Petrovietnam stawia sobie za cel „prowadzenie nowego projektu co miesiąc”, utrzymując dynamikę wzrostu

W kwietniu i w ciągu pierwszych czterech miesięcy 2025 r., w obliczu licznych wyzwań rynkowych, Wietnamska Narodowa Grupa Przemysłu Energetycznego (Petrovietnam) nadal utrzymywała stabilną produkcję i działalność, dbając o postęp kluczowych projektów i dążąc do oddawania nowego projektu do eksploatacji komercyjnej każdego miesiąca, przy jednoczesnym rozszerzaniu przestrzeni rynkowej, aby zrealizować cele prawne wyznaczone przez Ministerstwo Finansów.

Petrovietnam aktywnie promował rozwój współpracy w kraju i za granicą. Na zdjęciu prezes zarządu Petrovietnamu, Le Manh Hung, wymieniał dokumenty dotyczące współpracy z liderami Zarubieżnieftu (Rosja).

Zapewnienie efektywności operacyjnej w obliczu rosnących wyzwań

Sytuacja rynkowa w kwietniu 2025 roku była skomplikowana z powodu konfliktów geopolitycznych , wzajemnych ceł USA i spadku globalnego wskaźnika PMI poniżej 50 punktów, co wpłynęło na globalną gospodarkę. Ceny ropy spadły gwałtownie o około 25%, oscylując wokół 65-67 USD za baryłkę. Wahania te bezpośrednio wpłynęły na produkcję i działalność biznesową Petrovietnam.

Jednakże Petrovietnam nadal zasadniczo utrzymywał produkcję i efektywność biznesową w kwietniu i pierwszych 4 miesiącach 2025 r. Do końca kwietnia większość głównych celów produkcyjnych Grupy osiągnęła i przekroczyła plan o 3,8-19,5%, niektóre cele wzrostu od 13-66% w porównaniu z tym samym okresem w pierwszych 4 miesiącach 2024 r., typowo: wydobycie ropy naftowej osiągnęło 3,16 mln ton, przekraczając 4-miesięczny plan o 12,8%; wydobycie innego gazu osiągnęło 1,98 mld m3, przekraczając plan o 10,4%; produkcja energii elektrycznej osiągnęła 11,06 mld kWh, przekraczając plan o 9,9%; produkcja benzyny (w tym produkcja z NSRP) osiągnęła 5,39 mln ton, przekraczając plan o 12,7%; produkcja NPK osiągnęła 187,3 tys. ton, przekraczając plan o 19,5%.

Dzięki temu Petrovietnam zapewnia stabilny wzrost dochodów i wkładu do budżetu państwa w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku. W ciągu pierwszych 4 miesięcy Petrovietnam osiągnął 323,3 bln VND przychodów i wpłacił 45,6 bln VND do budżetu państwa. Wzrost inwestycji w ciągu pierwszych 4 miesięcy, których wartość osiągnęła 10,23 bln VND, stanowi wzrost o 22,5% w porównaniu z analogicznym okresem.

Platforma wiertnicza WHP-DH01, będąca częścią trzeciej fazy projektu zagospodarowania złoża Dai Hung, oficjalnie wyprodukowała pierwszy komercyjny przepływ ropy 7 maja 2025 r.

Warto zauważyć, że trzecia faza projektu zagospodarowania złoża Dai Hung została ukończona 20 dni przed planowanym terminem. Zajmowali się nią w 100% wietnamscy pracownicy ekosystemu Petrovietnam, co w istotny sposób przyczyniło się do zwiększenia produkcji i dostaw surowców do produkcji energii elektrycznej w obecnym szczycie pory suchej, zwłaszcza w elektrowniach gazowych Nhon Trach 3 i 4, które wkrótce zostaną uruchomione. To ważny projekt z okazji 50. rocznicy powstania Grupy.

Bazując na wynikach osiągniętych w pierwszych miesiącach 2025 r. w ramach fazy 3 projektu Dai Hung, Petrovietnam zamierza oddawać do użytku komercyjnego nowy projekt każdego miesiąca, od teraz do końca roku, stopniowo realizując strategię zrównoważonego rozwoju w 2025 r., łącząc inwestycje, produkcję i ekspansję rynkową.

Sektor produkcji azotu Grupy jest również jasnym punktem, odnotowując wyniki przekraczające plan. Dwie fabryki azotu nie tylko zapewniają krajowe dostawy, ale także zwiększają eksport. Firma Ca Mau Fertilizer (PVCFC) otrzymała właśnie certyfikat od Australii, potwierdzający spełnianie najwyższych standardów eksportu na ten rynek, co przyczynia się do zwiększenia udziału w rynku międzynarodowym.

Blok Gazowo-Energetyczny działa nieprzerwanie, bezpiecznie i efektywnie. W szczególności PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) zaproponowała, aby stać się punktem centralnym importu LNG z USA, przewidując zmiany na rynku i zapewniając średnio- i długoterminowe dostawy surowców.

Blok Rafineryjny i Petrochemiczny koncentruje się na kontroli zapasów, obniżaniu kosztów, badaniach i rozwoju zielonych linii produktów oraz promowaniu łańcucha bloków.

Sektor usług nadal stanowi istotne wsparcie, ściśle przestrzegając planu zarządzania, przyspieszając postęp projektów wiatrowych, usług wiertniczych i transportu. Gwarantujemy, że działalność produkcyjna na placach budowy/w fabrykach/na platformach wiertniczych będzie bezpieczna i płynna, bez żadnych incydentów; utrzymanie stabilnej, bezpiecznej i ciągłej produkcji oraz działalności biznesowej w okresie długich świąt i święta Tet, zapewniając odpowiednie zaopatrzenie w produkty niezbędne dla rozwoju społeczno-gospodarczego.

Nawóz Ca Mau jest uznawany w Australii za produkt spełniający najwyższe standardy eksportu nawozów.

Oprócz krajowej działalności produkcyjnej Grupa poszerzyła również zakres swojej działalności poprzez współpracę międzynarodową: podpisano z Petronasem przedłużenie umowy o podziale produktów naftowych (PSC) w bloku PM3 CAA na kolejne 20 lat; podpisano umowę o współpracy z Kazachstańską Narodową Spółką Naftową i Gazowniczą w zakresie poszukiwań ropy naftowej i gazu oraz sektora energetycznego w tym kraju;...

Oprócz tego Petrovietnam aktywnie rozszerza współpracę krajową z wiodącymi korporacjami i przedsiębiorstwami w sektorze państwowym i prywatnym (Viettel, Vinachem, ACV, TKV, Hoa Phat...) pod nadzorem Premiera i na podstawie niedawno wydanej rezolucji 68 w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, potwierdzając tym samym rolę Grupy jako wiodącego i pionierskiego przedsiębiorstwa.

Kluczowe rozwiązanie: Proaktywne śledzenie rynku i przyspieszenie inwestycji

W kontekście coraz bardziej nieprzewidywalnego rynku światowego ze względu na konflikty geopolityczne, wahania cen surowców i polityki ochrony handlu, wzajemne podatki USA..., dyrektor generalny Petrovietnam Le Ngoc Son podkreślił: „Presja związana z planem na maj i drugi kwartał 2025 r. jest bardzo duża i wymaga od jednostek proaktywnego zarządzania wahaniami w obliczu rozwoju rynku, znajdowania nowych sił napędowych, synchronicznego wdrażania rozwiązań z zakresu produkcji, inwestycji, rynku i transformacji cyfrowej, a także realizacji celów prawnych wyznaczonych przez Ministerstwo Finansów”.

Dyrektor generalny Petrovietnam Le Ngoc Son nakazał Grupie i jej jednostkom członkowskim skoncentrowanie się na promowaniu transformacji cyfrowej.

W najbliższym czasie Petrovietnam planuje zwiększyć efektywność operacyjną w fabrykach, zoptymalizować aktywa, obniżyć koszty, zwiększyć produkcję i rozszerzyć rynki zbytu. Aby zwiększyć przychody, Grupa zwiększy produkcję i rozszerzy usługi zewnętrzne, w tym nowe usługi w sektorze komercyjnym, zwłaszcza w PV GAS, PVOIL i BSR, opracuje plany zarządzania, zapewni przychody i zyski.

Aby sprostać zapotrzebowaniu energetycznemu kraju, elektrownie Petrovietnam będą współpracować z A0 i gotowe dostarczać energię elektryczną na obecny i nadchodzący sezon szczytowy, zapewniając źródła gazu i węgla, kontrolując straty ciepła, optymalizując koszty i przepływy pieniężne.

Prace przygotowawcze do uruchomienia elektrowni Nhon Trach 3, pierwszej elektrowni LNG w Wietnamie, dobiegają końca.

Grupa zamierza przyspieszyć realizację kluczowych projektów, takich jak Lot B, Blue Whale, BK-24, Kinh Ngu Trang, Nhon Trach 3 i 4, dążąc do ich wcześniejszego ukończenia, a jednocześnie wdrażając plan oszczędnościowy i walcząc z marnotrawstwem.

Ponadto Petrovietnam kontynuuje rozszerzanie swojego rynku poprzez przegląd współpracy z korporacjami, przedsiębiorstwami państwowymi i sektorem prywatnym w celu wdrożenia rezolucji 68 i dyrektyw rządowych, w celu rozszerzenia przestrzeni, zwiększenia przychodów i zysków.

Grupa kontynuuje działania na rzecz transformacji cyfrowej, poważnie wdraża projekt ERP i udoskonala bazę danych, aby służyć nowoczesnej pracy zarządczej.

Source: https://baoquocte.vn/petrovietnam-dat-muc-tieu-moi-thang-van-hanh-mot-cong-trinh-moi-duy-tri-da-tang-truong-315501.html