Liderzy biznesu i pytanie, jak postępować z kadrami pokolenia Z

Młodzież odwiedza i poszukuje informacji na stoiskach targowych w strefie wystawienniczej programu - Zdjęcie: K.ANH

To program z serii wydarzeń, które w tym roku świętują 30. rocznicę powstania Stowarzyszenia Młodych Przedsiębiorców Ho Chi Minh City (YBA). Przedsiębiorcy podzielili się strategicznymi perspektywami dotyczącymi promowania innowacji i rozwoju biznesu w nowej erze.

Jak radzić sobie z zasobami ludzkimi generacji Z?

Z publiczności padło pytanie: „Jak radzić sobie z pracownikami generacji Z dzisiaj?”. Pytanie to jest również rzeczywistością, z którą mierzy się wiele firm.

Wszyscy prelegenci stwierdzili, że w działach kadrowych firm pracuje i będzie pracować wielu przedstawicieli pokolenia Z, a w niedalekiej przyszłości również pokolenia Alfa. Wymaga to od liderów odpowiedniego zachowania, aby promować kreatywność i dynamikę tych młodych pracowników.

Dyrektor generalnyFPT , Nguyen Van Khoa, powiedział, że są oni traktowani na równi z innymi pracownikami. Celem musi być zarządzanie talentami, aby w pełni rozwinąć inteligencję zespołu.

To się realizuje poprzez ciągłe docenianie inicjatyw i pomysłów każdego pracownika. Średnio każdego roku promuje się tysiące inicjatyw.

„O każdej porze nocy, jeśli pracownicy mają jakieś pomysły, mogą wysłać SMS-a do swoich szefów. Chodzi o to, aby pomysły pochodziły z prawdziwej pracy, a nie z chmur” – powiedział pan Khoa.

Kolejną poruszoną kwestią jest to, jak firmy mogą się rozwijać, aby przyczynić się do budowy zielonej i cyfrowej gospodarki . Wiele opinii jest zgodnych, że skupienie się na zielonej i cyfrowej gospodarce jest kluczowe dla wielu firm.

Pan Nguyen Quang Tri, dyrektor ds. marketingu w firmie Vinamilk , powiedział, że decyzja o wprowadzeniu ulepszeń lub reform zależy od firmy.

W jego oddziale kwestia ulepszeń i reform jest rozpatrywana również z perspektywy tego, czy przynoszą one wartość społeczności i społeczeństwu.

Prelegenci uczestniczący w programie wymiany doświadczeń na Forum Dyrektorów Generalnych Wietnamu 2024 – Zdjęcie: K.ANH

Innowacja: kwestia przetrwania firmy

Forum Dyrektorów Generalnych Wietnamu odbywa się już po raz dziesiąty i przyciąga rzesze uczestników.

Przewodniczący YBA Le Tri Thong, wiceprzewodniczący zarządu, dyrektor generalny Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company, przedstawił tegoroczny temat, zapraszając społeczność biznesową, liderów i dyrektorów generalnych do podzielenia się historiami transformacji i ewolucji.

Umiejętność wyboru właściwej ścieżki w zmiennym otoczeniu biznesowym jest kluczową kompetencją przedsiębiorstwa. „To stwarza bodźce do innowacji, prowadząc do zrównoważonego wzrostu i rozwoju przedsiębiorstwa” – powiedział pan Thong.

Przewodniczący YBA Le Tri Thong, wiceprzewodniczący zarządu, dyrektor generalny Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company podzielił się swoją wiedzą podczas programu - Zdjęcie: K.ANH

W obliczu wyzwań i zawirowań na rynku, czy firmy wybiorą reformę czy innowację? Czy ten wybór będzie promował zrównoważony rozwój w przyszłości i pomoże firmom osiągać wysokie zyski?

To tylko niektóre z wielu pytań poruszanych podczas programu. Pan Nguyen Van Khoa, dyrektor generalny FPT, powiedział, że hasło „zysk – produktywność – innowacja” (zysk – produktywność – innowacja) stało się hasłem przewodnim FPT.

Pracownicy biorą odpowiedzialność za doskonalenie, a liderzy za reformę. Harmonia tych dwóch czynników sprzyja rozwojowi jednostki.

Ponadto poszanowanie różnic i ciągłe docenianie nowych pomysłów pracowników stało się naszą kulturą korporacyjną” – powiedział pan Khoa.

Zainteresowana młodzież była obecna, aby śledzić i dzielić się tematem tegorocznego programu - Zdjęcie: K.ANH

Source: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm