PTSC zamierza zrealizować swoje zadania do 2025 roku.

Việt Nam•22/07/2025

W dniu 21 lipca 2025 r. w siedzibie Vietnam Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ), Komitet Partii Korporacji odbył drugie (rozszerzone) posiedzenie Zarządu Wykonawczego Komitetu Partii i przegląd pracy za pierwsze sześć miesięcy 2025 r., mające dwie główne treści: (1) Ocena wyników biznesowych pierwszych sześciu miesięcy oraz kierunku i zadań na ostatnie sześć miesięcy 2025 r. PTSC; (2) Ocena pracy Partii w pierwszych sześciu miesiącach i wdrożenie kierunku i zadań na ostatnie sześć miesięcy 2025 r. Komitetu Partii Korporacji. W spotkaniu uczestniczyli Pan Phan Thanh Tung - Sekretarz Komitetu Partii, Przewodniczący Rady Dyrektorów Korporacji; Pan Tran Ho Bac - Zastępca Sekretarza Komitetu Partii, Dyrektor Generalny Korporacji oraz wszyscy członkowie Zarządu Wykonawczego Komitetu Partii, Komitetu Inspekcyjnego Komitetu Partii, Rady Dyrektorów, Rady Nadzorczej, Rady Dyrektorów Generalnych; Przewodniczący i zastępcy przewodniczących komitetów partyjnych, biur partyjnych i związkowych; przewodniczący związku zawodowego, przewodniczący stowarzyszenia weteranów, sekretarz związku młodzieży; przewodniczący i zastępcy przewodniczących działów funkcyjnych i biura Korporacji Generalnej; sekretarze komitetów partyjnych i oddziałów partyjnych podlegających Korporacji Generalnej; oraz towarzysze, którzy są przedstawicielami Korporacji Generalnej i zajmują stanowiska przewodniczącego i dyrektora w jednostkach członkowskich i jednostkach bezpośrednio podległych Korporacji Generalnej.

Przegląd konferencji

Sprawozdanie z wyników działalności gospodarczej za pierwsze sześć miesięcy 2025 r. oraz kierunków i zadań na ostatnie sześć miesięcy 2025 r. Spółki i jej jednostek.
W pierwszym półroczu 2025 roku PTSC kompleksowo zrealizowało swoje cele produkcyjne i biznesowe: przychody osiągnęły 100% sześciomiesięcznego planu zarządzania, co stanowi 40% rocznego planu zarządzania przypisanego przez PVN; zysk po opodatkowaniu osiągnął 52% rocznego planu zarządzania. Działania inwestycyjne zostały przyspieszone, a łączna wartość inwestycji zrealizowanych przez spółkę dominującą osiągnęła 142% sześciomiesięcznego planu. Aby osiągnąć te wyniki, PTSC skoncentrowało się na zwiększeniu produkcji i działalności, realizacji projektów mechanicznych dla przemysłu naftowego i gazowego oraz projektów z zakresu energii odnawialnej, zapewniając maksymalizację przychodów w danym roku. Priorytetem było wdrożenie projektów o wysokiej efektywności w łańcuchu wartości PVN, w szczególności w zakresie wysokiej jakości usług technicznych. Jednocześnie PTSC kontynuowało budowanie swojej strategii, promowanie transformacji cyfrowej, wzmacnianie potencjału zarządczego i standaryzację działań zgodnie z międzynarodowymi standardami. Działania mające na celu redukcję kosztów, poprawę efektywności wykorzystania zasobów, monitorowanie efektywności inwestycji i zarządzanie ryzykiem są aktywnie wdrażane w celu zwiększenia konkurencyjności i zagwarantowania osiągnięcia celów na rok 2025.
Sekretarz partii i przewodniczący zarządu PTSC, Phan Thanh Tung, wygłosił przemówienie na konferencji.

Przemawiając na konferencji, sekretarz partii i przewodniczący rady dyrektorów PTSC, Phan Thanh Tung, podkreślił: „W nadchodzącym okresie Korporacja będzie musiała stawić czoła wielu wyzwaniom, zwłaszcza w zakresie realizacji projektów morskich elektrowni wiatrowych i inwestycji infrastrukturalnych. Niektóre jednostki nadal borykają się z trudnościami kapitałowymi, gruntowymi i mechanizmami, co wymaga od nas kreatywności, oszczędności i efektywności w każdym projekcie. PTSC i jej jednostki członkowskie muszą ze sobą współpracować, rozwijać potencjał naukowy i technologiczny, przejść transformację cyfrową i być zdeterminowane, aby przekraczać wyznaczone cele, dążąc do zrównoważonego rozwoju i generowania znacznych przychodów z kluczowych obszarów, takich jak inżynieria morska, kable podmorskie i eksport energii elektrycznej…”.
Sprawozdanie z działalności Partii za pierwsze sześć miesięcy 2025 r. oraz kierunki i zadania na ostatnie sześć miesięcy 2025 r. sporządzone przez Komitet Partyjny Korporacji.
Komitet Partyjny Korporacji niezwłocznie rozpowszechnił i wdrożył 8 kluczowych rezolucji i programów działań (w tym rezolucje nr 133, 134, 151 i 5 innych dokumentów przewodnich) oraz ukończył Strategię Rozwoju PTSC do 2030 roku, z wizją do 2050 roku. Działalność polityczna i ideologiczna została wzmocniona dzięki 5 planom, które przyciągnęły ponad 1090 kadr i członków Partii na konferencje krajowe. W zakresie budowania partii, 242 stażystów wzięło udział w kursach szkoleniowych, przyjęto 41 nowych członków Partii, oficjalnie uznano 38 członków Partii w okresie próbnym oraz utrzymano 75 oddziałów Partii i 19 komitetów partyjnych zrzeszających 1596 członków Partii. Inspekcja, nadzór, działania antykorupcyjne i mobilizacja masowa były prowadzone z powagą, co pozwalało na śledzenie postępów przygotowań do zjazdów Partii na wszystkich szczeblach. Ponadto, Komitet Partyjny PTSC w pełni wdrożył wytyczne Komitetu Partyjnego Grupy, koncentrując się na mobilizacji wszystkich zasobów w celu osiągnięcia celów produkcyjnych i biznesowych, zapewnieniu pełnego bezpieczeństwa; promowaniu transformacji cyfrowej i innowacji oraz dążeniu do dwucyfrowego wzrostu zgodnie z Uchwałą nr 951 NQ/ĐU. Priorytetem stała się restrukturyzacja inwestycji, optymalizacja kosztów, poprawa zarządzania ryzykiem i odzyskiwanie przeterminowanych należności; wdrożenie restrukturyzacji korporacyjnej, konsolidacja wysokiej jakości personelu w oparciu o plany rotacji i szkoleń. Jednocześnie prowadzono przygotowania do VIII Zjazdu Partii PTSC, sfinalizowano wewnętrzny system dokumentów regulacyjnych, a także wzmocniono działania public relations, a także działania antykorupcyjne i przeciwdziałające marnotrawstwu, aby zapewnić solidne podstawy polityczne i prawne na rok 2026.

Zastępca sekretarza komitetu partyjnego i dyrektor generalny PTSC, Tran Ho Bac, wygłosił przemówienie na konferencji.
Według Tran Ho Baca, zastępcy sekretarza Komitetu Partii i dyrektora generalnego PTSC, w pierwszym półroczu 2025 roku Korporacja osiągnęła szereg pozytywnych wyników w zakresie produkcji oraz rozwoju działalności i instytucji, a kluczowe projekty, takie jak Lac Da Vang, Blok B, CHW2204, Long Son…, odnotowały obiecujący postęp. Jednak inwestycje nadal napotykają na wiele ograniczeń, a niektóre jednostki nie osiągnęły oczekiwanych przychodów i zysków. Aby zapewnić realizację celów na cały rok i przygotować się na okres 2026, Korporacja zidentyfikowała cztery kluczowe obszary, na których należy się skupić: Ukończenie planu produkcyjnego i biznesowego na 2025 rok; Aktywne poszukiwanie pracy na kolejny rok; Dalsza poprawa instytucji finansowych i płacowych…; Wdrażanie strategii rozwoju, transformacji cyfrowej, badań i rozwoju oraz zarządzania ryzykiem.
Konferencja zakończyła się sukcesem, demonstrując silną determinację PTSC w dążeniu do osiągnięcia celów na rok 2025 i dając impuls całemu systemowi do dalszych innowacji, przyspieszenia produkcji i działalności, promowania transformacji cyfrowej i efektywnego inwestowania. Kierując się duchem jedności, proaktywności i odpowiedzialności, PTSC dąży do przekroczenia swojego rocznego planu, tworząc solidne podstawy dla kolejnego etapu rozwoju.