Premier League stała się „superligą”.

Oczekuje się, że kluby Premier League wydadzą ponad 3,1 miliarda funtów latem 2025 roku, co znacznie przekroczy łączne wydatki czterech największych lig europejskich.

Isak przeszedł do Liverpoolu za rekordową kwotę.

Od Evertonu i Sunderlandu po Chelsea, nawet drużyny z „niższej półki” mają środki na kupowanie gwiazd, które kiedyś były zarezerwowane tylko dla superklubów. Ale za tym całym splendorem kryje się paradoks akademii, które stają się „magazynami”, i obawa przed bańką finansową.

Premier League wymyka się „Wielkiej Piątce”

Letnie okno transferowe 2025 roku obnażyło brutalną prawdę: Premier League nie dorównuje już „Wielkiej Piątce” w Europie. Z łącznymi wydatkami w wysokości 3,1 miliarda funtów, sama angielska liga prześcignęła Hiszpanię, Niemcy, Włochy i Francję razem wzięte.

Początkowo Premier League należała do pięciu najlepszych lig, ale obecnie jest jedyną finansową superpotęgą, obok kilku innych odizolowanych superklubów w Europie.

Co zaskakujące, korzystają na tym nie tylko czołowe drużyny, ale także „underdogi”. Everton – który w zeszłym sezonie zajął 13. miejsce – był w stanie wydać 27 milionów funtów na Thierno Barry'ego, gwiazdę Villarrealu. Sunderland, który niedawno awansował, wydał 30 milionów funtów na Habiba Diarrę (Strasburg) i 17 milionów funtów na Granita Xhakę z Leverkusen, wicemistrza Bundesligi. Leeds również agresywnie pozyskiwał zawodników z Milanu, Lyonu i Lille.

Według raportu Deloitte Football Money League 2025, 14 z 30 najlepiej zarabiających klubów na świecie gra w Premier League. Southampton, drużyna, która w zeszłym sezonie plasowała się najniżej w tabeli, otrzymała 109 milionów funtów z centralnego podziału dochodów – więcej niż Barcelona czy Bayern Monachium, mimo że wygrały swoje krajowe ligi, zarobiły w swoich rozgrywkach.

Boom finansowy wynika z trzech kluczowych obszarów: praw telewizyjnych, przychodów w Europie i na świecie oraz zaangażowania widzów. Od sezonu 2025–2029 Premier League sprzedała pakiet praw o wartości 1,69 miliarda funtów rocznie, a także odnotowała 27% wzrost przychodów z zagranicy.

MU przeznacza duże środki na poprawę jakości swojej linii ofensywnej.

W tym roku w Lidze Mistrzów bierze udział rekordowa liczba sześciu angielskich klubów, które mają zarobić dodatkowe 40-200 milionów funtów każdy. Chelsea i Manchester City również skorzystają na nowym Klubowym Mistrzostwie Świata.

Nawet na rynku krajowym kluby zwiększają wysiłki, aby przyciągnąć kibiców: Everton buduje nowy stadion, Leeds podnosi ceny karnetów o 14%, a Manchester City, Chelsea i Fulham zwiększają liczbę miejsc VIP, aby przyciągnąć „ turystów piłkarskich”. Tworzy się cykl zarabiania pieniędzy, dzięki któremu kluby zawsze mają wystarczające fundusze na inwestycje na rynku transferowym.

Niedobór strajkujących i rozrzutność wydatków.

To nie przypadek, że większość pieniędzy przeznaczana jest na zawodników ofensywnych. Statystyki pokazują, że latem 2025 roku 60% całkowitych wydatków Premier League będzie przeznaczone na napastników, skrzydłowych i ofensywnych pomocników – to znaczący wzrost w porównaniu z 45% cztery lata wcześniej.

Manchester United samodzielnie wydał 207 milionów funtów na odbudowę ataku z Cunhą, Mbeumo i Sesko. Liverpool pobił rekord, pozyskując Isaka. Angielskie kluby nie tylko kupują gwiazdy, ale także wyznaczają nowy standard cenowy dla całej Europy.

Obok wystawnego przyjęcia pojawił się cień Rozporządzenia o Zyskach i Zrównoważonym Rozwoju (PSR). Nowe prawo zmusiło kluby do sprzedaży zawodników, a najłatwiejszym sposobem na generowanie zysku księgowego była sprzedaż… własnych, wychowanych gwiazd.

Zawodnik sprzedany z akademii za 30 milionów funtów zostanie zaksięgowany jako zysk, podczas gdy zawodnik kupiony gdzie indziej będzie miał zaksięgowaną tylko różnicę. W rezultacie akademia staje się „centrum zysku”, a młodzi zawodnicy – ​​„zasobem”. Dzieci, które dorastają i grają w klubie swoich marzeń, są teraz często wypychane z klubu w ramach transakcji biznesowej.

Kluby Premier League wydają więcej niż reszta świata.

Podczas gdy Premier League jest niezwykle bogata, Championship jest równie uboga. W ciągu ostatnich dwóch lat wszystkie sześć klubów, które awansowały, natychmiast spadło z ligi. Rozumiejąc tę ​​trudną rzeczywistość, Burnley, Leeds i Sunderland wydały tego lata łącznie 350 milionów funtów – kwota, której pozazdrościłyby nawet Serie A i Bundesliga.

A ponieważ nowi rekruci wydają tak dużo, klasa średnia musi wydawać jeszcze więcej, aby nie zostać w tyle. Rozpoczął się prawdziwy „wyścig zbrojeń”.

Co ciekawe, większość właścicieli klubów Premier League nie stawia już zysków i strat na pierwszym miejscu. Dla nich piłka nożna to pasja lub długoterminowa inwestycja.

Wiele prywatnych funduszy postrzega klub jako luksusowy atut, dopóki drużyna utrzymuje się w Premier League – gdzie nawet ostatnie miejsca w tabeli gwarantują ogromne przychody. Pozostaje jednak zasadnicze pytanie: czy to model zrównoważony, czy po prostu bańka, która zaraz pęknie? W obliczu stagnacji krajowych praw do transmisji, zaostrzonych przepisów dotyczących PSR i rosnących kosztów porażki (spadek, brak kwalifikacji do europejskich pucharów), jeden błąd może położyć kres wielomiliardowemu projektowi.

Pomimo utrzymujących się wątpliwości, obecna rzeczywistość jest niezaprzeczalna: Premier League znacznie wyprzedza resztę. Nie tylko czołowe kluby, ale nawet „niższe ligi” mają środki na pozyskiwanie gwiazd, które kiedyś były dostępne wyłącznie w europejskich superklubach.

Na boisku ta liga pozostaje jedną z najbardziej zaciętych rozgrywek. Ale poza boiskiem stała się prawdziwym imperium finansowym – i to jest właśnie ten rodzaj gry, na który musi się zgodzić europejska piłka nożna.

Source: https://znews.vn/premier-league-tro-thanh-sieu-giai-dau-post1582046.html