„Musimy działać zamiast hibernować”

[reklama_1]

Pan Dang Thanh Tam, przewodniczący zarządu Kinh Bac Urban Development Corporation: Musimy działać zamiast „hibernować”

„Do Wietnamu napływa duży strumień inwestycji” – powiedział Dang Thanh Tam, przedsiębiorca z Dragon, o 2024 roku. Jego zdaniem rok ten przyniesie więcej inwestycji i możliwości biznesowych, ale będzie też wymagał od przedsiębiorstw poważnych zmian.

Pan Dang Thanh Tam, przewodniczący zarządu Kinh Bac Urban Development Corporation

Do tej pory rok 2023 wydaje się daleki od zakończenia w kalkulacjach pana Dang Thanh Tama i wielu biznesmenów. Konflikt rosyjsko-ukraiński stał się bardziej zaciekły i kosztowny, a między Izraelem a Hamasem doszło do dość poważnego konfliktu zbrojnego. Świat jest coraz bardziej niestabilny, co naraża środowisko biznesowe na ryzyko i niepewność.

W tym kontekście pan Tam przyznał, że Wietnam ma pewne sprzyjające czynniki. W szczególności napięcia handlowe między USA a Chinami doprowadziły do fali inwestycji przenoszących się z Chin do innych krajów, w tym do Wietnamu, w celu uniknięcia ryzyka wysokich ceł na towary eksportowane do USA.

„To pomaga zagranicznym inwestycjom w Wietnamie utrzymać tempo” – uważa pan Tam. Przyznaje jednak, że skorzysta na tym tylko kilka firm, podczas gdy wiele innych napotka trudności, zwłaszcza te inwestujące w nieruchomości mieszkaniowe. Kinh Bac Urban Development Corporation jest obecna we wszystkich stanach.

Można powiedzieć, że Kinh Bac należy do grupy firm, które odniosły korzyści, z sukcesem przetrwały burzę przez rok. Chociaż pan Tam wyraźnie przyznał, że nie było łatwo, firma osiągnęła ten wynik dzięki dość kompleksowemu planowi, przewidującemu możliwe sytuacje.

Niezależnie od tego, czy nastawienie jest optymistyczne, czy pesymistyczne, firmy muszą opracować bardzo konkretne wytyczne i strategie. To kluczowy punkt, aby w razie trudności firmy mogły proaktywnie reagować i minimalizować straty.

W 2023 roku pan Tam uzgodnił z Radą Dyrektorów Kinh Bac, że zapewni środki finansowe na spłatę długu z tytułu obligacji korporacyjnych przed terminem zapadalności, mimo że pożyczka ta miała bardzo solidny plan przepływów pieniężnych. Do 22 czerwca 2023 roku Kinh Bac spłacił 3900 miliardów VND długu z tytułu obligacji korporacyjnych.

W rzeczywistości, gdy inwestorzy mają zaufanie do firmy, nie wahają się inwestować. Podczas wcześniejszego wykupu obligacji Kinh Bac, około połowa obligatariuszy nie sprzedała ich przed terminem, ponieważ wierzyli w tę firmę i chcieli poczekać do terminu wykupu obligacji, aby otrzymać pełne odsetki. W związku z tym Kinh Bac również poniósł stratę finansową, ponieważ zachował źródło niskooprocentowanego kapitału na spłatę.

Po opracowaniu planu kolejnym krokiem jest ustalenie sposobu jego wdrożenia (w tym przygotowanie odpowiednich zasobów ludzkich i solidnych możliwości finansowych) oraz energiczne wdrożenie zaproponowanego programu działań.

Nie ukrywał też swojego poglądu, że potrzebne są działania, a nie hibernacja. W rzeczywistości wiele firm decyduje się przetrwać burzę, nic nie robiąc. Wierzą, że nicnierobienie jest lepsze niż wdrażanie czegoś niepewnego.

„To może chronić firmy przed stratami, ale z perspektywy społecznej powoduje ogromne straty. Firmy nie tworzą miejsc pracy, nie mówiąc już o bezrobociu dla wielu pracowników, nie tworzą produktów społecznych, a zwłaszcza, gdy pojawiają się sprzyjające warunki, brakuje zasobów ludzkich i dostępnych planów, aby je wykorzystać” – podzielił się swoją opinią pan Tam.

Oczywiście, działania muszą również dostosowywać się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Istnieją firmy, które decydują się na zmianę profilu działalności, na przykład przechodząc z budowy luksusowych mieszkań na budowę mieszkań socjalnych, aby zaspokoić rzeczywiste potrzeby mieszkaniowe mieszkańców, zwłaszcza w pobliżu parków przemysłowych.

„To jest również działalność, do której dążymy, czyli budowa mieszkań socjalnych, mieszkań dla pracowników i mieszkań socjalnych” – powiedział Dang Thanh Tam, przedsiębiorca z Dragon.

Pan Tam powiedział, że model integracji parków przemysłowych i obszarów miejskich został wdrożony w wielu rozwiniętych krajach świata, takich jak USA, Niemcy, Japonia... W regionie ASEAN, Singapurze, Malezji... również rozwijają się ekosystemy parków przemysłowych i obszarów miejskich o dużej koncentracji zasobów, technologii i zdolności produkcyjnych.

Musimy opracować konkretną strategię obronną. Na jej podstawie będziemy podejmować elastyczne decyzje i uważnie śledzić zmiany w polityce , społeczeństwie i gospodarce.

- Biznesmen Dang Thanh Tam

W Wietnamie Kinh Bac jest jedną z wiodących jednostek budujących model parku przemysłowego i kompleksu infrastruktury miejskiej. Do tej pory korporacja wybudowała 4000 mieszkań socjalnych, osiągając 7% krajowego funduszu mieszkań socjalnych (około 62 700 mieszkań).

Wśród nich należy wymienić projekt Bau Tram Lakeside Green Urban Area, rozwijany synchronicznie z Lien Chieu Industrial Park (Da Nang), o łącznej powierzchni 46 hektarów, obejmujący 10 wieżowców z 3358 mieszkaniami. Podobnie, kompleks Evergreen Bac Giang Social Housing Project, realizowany we współpracy z Quang Chau Industrial Park, obejmuje 3334 lokale socjalne, które mają zaspokoić potrzeby mieszkaniowe około 12 000 pracowników.

Albo projekt budownictwa socjalnego na terenie miejskiego kompleksu mieszkaniowego dla pracowników i usług komercyjnych w Trang Due, rozwijany równolegle z parkiem przemysłowym Trang Due, którego budowa rozpoczęła się w drugim kwartale 2023 r. Obejmuje on 2538 jednostek budownictwa socjalnego mających służyć ponad 50 000 pracowników tego parku przemysłowego.

W rzeczywistości budowa ekosystemu park przemysłowy – obszar miejski jest nie tylko zgodna z ogólnokrajową orientacją budowy mieszkań socjalnych, zapewniając osiedlanie się i zatrudnienie pracownikom, ale także rozwiązuje problem stabilizacji siły roboczej w parkach przemysłowych, tworząc w ten sposób wysoce konkurencyjne i dynamiczne środowisko inwestycyjne, zwłaszcza w przypadkach siły wyższej, takich jak klęski żywiołowe i epidemie, pracownicy mają nadal zagwarantowane miejsce zamieszkania, a przedsiębiorstwa nie są przerywane w produkcji.

W artykule pan Tam prawie nie wspomniał o trudnościach i barierach, jakie Kinh Bac musiał pokonać, realizując projekty budownictwa socjalnego. Jednak rozmowy z innymi inwestorami i firmami z sektora nieruchomości pokazują, że decydując się na budowę mieszkań socjalnych, firmy muszą wykazać się wielkim „sercem”.

Projekt budownictwa socjalnego realizowany przez Kinh Bac jest częścią komercyjnego projektu budownictwa mieszkaniowego, a nie oddzielnym projektem budownictwa socjalnego, dlatego nie ma 20% funduszu gruntowego dla działalności komercyjnej. W związku z tym, przy tym samym kapitale inwestycyjnym, skali projektu i jakości mieszkań, ceny mieszkań socjalnych Kinh Bac w sprzedaży, wynajmie i sprzedaży ratalnej są wyższe niż w przypadku innych oddzielnych projektów budownictwa socjalnego.

To sprawia, że inwestorzy osiągają bardzo niski zysk, który, jak ujawnił pan Dang Thanh Tam, wynosi mniej niż 1 milion VND/m². Jednak Kinh Bac, z pasją i zaangażowaniem, wciąż dąży do pokonania wielu trudności, aby znacząco inwestować w budownictwo socjalne.

Oceniając rok 2024, pan Tam skomentował: „nie powinniśmy być zbyt optymistyczni”. „Musimy opracować pewną strategię obronną. Na jej podstawie będziemy podejmować decyzje elastycznie i będziemy musieli uważnie monitorować wahania w polityce, społeczeństwie i gospodarce” – powiedział.

W szczególności, nadal podkreślał pozycję Wietnamu na arenie międzynarodowej, otwierając tym samym nowe możliwości dla wietnamskich przedsiębiorstw. W szczególności, ogromne możliwości pojawią się dzięki zacieśnieniu relacji między Wietnamem a Stanami Zjednoczonymi i Japonią. Wietnamskie przedsiębiorstwa i towary mogą znacząco zwiększyć eksport na największe rynki świata. Stany Zjednoczone zobowiązały się również do pomocy Wietnamowi w rozwoju przemysłu półprzewodników i lepszej ochronie środowiska.

„W tym kontekście mamy nadzieję na duży napływ inwestycji ze Stanów Zjednoczonych do Wietnamu, zwłaszcza inwestycji finansowych, ponieważ Stany Zjednoczone są największym rynkiem kapitałowym na świecie. W tym czasie rynek akcji będzie bardziej dynamiczny, co będzie sprzyjać mobilizacji kapitału po niższych kosztach, a tym samym usprawni produkcję i działalność biznesową” – podzielił się swoją opinią pan Tam.

W szczególności wspomniał również o poważnym problemie obecnej gospodarki. Jako kraj z drugimi co do wielkości złożami pierwiastków ziem rzadkich na świecie, Wietnam nie dysponuje technologią głębokiego przetwarzania. Aby nie tracić czasu na rozwój produkcji półprzewodników i chipów, Wietnam musi wdrożyć politykę i programy szkolenia kadr w tej dziedzinie.

Jeśli chodzi o Kinh Bac, firma kontynuuje rozbudowę infrastruktury i tworzy fundusze gruntowe, gotowe na dalszą transformację inwestycji w fabryki, zwłaszcza w zakłady produkujące zaawansowane technologicznie półprzewodniki i układy scalone. Pan Tam podzielił się również wieloma informacjami na temat planu instalacji paneli słonecznych na dachach fabryk, co zapewni dodatkowe 20% czystej energii, zwiększając tym samym wskaźnik wykorzystania czystej energii w produktach wytwarzanych w parku przemysłowym Kinh Bac.

„Chcemy stworzyć jak najkorzystniejsze warunki dla eksportu towarów na rynki europejskie i amerykańskie, wykorzystując ogromne możliwości, które się przed nami otwierają” – powiedział pan Tam.

Źródło