Ład korporacyjny – klucz do dostępu do miliardów dolarów kapitału.

Ład korporacyjny jest niezwykle ważny dla sukcesu firmy, ale nie otrzymał należnego mu zaangażowania. Dobre zarządzanie pomoże zdobyć punkty u międzynarodowych inwestorów.

Klucz do sukcesu

Po południu 27 listopada w Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE) Wietnamski Instytut Dyrektorów (VIOD), wraz z przedstawicielami HOSE i inwestorami instytucjonalnymi, zorganizował konferencję prasową, aby podzielić się spostrzeżeniami na temat roli ładu korporacyjnego w kontekście wietnamskiego rynku akcji wchodzącego w fazę, w której można spodziewać się przełomów, zwłaszcza w obliczu zbliżającego się awansu giełdowego.

Pani Tran Anh Dao, zastępca dyrektora generalnego kierująca zarządem HOSE, podkreśliła, że ​​rok 2025 jest szczególnym kamieniem milowym, czasem, w którym zbiegnie się wiele sprzyjających warunków, takich jak unowocześniona infrastruktura technologiczna, bardziej kompletne ramy prawne i możliwość awansu do indeksu FTSE Russell po ćwierćwieczu działalności na giełdzie.

Pani Tran Anh Dao, zastępca dyrektora generalnego, odpowiedzialna za zarząd HOSE.

Wraz z tym pojawiają się oczekiwania na długoterminowy napływ kapitału zagranicznego, wartego miliardy dolarów, do Wietnamu. Jednak aby ten kapitał rzeczywiście napłynął i pozostał, firmy nie mogą polegać wyłącznie na kapitalizacji rynkowej lub płynności.

Według pani Dao, inwestorzy zagraniczni są szczególnie zainteresowani sposobem, w jaki firmy traktują akcjonariuszy, funkcjonowaniem zarządu, jakością ujawnianych informacji oraz tym, jak firmy zarządzają ryzykiem środowiskowym, społecznym i korporacyjnym (ESG). To właśnie te czynniki pozafinansowe realnie budują długoterminową konkurencyjność i zwiększają wartość firmy.

Pani Dao argumentowała, że ​​reformy prawne, takie jak Dekret 155 czy usunięcie mechanizmu wstępnego finansowania dla zagranicznych inwestorów, to ważne kroki naprzód, ale bez względu na to, jak dobre są ramy prawne, jeśli przedsiębiorstwa nie poprawią swojego zarządzania, korzyści mogą łatwo zostać utracone.

„ Dlatego HOSE uważa wspieranie VIOD w szerzeniu ducha zarządzania zgodnie z międzynarodowymi standardami za kluczowe zadanie, zaczynając od zmiany świadomości i praktyk wietnamskich przedsiębiorstw ” – powiedziała pani Dao.

Podobnie, pani Ha Thu Thanh – prezes VIOD, ekspertka finansowa w dziedzinie ładu korporacyjnego, uważa, że ​​ład korporacyjny w przedsiębiorstwach jest „kluczem” do sukcesu. Pani Thanh definiuje nowoczesny ład korporacyjny jako system i metodę, które pomagają przedsiębiorstwom być zorientowanymi i kontrolowanymi, aby działać zgodnie ze strategią w sposób efektywny, zrównoważony i zgodny z przepisami.

Można powiedzieć, że jest to forma „miękkiej konkurencyjności” na rynku kapitałowym, zaliczana do niefinansowych źródeł kapitału przedsiębiorstwa, do których zaliczają się czynniki ludzkie, kultura korporacyjna, kultura zarządzania i zaufanie zbudowane wśród interesariuszy.

Pani Ha Thu Thanh umieściła Radę Dyrektorów w punkcie wyjścia wszelkich zmian. W firmie najwyższym przywództwem nie jest prezes, lecz Rada Dyrektorów – osoby reprezentujące akcjonariuszy i inwestorów, odpowiedzialne za wyznaczanie strategii, kształtowanie kultury i nadzorowanie zarządzania ryzykiem.

Pani Ha Thu Thanh - Prezes VIOD, wiodący ekspert w dziedzinie finansów i zarządzania.

Dlatego też, zdaniem pani Thanh, podnoszenie standardów zarządzania musi rozpocząć się od podniesienia standardów Rady Dyrektorów, ulepszenia długoterminowego myślenia strategicznego, proaktywnego przestrzegania przepisów i wybiegania myślą o kilka lat dalej niż plan, aby dążyć do zrównoważonego rozwoju.

Aby jeszcze bardziej wyjaśnić „namacalność” ładu korporacyjnego w wycenie przedsiębiorstw, pani Nguyen Hoai Thu, dyrektor generalny działu papierów wartościowych w VinaCapital Fund Management Company, stwierdziła, że ​​w przypadku funduszy takich jak VinaCapital, które zazwyczaj posiadają udziały mniejszościowe, ład korporacyjny jest niemal warunkiem koniecznym przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.

Prawo do równego traktowania akcjonariuszy, zwłaszcza akcjonariuszy mniejszościowych, jest pierwszym wymogiem. Gdy bowiem fundusz posiada jedynie niewielki procent udziałów, musi opierać się na mechanizmach zarządzania i ochronie akcjonariuszy, a nie wyłącznie na prawach głosu.

Pani Thu zauważyła, że ​​na rynkach rozwiniętych dobre zarządzanie przekłada się bezpośrednio na wartość finansową. Dwie firmy mogą mieć podobną wielkość, zyski i udział w rynku, ale firma z lepszym zarządzaniem zazwyczaj ma znacznie niższe koszty kapitału. Inwestorzy są skłonni płacić wyższe wskaźniki P/E i P/B za firmy, które są transparentne i charakteryzują się solidnym zarządzaniem ryzykiem. Podobnie banki i obligatariusze są skłonni udzielać pożyczek po niższym oprocentowaniu firmom o wysokich standardach zarządzania.

„ VinaCapital nie skupia się wyłącznie na wynikach z kolejnego kwartału czy roku, ale ocenia zdolność do utrzymania i wzrostu wartości w perspektywie 5-10 lat. Jest to również charakterystyczne dla długoterminowych przepływów kapitału zagranicznego, które czekają na okazje do silniejszego uczestnictwa w rynku wietnamskim po podniesieniu ratingu ” – zauważył prezes działu papierów wartościowych VinaCapital Fund Management Company.

Pani Nguyen Hoai Thu, dyrektor generalny działu papierów wartościowych w VinaCapital Fund Management Company.

Forum AF8 – Kamień milowy upamiętniający 10 lat przełomów w zakresie ładu korporacyjnego w Wietnamie.

Po siedmiu udanych edycjach 8. doroczne Forum Ładu Korporacyjnego (AF8) w 2025 r. będzie kontynuowane pod hasłem: „Przełomowe rady dyrektorów – osiąganie regionalnych szczytów, budowanie zaufania i reputacji na rynku kapitałowym”. Organizatorem jest VIOD we współpracy z Międzynarodową Korporacją Finansową (IFC), Szwajcarskim Federalnym Departamentem Spraw Gospodarczych (SECO) oraz Państwową Komisją Papierów Wartościowych Wietnamu (SSC), przy wsparciu Wietnamskiej Giełdy Papierów Wartościowych (VNX), HOSE i HNX.

W tym roku konferencja AF8 odbywa się w momencie, gdy wietnamski rynek kapitałowy oficjalnie dołączył do regionalnego i międzynarodowego „wyścigu”, dając okazję do spojrzenia wstecz na niezwykłą, 10-letnią transformację wietnamskiego ekosystemu ładu korporacyjnego. Co ważniejsze, konferencja AF8 kładzie nacisk na najwyższy szczebel kierownictwa: Radę Dyrektorów – punkt wyjścia dla wszystkich przełomowych transformacji.

Prelegenci uczestniczący w spotkaniu po południu 27 listopada.

Zdaniem liderów VIOD, aby skutecznie pozyskiwać i przyciągać nowy kapitał, firmy i liderzy muszą radykalnie zmienić sposób myślenia, w pełni i jasno określając zasady zwiększania wartości przedsiębiorstwa na podstawie dwóch podstawowych czynników pozafinansowych: „zaufania” i „reputacji”.

Oczekuje się, że AF8 stanie się miejscem, w którym liderzy biznesu wspólnie zadeklarują i zobowiążą się do unowocześnienia swojego „Systemu operacyjnego ładu korporacyjnego”, odchodząc od tradycyjnego myślenia o zgodności, aby uczestniczyć w regionalnych i międzynarodowych rynkach kapitałowych przy użyciu tych dwóch wyjątkowych „zasobów”.

Oczekuje się, że forum AF8 zgromadzi około 400 liderów wyższego szczebla, w tym prezesów, członków zarządu, dyrektorów generalnych i członków zarządów wykonawczych z ponad 250 spółek giełdowych, spółek publicznych i dużych przedsiębiorstw prywatnych, a także przedstawicieli instytucji finansowych, konsultantów rynkowych (Wielka Czwórka, firmy papierów wartościowych) oraz krajowych i międzynarodowych funduszy inwestycyjnych.

Źródło: https://congthuong.vn/quan-tri-cong-ty-chia-khoa-mo-canh-cua-tiep-can-dong-von-ty-usd-432385.html