Realizując decyzję nr 90/QD-TTg Premiera w sprawie restrukturyzacji Wietnamskiego Banku Rozwoju (Vietnam Development Bank - VDB) na lata 2023-2027, w ciągu pierwszych 6 miesięcy 2025 r. VDB zakończył restrukturyzację aparatu organizacyjnego, stopniowo usprawniając i zwiększając efektywność operacyjną.

Od 1 czerwca 2025 r. jednostki wspomagające Dyrektora Generalnego w siedzibie głównej będą miały 12 punktów kontaktowych, zgodnie z orientacją zarządzania i działania zgodnie z wymogami rządu .

W dniu 3 czerwca 2025 r., na podstawie Uchwały nr 60-NQ/TW Centralnego Komitetu Wykonawczego oraz Decyzji nr 759/QD-TTg w sprawie organizacji jednostek administracyjnych wszystkich szczebli, Bank VDB zorganizował wspólną konferencję w celu omówienia planu organizacji jednostek administracyjnych zgodnie z nowymi granicami administracyjnymi. Podczas konferencji uzgodniono następujące zasady: zapewnienie stabilności pracy i ideologii personelu; utrzymanie wzrostu akcji kredytowej, zarządzanie należnościami zagrożonymi, rozwijanie nowych projektów; brak konieczności zwiększania liczby oddziałów i biur transakcyjnych; utrzymanie istniejących biur transakcyjnych.

Zgodnie z planem, VDB Bank połączy swoją sieć z 34 jednostkami administracyjnymi prowincji. Oddziały noszą nazwy lokalizacji; jeśli działają w dwóch lub więcej prowincjach, będą nazywane Oddziałami Regionalnymi. Siedziby oddziałów będą początkowo zlokalizowane w istniejących obiektach, a w kolejnym etapie zostaną przygotowane odpowiednie obiekty, docelowo zlokalizowane w centrach administracyjnych prowincji.

Na tej podstawie Rada Dyrektorów VDB wydała uchwały nr 57/NQ-NHPT (z 4 lipca 2025 r.) oraz nr 79/NQ-NHPT (z 15 sierpnia 2025 r.) w sprawie utworzenia i pilotażu modelu oddziałów działających w dwóch placówkach. Po utworzeniu systemu cały system składa się z 29 jednostek: Biura Transakcyjnego 1, Biura Transakcyjnego 2, 3 oddziałów regionalnych i 24 oddziałów. Model oddziałów działający w dwóch placówkach jest pilotażowo realizowany w Dong Nai , Dong Thap i Tuyen Quang.

siedziba vdb.jpg

15 sierpnia 2025 roku, z okazji 80. rocznicy Święta Narodowego, Rada Dyrektorów i Dyrektor Generalny Banku VDB podjęli 145 decyzji o utworzeniu, połączeniu i zmianie nazw oddziałów i biur transakcyjnych oraz o powołaniu dyrektorów i zastępców dyrektorów jednostek. Decyzje te wchodzą w życie z dniem 1 września 2025 roku, wyznaczając nowy etap funkcjonowania aparatu.

Jednocześnie Bank VDB otrzymał uwagę i wskazówki ze strony rządu i Ministerstwa Finansów w zakresie doskonalenia ram prawnych. Dekret 78/2023/ND-CP zmieniający dekret 32/2017/ND-CP w sprawie kredytu inwestycyjnego; Dekret 95/2025/ND-CP w sprawie organizacji i funkcjonowania Banku Rozwoju; wraz z wnioskiem o zmianę dekretu 46/2021/ND-CP w sprawie zarządzania finansami i oceny wyników stworzyły ważne podstawy prawne dla stabilnego i przejrzystego funkcjonowania.

W obszarze kadr, VDB Bank uznaje czynnik ludzki za kluczowy. Zasada mianowania jest gruntownie wdrażana: utrzymanie stabilności równorzędnych stanowisk po reorganizacji; priorytetyzacja osobistych preferencji; wybór kierowników działów z istniejącego zespołu; ustalenie liczby kierowników działów zgodnie z rozsądną strukturą (1 kierownik, 2 zastępców). Funkcjonariusze, którym przysługują niższe dodatki, zostaną zatrzymani na 6 miesięcy w celu ustabilizowania swojej sytuacji życiowej. Zasady dotyczące wynagrodzeń, dodatków i traktowania są wydawane synchronicznie, co zapewnia zgodność z przepisami stanowymi i praktykami operacyjnymi.

Rada Dyrektorów Banku VDB potwierdziła, że ​​restrukturyzacja aparatu nie tylko zapewnia zgodność z nowymi granicami administracyjnymi, ale także otwiera przestrzeń dla innowacji w realizacji zadań oddziałów. Proces ten odbywa się demokratycznie, publicznie, za zgodą lokalnych władz i liderów, a jednocześnie koncentruje się na celu wzrostu akcji kredytowej, zarządzaniu należnościami zagrożonymi, rozwijaniu nowych projektów i przygotowywaniu zasobów na kolejny okres.

W najbliższym czasie VDB Bank będzie kontynuował doskonalenie swojego systemu zarządzania, w szczególności modelu kontroli wewnętrznej, zgodnie ze standardami bazylejskimi i Okólnikiem 13/2018/TT-NHNN, z 3 niezależnymi liniami ochrony i scentralizowanym zarządzaniem ryzykiem kredytowym. Ten kierunek ma na celu zbliżenie się do praktyk bankowości komercyjnej, przy jednoczesnym zachowaniu cech VDB – banku realizującego politykę państwa.

Dążąc do usprawnienia, przejrzystości i skuteczności, VDB Bank ma nadzieję, że nowy aparat pomoże bankowi w promowaniu roli ważnego narzędzia finansowego rządu, przyczyniającego się do realizacji celów rozwoju społeczno-gospodarczego, zapewniającego bezpieczeństwo społeczne i promującego innowacyjność.

Pożyczka czw.

Źródło: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-sap-xep-xong-bo-may-theo-dia-gioi-hanh-chinh-moi-2440821.html