Według raportu Ministerstwa Planowania i Inwestycji na temat restrukturyzacji gospodarczej , agencja stwierdziła, że w ciągu ostatnich dwóch lat Bank Państwowy Wietnamu (SBV) przyspieszył restrukturyzację systemu instytucji kredytowych.
Warto zauważyć, że Bank Państwowy Wietnamu analizuje propozycje kilku inwestorów, którzy chcieliby wziąć udział w restrukturyzacji Saigon Commercial Bank (SCB), aby wkrótce przedstawić rządowi plan restrukturyzacji tego banku, zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Obecnie pod specjalnym nadzorem znajduje się pięć banków: CBBank, OceanBank, GPBank, DongABank i SCB.
Dokładniej, SCB został objęty specjalnym nadzorem od października 2022 roku. W 2023 roku bank zaprzestał działalności w 39 oddziałach i biurach transakcyjnych w całym kraju. W 2024 roku SCB ogłosił zamknięcie pięciu kolejnych biur transakcyjnych w Ho Chi Minh i Da Nang .
Ponadto Bank Państwowy Wietnamu również złożył wniosek i otrzymał zgodę na obowiązkowe przeniesienie pozostałych czterech banków, w tym OceanBank, CBBank, GPBank i Dong A Bank.
Władze dokonują przeglądu i przygotowują się do zatwierdzenia planów restrukturyzacji tych banków zgodnie z ustalonymi procedurami.
W rzeczywistości restrukturyzacja słabych banków jest opóźniona. Raport Państwowego Urzędu Kontroli (Państwowego Urzędu Kontroli) z wyników audytu przeprowadzonego w 2023 roku w Banku Państwowym Wietnamu pokazuje, że plan postępowania ze słabymi instytucjami kredytowymi przebiega powoli i ciągnie się przez wiele lat (od 2015 roku do chwili obecnej).
Według Państwowego Urzędu Kontroli (Izba Kontroli), wydłużony czas przetwarzania wniosków doprowadził do wzrostu środków, które miały zostać udostępnione w ramach specjalnych programów pożyczkowych, ze względu na ciągłe straty ponoszone przez te banki. Łączna wartość tych specjalnych pożyczek dla czterech instytucji (CBBank, OceanBank, GPBank i Dong A Bank) szacowana jest na 168 000 miliardów VND.
W raporcie Państwowej Izby Obrachunkowej stwierdzono również, że na dzień kontroli (sierpień 2023 r.) zarządzanie trzema bankami objętymi przymusowym przejęciem znajdowało się dopiero na etapie zatwierdzenia przez rząd polityki przymusowego przeniesienia i było w trakcie ustalania wartości przedsiębiorstwa na potrzeby przymusowego przeniesienia. Jeden bank dopiero niedawno uzyskał zgodę rządu na przymusowe przejęcie.
W sprawozdaniu Komisji Ekonomicznej Zgromadzenia Narodowego zauważono, że proces radzenia sobie ze słabą sytuacją banków napotkał na wiele trudności związanych z ramami prawnymi i mechanizmami wsparcia.
Prezes Banku Państwowego Wietnamu, Nguyen Thi Hong, wyjaśnił, że proces restrukturyzacji instytucji kredytowych wydłuża się, ponieważ znalezienie i prowadzenie negocjacji z uprawnionymi bankami komercyjnymi w celu otrzymania obowiązkowego transferu jest trudne, gdyż w dużej mierze zależy to od dobrowolnego udziału banków komercyjnych i wymaga czasu, aby przekonać akcjonariuszy, zwłaszcza głównych akcjonariuszy i zagranicznych akcjonariuszy strategicznych, do zgody na udział.
Co więcej, mechanizmy polityki i zasoby finansowe służące do obsługi słabych instytucji kredytowych w ogóle, a także do opracowywania obowiązkowych planów transferowych dla banków podlegających obowiązkowemu przejęciu, a w szczególności dla DongA Bank, wciąż mają wiele niedociągnięć, przeszkód i długotrwałych procedur. Koordynacja i wkład ze strony odpowiednich ministerstw i agencji również ulegają wydłużeniu ze względu na złożoność i brak precedensu w obsłudze słabych banków.
Źródło







Komentarz (0)