O ile na początku XXI w. w całym kraju działało zaledwie około 39 tys. przedsiębiorstw (według danych Głównego Urzędu Statystycznego), o tyle pod koniec 2023 r. liczba ta wzrosła 23-krotnie i wyniosła 921 372 przedsiębiorstw, z czego większość stanowił sektor prywatny.
Sektor prywatny generuje 51% PKB
W latach 2017–2022, w porównaniu z sektorem przedsiębiorstw państwowych i sektorem przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym (BIZ), przedsiębiorstwa prywatne były najszybciej rozwijającym się i najsilniejszym sektorem. Liczba przedsiębiorstw prywatnych wzrosła z 541 753 do 710 664, co stanowi wzrost o prawie 169 000 przedsiębiorstw w ciągu zaledwie 5 lat, średnio ponad 33 000 nowych przedsiębiorstw rocznie. Tymczasem, zgodnie z Wietnamską Białą Księgą na lata 2017–2022, liczba przedsiębiorstw z BIZ wzrosła jedynie z 16 178 do 22 930 (wzrost o 41,7%), podczas gdy liczba przedsiębiorstw państwowych stale spadała, osiągając zaledwie 1861 jednostek do 2022 roku.
Szybki wzrost liczby i udziału pokazuje coraz ważniejszą rolę sektora przedsiębiorstw prywatnych w gospodarce .
Na tym nie poprzestano, a efektywność biznesowa również znacząco wzrosła. Dane z 2022 roku pokazują, że przychody sektora prywatnego osiągnęły 20,7 bln VND, a zysk 555,200 mld VND, co stanowi znacznie wyższy wkład niż w poprzednich okresach.
Jeśli chodzi o rolę we wzroście gospodarczym, sektor prywatny wytworzył 51% PKB, wniósł ponad 30% wkładu do budżetu państwa i jest największym pracodawcą, zatrudniającym około 9,1 mln pracowników, co stanowi 59,2% całkowitej liczby pracowników w przedsiębiorstwach.
Te dane pokazują, że sektor prywatny jest nie tylko przytłaczającą siłą pod względem skali, ale także główną siłą napędową wzrostu gospodarczego. Z rozdrobnionego i słabego sektora prywatnego stał się on filarem, generującym ponad połowę PKB i stopniowo umacniającym swoją rolę „kręgosłupa” gospodarki.
Liczba przedsiębiorstw prywatnych gwałtownie wzrosła (zdjęcie: DT).
Złamanie „klątwy” uniemożliwiającej współpracę dwóch wietnamskich firm
Jednak nadal istnieje wiele barier utrudniających przedsiębiorstwom prywatnym pełne wykorzystanie ich potencjału i przyczynianie się do ogólnego rozwoju gospodarki. W szczególności podkreśla się rolę przedsiębiorstw prywatnych jako „wiodących dźwigów”.
Z inicjatywy Komitetu IV i społeczności biznesowej, przy wsparciu rządu , narodził się model „Wspólnego Publiczno-Prywatnego Budowania Narodu”, mający na celu maksymalizację mobilizacji zasobów społecznych.
Podczas niedawnych spotkań Wietnamskiej Panoramy Gospodarczej Prywatnej 2025 strony jasno określiły dwa filary: szybkie działania i długoterminowy mechanizm strategiczny. W szczególności, dzięki szybkim działaniom, od 2025 roku portfel ViPEL 20-200-2000 będzie wdrażany z celami dla 20 projektów na szczeblu krajowym (infrastruktura, technologie bazowe, nowe źródła energii itp.); 200 projektów na szczeblu lokalnym (logistyka, zasoby ludzkie, korzyści regionalne); 2000 projektów oddolnych (zaawansowane technologicznie rolnictwo , turystyka lokalna itp.).
Rdzeń ViPEL, koordynowany przez Radę IV (pomost publiczno-prywatny), stanowi Rada Wykonawcza, w skład której wchodzą liderzy dużych korporacji, takich jak FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...
Pan Vu Van Tien – przewodniczący rady dyrektorów grupy Geleximco – skomentował: „Mamy inteligencję i pomysły, problem polega na tym, jak działać w trudnych okolicznościach. Zamiast dziesięciu osób, jeśli milion osób zrobi to razem, powstanie ruch”. Według pana Tiena, sojusz biznesowy musi być zdecydowany, aby promować cel zwiększenia wskaźnika lokalizacji i rozwoju branż wspierających w ciągu najbliższych 5 lat.
Pytanie brzmi: „Jak 96% sektora prywatnego, czyli małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), może włączyć się do wspólnej gry? Czy zostaną w tyle?”
W odpowiedzi, pani Pham Thi Ngoc Thuy – Dyrektor Biura Badań nad Prywatnym Rozwojem Gospodarczym (Departament IV) – stwierdziła, że było to również pierwsze pytanie zadane podczas tworzenia ViPEL. Pani Thuy potwierdziła, że ViPEL zdecydowanie podkreśla dwa „NIE”, w tym „NIE” dla tworzenia platformy na pokaz, w celu prezentowania wizerunku medialnego; „NIE” dla łączenia dziesiątek osób wyłącznie w celu służenia interesom dużych grup biznesowych.
Aby wywiązać się z tego zobowiązania, ViPEL musi rozwiązać problem braku możliwości współpracy dwóch wietnamskich przedsiębiorstw. W ViPEL, przedsiębiorstwo centralne będzie współpracować z MŚP zgodnie z zasadą, że duże przedsiębiorstwo przewodzi małemu. W tym przypadku duże przedsiębiorstwo otrzyma zadania, cele i wskazówki dotyczące wspólnej realizacji z małym przedsiębiorstwem.
Pragnienie bycia rozpoznanym, bycia wzmocnionym
Wietnamskie przedsiębiorstwa prywatne stawiają sobie za cel budowanie narodu w oparciu o model publiczno-prywatny (zdjęcie: DT).
Pani Nguyen Thi Phuong Thao – przewodnicząca rady dyrektorów Sovico – uważa, że wiele wietnamskich przedsiębiorstw prywatnych ma potencjał, by tworzyć przełomowe rozwiązania, przyczyniając się nie tylko do rozwoju gospodarki krajowej, ale także regionu. Jednocześnie chcą one być odpowiednio doceniane.
Pani Thao podkreśliła, że Rezolucja 68 Biura Politycznego potwierdziła, że gospodarka prywatna jest siłą napędową wzrostu. „Dlatego nadszedł czas, aby przedsiębiorstwa prywatne przejęły inicjatywę i podjęły działania, uczestnicząc w krajowych projektach i programach, które wcześniej tkwiły w mechanizmach” – powiedziała pani Thao.
Jednak obecną słabością Wietnamu jest brak silnego mechanizmu koordynacji publiczno-prywatnej oraz kompleksowej strategii, która umożliwiłaby sektorowi prywatnemu udział w rozwiązywaniu „wielkich problemów” kraju. Aby urzeczywistnić tę politykę, potrzebne są bardziej szczegółowe i jasne regulacje.
W rzeczywistości obecność sektora prywatnego stale rośnie, szczególnie w kluczowych obszarach. Vingroup wyróżnia się takimi firmami jak VinFast w segmencie pojazdów elektrycznych, VinSpeed w sektorze zielonej infrastruktury transportowej, VinMotion w segmencie robotów wielofunkcyjnych oraz VinEnergo w sektorze energii odnawialnej. Inne korporacje, takie jak Coteccons, Hoa Phat i Thaco, również uczestniczą w dużych projektach, takich jak lotnisko Long Thanh czy autostrada północ-południe. FPT potwierdza swoją rolę w transformacji cyfrowej, chmurze obliczeniowej i sztucznej inteligencji.
Wiele przedsiębiorstw prywatnych nie poprzestaje na tradycyjnych gałęziach przemysłu, ale inwestuje również w nowe obszary, takie jak aktywa cyfrowe, blockchain i giełdy kryptowalut – co pokazuje pionierskie i innowacyjne aspiracje tego regionu.
Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tao-ra-51-gdp-khoi-tu-nhan-khat-khao-duoc-trao-quyen-duoc-cong-nhan-20251003095426584.htm
Komentarz (0)