Produkty Maries przyciągają uwagę klientów.

Zrównoważone nasiona

Po prawie pięciu latach rozwoju marka Maries zadomowiła się w sercach klientów, generując stabilne przychody. Jednak dla prezesa Ho Thi Suong Lan, dyrektora Maries Co., Ltd., największym zmartwieniem jest jakość produktu: piękna, ale niespójna. Podczas procesu kontroli jakości wiele produktów jest zwracanych rzemieślnikom w celu dopracowania drobnych szczegółów, aby zapewnić spójność w przypadku zamówień wysokiej jakości. Ta informacja zwrotna i korekty są postrzegane jako element procesu współpracy, który pomaga rzemieślnikom doskonalić swoje umiejętności i nabierać pewności w swoim rzemiośle. „Produkty, które nie spełniają standardów, są zwracane jako delikatne przypomnienie o konieczności współpracy na rzecz poprawy jakości produktów, dzięki czemu ręcznie robione maty z turzycy z Pho Trach będą nadal zdobywać uznanie, tworząc solidny fundament pod przyszłe partnerstwa” – powiedziała pani Suong Lan.

Dlatego też w 2025 roku, oprócz modelu łączenia i ulepszania tradycyjnych wyrobów rzemieślniczych oraz tworzenia miejsc pracy dla lokalnych pracowników, pani Ho Thi Suong Lan będzie również współpracować z wykwalifikowanymi rzemieślnikami w wiosce, aby organizować działania mające na celu przekazywanie umiejętności i doskonalenie kompetencji zespołu rzemieślniczego.

Pani Ho Thi Suong Lan powiedziała: Maries dostrzegła „zakłócenie” w ekosystemie wiosek rzemieślniczych, gdy wyroby rzemieślnicze stale zmagały się z wyzwaniami rynku i zachowaniem tradycyjnego rzemiosła. Maries zdała sobie sprawę, że gdy produkty pozostają monotonne, a jakość nie jest prawdziwie spójna, wioskom rzemieślniczym będzie bardzo trudno osiągnąć sukces. To zmotywowało Maries do przeprowadzenia szkoleń w celu doskonalenia umiejętności kobiet.

Zaawansowane szkolenie zawodowe kobiet w wiosce produkującej maty Pho Trach rozpoczyna się od wyboru utalentowanych i doświadczonych rzemieślników, którzy współpracowali z Maries. Osoby te otrzymują dodatkowe szkolenie, dostęp do nowej wiedzy biznesowej i kreatywnych umiejętności projektowych. Następnie przekazują swoje umiejętności innym rzemieślnikom w regionie. Ten proces przekazywania umiejętności rozpoczyna się w rodzinach i klanach, a następnie rozszerza się na kobiety w wiosce, tworząc grupy współpracujące, które wzajemnie się wspierają. Szkolenie odbywa się w praktyce, od sortowania surowców, barwienia i przetwarzania, po techniki tkackie. Wszystkie aspekty są standaryzowane zgodnie z ujednoliconym procesem.

Podczas gdy Maries konsekwentnie pielęgnuje tradycyjne rzemiosło i tworzy miejsca pracy dla kobiet na wsi, Green Alliance Company wybiera podejście zrównoważonego rozwoju zakorzenione w ekosystemie. Zamiast stosować tradycyjne metody pozyskiwania surowców, jak wiele innych firm produkcyjnych, Green Alliance nawiązuje bezpośrednie kontakty ze społecznościami zajmującymi się ochroną lasów, integrując produkcję i zbiór ziół leczniczych z selektywną eksploatacją, w powiązaniu z odbudową ekosystemu pod naturalnym okapem leśnym.

Pan Pham Nguyen Thanh, dyrektor firmy Lien Minh Xanh, dodał: „Nie postrzegamy zbieraczy jako zwykłych dostawców, lecz jako partnerów. Przed zakupem surowców firma zapewnia szkolenia i doradztwo w zakresie metod zbioru, które łączą zbiór z ponownym sadzeniem. W tym procesie głównymi filarami są spółdzielnie, stowarzyszenia i lokalni mieszkańcy. Zbierają oni zioła lecznicze i wytwarzają produkty na podstawie umów, aby zwiększyć swoje dochody, a jednocześnie stają się „strażnikami lasu” w ramach własnej działalności gospodarczej . To nie tylko slogan, ale przepis wykonawczy, ponieważ na każdym obszarze zbioru ludzie zobowiązują się do realizacji planu odbudowy, zapewniając, że naturalna struktura pod koronami drzew nie zostanie naruszona”.

Wspieranie odpowiedzialności społecznej

Zielony i zrównoważony rozwój jest stałym celem Hue na każdym etapie jego rozwoju. Modele takie jak Maries i Green Alliance znacząco przyczyniły się do realizacji tego celu. Oprócz przychodów i zysków, firmy te odegrały kluczową rolę w rozwiązywaniu palących problemów społecznych, takich jak rozwój związany z ochroną ekosystemów, ochroną środowiska i wspieraniem grup wrażliwych – czego nie wszystkie firmy są w stanie osiągnąć. Jednak aby SIB przetrwał i prosperował, oprócz wykorzystania swojej wewnętrznej roli, kluczowa pozostaje polityka wsparcia.

Według pana Pham Nguyen Thanh, przez ponad osiem lat działalności Green Alliance zawsze otrzymywał wsparcie od wielu jednostek, agencji i organizacji. Wśród nich, projekt WWF, Truong Son Green itp., wspierał społeczności w Obszarze Chronionym Sao La i gminie A Roang (obecnie gmina A Luoi 4) w opracowywaniu modeli uprawy niektórych roślin leczniczych pod koronami drzew. Miasto prowadzi również liczne strategie wspierające promocję i wprowadzanie produktów, szkolenia w zakresie budowania potencjału oraz standaryzację produktów. To właśnie ta siła napędowa pomaga Green Alliance, a także innym organizacjom społecznym, pewnie się rozwijać.

Jednak polityki wspierające firmy SIB nie są jeszcze w pełni zróżnicowane. Aby lepiej wspierać firmy SIB, konieczne jest stworzenie dla nich dedykowanych przestrzeni do prezentacji, sprzedaży i prezentacji procesów produkcyjnych. Należy połączyć SIB z siecią ekoturystyczną , zwiększyć potencjał firm SIB poprzez promowanie działań mentoringowych dla startupów SIB; rozwijać sieć aniołów biznesu dla ekosystemu; oraz upowszechniać model startupów SIB za pośrednictwem mediów, aby przyciągnąć uwagę społeczności.

Rozwój Hue wynika nie tylko ze wskaźników wzrostu, ale także z etycznych praktyk biznesowych, w których zysk jest nierozerwalnie związany ze społeczną odpowiedzialnością. Kiedy firmy stawiają społeczność w centrum, a rząd jest gotowy torować im drogę, zapewniać wsparcie i współpracować z nimi, Hue zbuduje zrównoważony ekosystem rozwoju.

Hoang Anh

Źródło: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html