliczu potrzeby innowacji, na czym skupi się związek zawodowy miasta Hue, aby pozostać pionierem w dbaniu o prawa pracownicze, reprezentowaniu ich i ochronie?

Priorytetem na najbliższy czas będzie poprawa jakości negocjacji, podpisywania i monitorowania układów zbiorowych pracy; negocjacji płacowych, dialogu w miejscu pracy oraz zwiększenie troski o materialne i duchowe życie członków związków zawodowych. Koncentrujemy się również na rozwijaniu umiejętności adaptacyjnych i wspieraniu pracowników w kontekście zmian w zatrudnieniu. Ruch związkowy stale wprowadza innowacje w kierunku bardziej istotnym, praktycznym i bliższym członkom.

W kontekście transformacji cyfrowej i silnego rozwoju sztucznej inteligencji, w jaki sposób Federacja Pracowników Miast zastosowała i będzie stosować platformy technologiczne, aby szybko zrozumieć opinie pracowników i opracowywać bardziej praktyczne i skuteczne polityki?

Transformacja cyfrowa to nieunikniony trend i jedno z kluczowych zadań obecnych działań związków zawodowych. Federacja Pracy Miasta (Miejska Federacja Pracy) wdrożyła internetowe narzędzia ankietowe, aby szybko poznać opinie, aspiracje i rekomendacje pracowników, stanowiące podstawę do tworzenia i dostosowywania polityki do rzeczywistości. Jednocześnie doskonalimy bazę danych związków zawodowych i ich członków, aby zapewnić skuteczniejsze zarządzanie i komunikację. Platformy społecznościowe, takie jak Zalo i Facebook, oraz wewnętrzne oprogramowanie do zarządzania zostały wdrożone w celu zwiększenia interakcji, oszczędności kosztów, skrócenia czasu reakcji i podejmowania decyzji bliższych rzeczywistości. Federacja Pracy Miasta (Miejska Federacja Pracy) stale aktualizuje i integruje nowe rozwiązania technologiczne, w tym sztuczną inteligencję, aby zwiększyć skuteczność propagandy, opieki, reprezentacji i ochrony praw pracowniczych w erze cyfrowej.

Dziękuję!

HAI THUAN (implementacja)

Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kien-toan-to-chuc-dam-bao-mach-hoat-dong-cong-doan-156129.html