Klucz do sukcesu
Po południu 27 listopada w Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE) Wietnamski Instytut Dyrektorów (VIOD), wspólnie z przedstawicielami HOSE i inwestorami instytucjonalnymi, zorganizował konferencję prasową, aby omówić rolę ładu korporacyjnego w kontekście wejścia wietnamskiego rynku akcji w okres przełomu, zwłaszcza że zbliża się okres modernizacji.
Pani Tran Anh Dao, zastępca dyrektora generalnego kierująca zarządem HOSE, podkreśliła, że rok 2025 jest szczególnym kamieniem milowym, czasem, w którym zbiegnie się wiele sprzyjających warunków, takich jak unowocześniona infrastruktura technologiczna, bardziej kompletne ramy prawne i możliwość awansu przez FTSE Russell po ćwierćwieczu działalności na giełdzie.
Pani Tran Anh Dao, zastępca dyrektora generalnego, odpowiedzialna za zarząd HOSE.
Do tego dochodzą oczekiwania na długoterminowy napływ kapitału zagranicznego, liczony w miliardach dolarów, do Wietnamu. Jednak aby ten napływ kapitału rzeczywiście napłynął i utrzymał się, firmy nie mogą polegać wyłącznie na kapitalizacji lub płynności.
Według pani Dao, inwestorzy zagraniczni są szczególnie zainteresowani tym, jak firma traktuje swoich akcjonariuszy, jak funkcjonuje jej zarząd, jakością ujawnianych informacji oraz tym, jak zarządza ryzykiem środowiskowym, społecznym i korporacyjnym (ESG). Te czynniki pozafinansowe budują długoterminową konkurencyjność i zwiększają wartość przedsiębiorstwa.
Pani Dao uważa, że reformy prawne, takie jak Dekret 155 czy usunięcie mechanizmu wstępnego finansowania dla zagranicznych inwestorów, to ważne kroki naprzód. Jednak bez względu na to, jak dobre są ramy prawne, jeśli przedsiębiorstwa nie poprawią sposobu zarządzania, korzyści mogą zostać łatwo utracone.
„ HOSE uważa zatem wspieranie VIOD w procesie szerzenia ducha rządzenia zgodnie z międzynarodowymi standardami za kluczowe zadanie, zaczynając od zmiany świadomości i metod pracy wietnamskich przedsiębiorstw ” – powiedziała pani Dao.
Podobnie, pani Ha Thu Thanh – przewodnicząca VIOD, ekspertka finansowa ds. zarządzania, stwierdziła, że ład korporacyjny jest „kluczem” do sukcesu. Pani Thanh zdefiniowała nowoczesny ład korporacyjny jako system i metodę, które pomagają firmom być zorientowanymi i kontrolowanymi, aby działać zgodnie ze swoimi strategiami w sposób efektywny, zrównoważony i zgodny z przepisami.
Można powiedzieć, że jest to forma „miękkiej konkurencyjności” na rynku kapitałowym, klasyfikowana jako niefinansowe źródło kapitału przedsiębiorstwa, na które składają się czynniki ludzkie, kultura korporacyjna, kultura zarządzania i zaufanie budowane z interesariuszami.
Pani Ha Thu Thanh stawia Radę Dyrektorów jako punkt wyjścia wszelkich zmian. W firmie najwyższym przywódcą nie jest Dyrektor Generalny, lecz Rada Dyrektorów – osoby reprezentujące akcjonariuszy i inwestorów, odpowiedzialne za wyznaczanie strategii, kształtowanie kultury i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem.
Pani Ha Thu Thanh - przewodnicząca VIOD, wiodący ekspert w dziedzinie finansów i zarządzania.
Dlatego też, zdaniem pani Thanh, poprawa standardów zarządzania musi rozpocząć się od podniesienia standardów Rady Dyrektorów, ulepszenia długoterminowego myślenia strategicznego, proaktywnego przestrzegania przepisów i spojrzenia dalej niż plan na kilka lat w celu osiągnięcia zrównoważonego rozwoju.
Wyjaśniając „namacalność” ładu korporacyjnego w wycenie przedsiębiorstw, pani Nguyen Hoai Thu, dyrektor generalny działu papierów wartościowych w VinaCapital Fund Management Company, stwierdziła, że w przypadku funduszy takich jak VinaCapital, które zazwyczaj posiadają jedynie udziały mniejszościowe, ład korporacyjny jest niemal warunkiem koniecznym przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Prawo do sprawiedliwego traktowania akcjonariuszy, zwłaszcza akcjonariuszy mniejszościowych, jest pierwszym wymogiem. Ponieważ fundusze posiadające jedynie niewielki procent udziałów muszą polegać na mechanizmach zarządzania i ochronie akcjonariuszy, a nie na samej sile głosu.
Pani Thu zauważyła, że na rynkach rozwiniętych dobre zarządzanie przekłada się bezpośrednio na wartość finansową. Dwie firmy mogą mieć podobną wielkość, zyski i udział w rynku, ale ta z lepszym zarządzaniem często ma znacznie niższy koszt kapitału. Inwestorzy są skłonni zapłacić wyższy wskaźnik P/E i P/B za transparentne firmy z systematycznym zarządzaniem ryzykiem. Banki i obligatariusze są skłonni udzielać pożyczek po niższym oprocentowaniu firmom o wysokich standardach zarządzania.
„ VinaCapital nie tylko analizuje wyniki z kolejnego kwartału czy roku, ale także ocenia zdolność do utrzymania i wzrostu wartości w perspektywie 5-10 lat. Jest to również typowe podejście długoterminowego kapitału zagranicznego, który czeka na możliwość silniejszego uczestnictwa w rynku wietnamskim po podniesieniu ratingu ” – powiedział dyrektor generalny działu papierów wartościowych VinaCapital Fund Management Company.
Pani Nguyen Hoai Thu, Dyrektor Generalny Działu Papierów Wartościowych, VinaCapital Fund Management Company.
Forum AF8 – 10-letni kamień milowy przełomu w zakresie ładu korporacyjnego w Wietnamie
Po siedmiu udanych sezonach 8. doroczne Forum Ładu Korporacyjnego (AF8) w 2025 r. będzie kontynuowane pod hasłem: „Przełom w Radzie Dyrektorów – osiągnięcie poziomu regionalnego, budowanie zaufania i reputacji na rynku kapitałowym”. Organizatorem jest VIOD przy współorganizatorach: Międzynarodowej Korporacji Finansowej (IFC), Szwajcarskiego Sekretariatu Stanu ds . Gospodarczych (SECO) i Państwowej Komisji Papierów Wartościowych (SSC), przy wsparciu Wietnamskiej Giełdy Papierów Wartościowych (VNX), HOSE i HNX.
W tym roku konferencja AF8 odbywa się w momencie, gdy wietnamski rynek kapitałowy oficjalnie dołączył do „wyścigu” na szczeblu regionalnym i międzynarodowym, i jest okazją do spojrzenia wstecz na 10-letnią drogę niezwykłej transformacji wietnamskiego ekosystemu ładu korporacyjnego. Co ważniejsze, konferencja AF8 kładzie nowy nacisk na najwyższy szczebel kierownictwa: Radę Dyrektorów – punkt wyjścia dla wszystkich przełomowych transformacji.
Prelegenci uczestniczący w spotkaniu po południu 27 listopada.
Liderzy VIOD stwierdzili, że aby skutecznie pozyskiwać i przyciągać nowe przepływy kapitału, firmy i liderzy muszą zmienić swoje podejście oraz w pełni i jasno określić zasady zwiększania wartości przedsiębiorstwa na podstawie dwóch podstawowych czynników pozafinansowych, którymi są „zaufanie” i „reputacja”.
Oczekuje się, że AF8 będzie miejscem, w którym liderzy biznesu wspólnie zadeklarują i zobowiążą się do unowocześnienia „Systemu operacyjnego ładu korporacyjnego”, odchodząc od tradycyjnego myślenia o zgodności, aby uczestniczyć w regionalnej i międzynarodowej grze na rynku kapitałowym przy użyciu tych dwóch wyjątkowych „aktywów”.
Oczekuje się, że Forum AF8 zgromadzi blisko 400 liderów wyższego szczebla, w tym przewodniczących, członków zarządu, dyrektorów generalnych i członków zarządów wykonawczych z ponad 250 notowanych na giełdzie przedsiębiorstw, spółek publicznych i dużych przedsiębiorstw prywatnych, a także przedstawicieli instytucji finansowych, konsultantów rynkowych (Wielka Czwórka, firmy papierów wartościowych) oraz krajowych i międzynarodowych funduszy inwestycyjnych.
Źródło: https://congthuong.vn/quan-tri-cong-ty-chia-khoa-mo-canh-cua-tiep-can-dong-von-ty-usd-432385.html
Komentarz (0)