Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Koszty ataków cybernetycznych rosną z roku na rok w szybkim tempie.

DNVN – Koszty ataków cybernetycznych gwałtownie rosną z roku na rok. Z 9,5 biliona dolarów w 2024 roku, kwota ta może osiągnąć 17,9 biliona dolarów w 2030 roku. Ten wzrost świadczy o rosnącym zagrożeniu cyberatakami i konieczności poprawy bezpieczeństwa w złożonym środowisku cyfrowym.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp03/10/2025

W ramach wspierania wietnamskich przedsiębiorstw w budowaniu bezpiecznego i zrównoważonego środowiska cyfrowego,FPT Corporation niedawno nawiązało współpracę z Aon w celu organizacji warsztatów „Cyberbezpieczeństwo i ubezpieczenia – dwie tarcze przeciwko zagrożeniom ze świata cyfrowego”.

Przemawiając na wydarzeniu, Dang Truong Thach, wiceprezes wykonawczy i zastępca dyrektora generalnego FPT IS w FPT Corporation, powiedział: „Szkody spowodowane atakami cybernetycznymi gwałtownie rosną z roku na rok. Z 9,5 biliona dolarów w 2024 roku, kwota ta może osiągnąć 17,9 biliona dolarów w 2030 roku. Ten wzrost świadczy o rosnącym zagrożeniu cyberatakami i konieczności poprawy bezpieczeństwa w złożonym środowisku cyfrowym. Firmy nie tylko borykają się z ryzykiem finansowym, ale także z utratą zaufania klientów, przerwami w działalności i uszczerbkiem na reputacji”.

Sztuczna inteligencja stawia przed firmami podwójne wyzwania.

„Sztuczna inteligencja jest uważana zarówno za niezwykle potężne narzędzie, jak i niebezpieczną „broń”. Dzięki możliwości analizy z prędkością i dokładnością przekraczającą ludzkie możliwości, sztuczna inteligencja przynosi firmom wiele korzyści. Jednak oprócz tych korzyści, ujawnia również wiele słabości, które mogą wykorzystać cyberprzestępcy, a jednocześnie naraża zwykłych użytkowników na ryzyko, jeśli nie będą odpowiednio wyposażeni, zarządzani i wykorzystywani” – powiedział dr Nguyen Thanh Binh, globalny konsultant ds. cyberbezpieczeństwa w FPT IS.

Sztuczna inteligencja stanowi podwójne wyzwanie dla firm, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Zewnętrznie technologia ta umożliwia hakerom tworzenie zaawansowanego, trudnego do wykrycia złośliwego oprogramowania i dokonywanie oszustw. Wewnątrz firmy ryzyko pojawia się, gdy pracownicy przypadkowo ujawniają dane, naruszają przepisy prawa lub nadmiernie polegają na sztucznej inteligencji, która zastępuje ludzi, szkodząc operacjom i reputacji firmy.

W powyższym kontekście dr Nguyen Thanh Binh zaproponował strategię konsolidacji, skupiającą się na koordynacji między SOC (Centrum Operacji Bezpieczeństwa) a GRC (Zarządzanie, Ryzyko i Zgodność).

SOC jest uważane za „centrum dowodzenia”, monitorujące infrastrukturę IT 24/7 i wcześnie wykrywające nawet zaawansowane złośliwe oprogramowanie stworzone przez sztuczną inteligencję, łącząc analizę behawioralną z tradycyjnym rozpoznawaniem sygnatur. GRC koncentruje się natomiast na zarządzaniu wewnętrznym, tworzeniu polityk, procedur, kontroli danych i zgodności z przepisami, jednocześnie zwiększając świadomość pracowników w zakresie ryzyka i zasad bezpieczeństwa związanych ze stosowaniem sztucznej inteligencji.

Ta integracja pomoże firmom zbudować kompleksową ochronę przed coraz bardziej złożonymi zagrożeniami ery sztucznej inteligencji. Na przykład, jeśli centrum SOC wykryje nietypowe zachowanie pracownika, dane te zostaną przesłane do centrum GRC w celu analizy, na podstawie której można zaproponować środki szkoleniowe, modyfikacje procesów lub zastosować nowe mechanizmy kontroli.

Pan Andrew Mahony, starszy dyrektor (Azja i Pacyfik ), Cyber ​​Security Insurance Solutions i pani Dang Ngoc Lien, dyrektor krajowy ds. rozwiązań ubezpieczeniowych w sektorze usług finansowych i grupy zawodowej, przedstawili perspektywę rynku ubezpieczeniowego, podkreślając rolę ubezpieczeń cyberbezpieczeństwa.

Przedstawiciel Aon powiedział: „Około 10 lat temu, gdy mowa była o zagrożeniach cyberbezpieczeństwa lub ubezpieczeniach cyberbezpieczeństwa, były to niemal wyłącznie koncepcje teoretyczne, formalne, dalekie od praktycznych działań, zwłaszcza w krajach azjatyckich, w tym w Wietnamie. Jednak od tego czasu byliśmy świadkami znacznego rozwoju zarówno w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, jak i ubezpieczeń cyberbezpieczeństwa”.

Aby skutecznie uzyskać dostęp do ubezpieczenia, przedsiębiorstwa muszą wykazać się dobrym stanem cyberbezpieczeństwa za pomocą środków takich jak uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA), tworzenie kopii zapasowych danych, całodobowe zarządzanie bezpieczeństwem (SOC) oraz współpracować z partnerami technologicznymi, takimi jak FPT, w celu zademonstrowania możliwości zarządzania ryzykiem. W ten sposób łatwo uzyskają kontrakty z lepszymi warunkami i kosztami.

Eksperci podczas warsztatów podkreślili, że w erze cyfrowej „podwójna tarcza” – połączenie kompleksowej strategii bezpieczeństwa FPT i ubezpieczenia cyberbezpieczeństwa Aon – to optymalne rozwiązanie chroniące firmy przed wszelkimi ryzykami. Tarcza ta nie tylko zapewnia bezpieczeństwo technologiczne, wewnętrzne zarządzanie ryzykiem i podnosi świadomość pracowników, ale także tworzy solidne podstawy finansowe, pomagając firmom rozwijać się w sposób zrównoważony i pewnie integrować się z niestabilnym środowiskiem cyfrowym.

Feniks

Źródło: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/thiet-hai-do-tan-cong-mang-dang-tang-nhanh-hang-nam/20251003121855430


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC