Walka między prawami a obowiązkami

[reklama_1]

Napięcia rosną

Wieloletnie umowy z redakcjami wiadomości wkrótce wygasną, a Meta, spółka macierzysta Facebooka, podobno oświadczyła, że nie odnowi swoich kontraktów w USA, co może narazić niektóre redakcje na utratę przychodów rzędu dziesiątek milionów dolarów.

Pod presją rządu , Meta zagroziła wstrzymaniem wszelkich publikacji, co jeszcze bardziej nadwyrężyłoby i tak już napięte relacje z głównymi serwisami informacyjnymi. Tymczasem Amazon, Apple, Microsoft i TikTok zintensyfikowały działania reklamowe w prasie i nie jest jasne, czy relacje z tymi firmami będą prostsze niż z dwoma monopolistami, Google i Facebookiem.

Pod koniec maja zaproponowano ustawę California Journalism Preservation Act, która nakładałaby na „platformy internetowe” obowiązek płacenia „opłat za korzystanie z zasobów dziennikarskich” dostawcom wiadomości, których artykuły pojawiają się w ich serwisach. Miałoby to na celu zaradzenie spadkowi liczby wiadomości lokalnych.

Walka między technologią a platformami medialnymi Walka między prawami a obowiązkami Rysunek 1 — Debata między platformami technologicznymi a dziennikarstwem jest gorącym tematem w ostatnich latach. Spór dotyczy tego, czy platformy technologiczne, takie jak Facebook, Twitter, Google i YouTube, ponoszą odpowiedzialność za treści publikowane na swoich platformach.

Rzecznik Meta, Andy Stone, w swoim oświadczeniu nazwał tę strukturę płatności „funduszem korupcyjnym” i stwierdził, że ustawa służy przede wszystkim „dużym firmom medialnym pod pretekstem wspierania dziennikarstwa w Kalifornii”.

Jest to pierwsze oświadczenie firmy Meta w sprawie projektu ustawy w Kalifornii, chociaż firma toczyła podobne batalie o płatności na rzecz organizacji informacyjnych na szczeblu federalnym i w innych krajach poza Stanami Zjednoczonymi.

Stone powiedział w grudniu 2022 r., że Meta całkowicie usunie wiadomości ze swojej platformy, jeśli Kongres uchwali ustawę podobną do proponowanego prawa w Kalifornii, zwaną Journalism Competition and Preservation Act, która ułatwiłaby organizacjom informacyjnym negocjacje z platformami takimi jak Google i Facebook.

Meta grozi również wycofaniem wiadomości ze swoich kanadyjskich platform w odpowiedzi na proponowaną ustawę o wiadomościach. Decyzja ta pojawia się w momencie, gdy Kanada przygotowuje się do uchwalenia ustawy Online News Act, która zmusiłaby duże firmy technologiczne do negocjowania umów z kanadyjskimi wydawcami i nadawcami prywatnie lub w drodze układów zbiorowych.

Napięcia między spółką Meta a kanadyjskim rządem zaostrzyły się po tym, jak prezes firmy ds. globalnych Nick Clegg zagroził w maju całkowitym zablokowaniem wiadomości regionalnych, jeśli ustawa, której uchwalenie spodziewane jest pod koniec tego miesiąca, zostanie uchwalona.

„Losowe badania pomogą nam stworzyć skuteczne rozwiązanie produktowe, które położy kres udostępnianiu wiadomości w Kanadzie” – powiedział Meta, dodając, że badania potrwają kilka tygodni, począwszy od najbliższych dni.

Google nawet eksperymentowało z usuwaniem linków do artykułów prasowych z wyników wyszukiwania w Kanadzie, w ramach protestu przeciwko ustawie.

Ustawy te są podobne do przełomowego prawa, które Australia uchwaliła w 2021 roku i które skłoniło Facebooka i Google do groźby wstrzymania usług. Ostatecznie jednak obaj giganci zgodzili się dzielić zyskami z prasą. Australijscy urzędnicy ogłosili w grudniu 2022 roku, że umowa w dużej mierze się powiodła.

Co powinna zrobić prasa?

Według najnowszych statystyk, wiadomości stanowią mniej niż 3% tego, co użytkownicy widzą w swoim kanale informacyjnym. Próby utrzymania czytelnictwa na fanpage'ach przez prasę są nieskuteczne.

Według eksperta medialnego Le Quoc Vinha – prezesa Le Bros Company – konkurencja między gazetami a platformami medialnymi jest zasadniczo kwestią interesów. Jeśli Facebook ma interesy związane z treściami gazet, będzie musiał publikować i wykorzystywać wiadomości prasowe na swojej platformie. Nie jest to jednak prosta sprawa, ponieważ obecnie Facebook i platformy społecznościowe nie są zależne od przychodów gazet, są gotowe nie publikować i blokować te źródła informacji, jeśli zajdzie taka potrzeba – to największe wyzwanie stojące dziś przed gazetami.

Walka między technologią a platformami medialnymi Walka między prawami a obowiązkami Rysunek 2 — Konkurencja między gazetami i platformami medialnymi jest w zasadzie kwestią zainteresowania.

Co zatem powinna zrobić prasa? Pan Le Quoc Vinh uważa, że prasa musi skupić się na zwiększaniu swojej wartości i udowodnić, że przynosi to korzyści.

„Prasa korzysta z wielu platform medialnych, z których główną stanowią gazety elektroniczne, a serwisy społecznościowe stanowią uzupełnienie i tworzą wartość dodaną dla prasy. Jeśli prasa po prostu udostępnia treści, które już znajdują się na oficjalnej stronie gazety, nie może konkurować z innymi stronami osobistymi. Liczba odwiedzin strony prasowej będzie stopniowo spadać. Jeśli prasa wykorzysta serwisy społecznościowe jako rozszerzenie treści lub stworzy forum wymiany, kanał prasowy będzie znacznie bardziej wartościowy” – powiedział Vinh.

Według eksperta Le Quoc Vinha, sposób, w jaki gazety konkurują z mediami społecznościowymi, nie polega na szybkości, ale na autentyczności i głębi przekazu. Znaczenia gazet nie da się zaprzeczyć, a nawet nie da się ich zastąpić. Każda gazeta, która udowodni swoją wartość dla opinii publicznej, z pewnością zostanie udostępniona na Facebooku. Jeśli nadal będziesz płacić, nie tworząc wartości, ta debata będzie trwała w nieskończoność. Gazety muszą wybrać jeden z głównych celów, aby zwiększyć wartość, na przykład „The New York Times” – gazetę, która macha flagą, dążąc do „podążania za prawdą”.

Pan Vinh dodał, że obecność gazet w mediach społecznościowych nie tworzy bezpośredniej wartości reklamowej, a jej głównym celem jest przyciągnięcie użytkowników na stronę gazety (ruch). Tymczasem głównym źródłem dochodów gazet w przyszłości nie będą reklamy, lecz treści sprzedawane czytelnikom – to wciąż jest argument za wartością gazet.

Według pana Le Quoc Minha – redaktora naczelnego gazety Nhan Dan i przewodniczącego Wietnamskiego Stowarzyszenia Dziennikarzy – wiele agencji prasowych na świecie, zamiast zbytnio polegać na Facebooku czy Google, łączy siły. Na przykład w Szwajcarii istnieje sojusz o nazwie Onelogo, w ramach którego wiele agencji prasowych łączy siły i ma 2 miliony użytkowników.

Po co łączyć siły? Ponieważ platformy mediów społecznościowych dysponują ogromną bazą użytkowników, którzy sprzedają reklamy. A dla gazet połączenie sił pozwoli osiągnąć konkurencyjne wyniki – budując własne sieci reklamowe. Takie działania podjęto już w Kanadzie i Francji.

Pan Minh powiedział, że biorąc pod uwagę, że rynek krajowy jest już zatłoczony, wiele organizacji medialnych będzie dążyć do rozszerzenia swojej działalności za granicą. Reach, największa grupa prasowa w Wielkiej Brytanii, przygotowuje się do otwarcia amerykańskich stron internetowych dla „Mirror” i „Express”, zatrudniając około 100 nowych lokalnych pracowników. Uruchomi również „Irish Star”, skierowany do Amerykanów irlandzkiego pochodzenia. Ten krok jest następstwem sukcesu „US Sun”, należącego do New UK, który podwoił liczbę czytelników w USA w ciągu ostatniego roku, oraz „Daily Mail”, który ma duże biura w Nowym Jorku i Los Angeles. Wpisuje się to w trend globalizacji, który wdrażają również inne organizacje medialne, takie jak „Le Monde” (Francja), który również dąży do przyciągnięcia czytelników anglojęzycznych, aby podwoić swoją bazę abonentów do 2025 roku.

Phan Hoa Giang

Źródło