Uczestnicząc w posiedzeniu Komitetu Partii Batalionu 5, Pułku 9 (Dywizji 8), zaobserwowaliśmy gruntowne przygotowania; kadry i członkowie Partii dobrze wykazali się samokrytyką i krytycyzmem; słuchali i przyswajali opinie przed przeglądem; oraz proponowali rozwiązania mające na celu wzmocnienie mocnych stron i przezwyciężenie ograniczeń i niedociągnięć w przywództwie, dowodzeniu, zarządzaniu, działaniu i realizacji zadań.

Dowódcy 9. Okręgu Wojskowego odwiedzili teren wystawowy, na którym zaprezentowano innowacyjne modele i pomoce naukowe na zjeździe partii Dywizji 330 w kadencji 2025-2030.

Według pułkownika Nguyena Van Longa, zastępcy komisarza politycznego 8. Oddziału, uznając, że zebrania oddziałów partyjnych stanowią „rdzeń” w budowaniu silnej organizacji partyjnej, Komitet Partyjny Oddziału koncentruje się na kierowaniu i ukierunkowywaniu odnowy treści i formy zebrań w praktyczny i skuteczny sposób. Oddziały partyjne ściśle przestrzegają regularnego harmonogramu zebrań, wzmacniają spotkania tematyczne dotyczące budowania i naprawy partii, koncentrując się na istniejących problemach i ograniczeniach. Treść zebrań jest ściśle powiązana z zadaniami politycznymi , unikając ogólników i powierzchowności; samokrytyka i krytyka są prowadzone poważnie i szczerze, w duchu konstruktywnego „leczenia choroby, aby uratować pacjenta”, przezwyciężając tendencję do pobłażliwości lub unikania. Jakość zebrań oddziałów partyjnych jest coraz lepsza, co przyczynia się do umacniania jedności i spójności wewnątrz organizacji oraz zwiększania zdolności bojowych partii i jej członków.

Biorąc pod uwagę złożoność rozwoju sytuacji bezpieczeństwa regionalnego i globalnego oraz sytuacji politycznej, wywrotowe działania wrogich sił i nietypowe wyzwania bezpieczeństwa, w ostatnich latach Komitet Partyjny Regionu Wojskowego, komitety partyjne i dowódcy na wszystkich szczeblach poważnie wdrożyli rezolucje, dyrektywy i przepisy Partii oraz dokumenty przewodnie wyższych szczebli dotyczące wzmocnienia budowy i naprawy Partii, koncentrując się na Wniosku 21, w powiązaniu z realizacją zadań zgodnie z Rezolucją XIV Zjazdu Partii; Planem 952 z dnia 1 marca 2022 r. Stałego Komitetu Centralnej Komisji Wojskowej w sprawie wdrażania Wniosku 21; oraz Rezolucją 847 z dnia 18 grudnia 2021 r. Centralnej Komisji Wojskowej w sprawie promowania cech żołnierzy Wujka Ho i zdecydowanego zwalczania indywidualizmu w nowej sytuacji.

Generał porucznik Ho Van Thai, sekretarz Komitetu Partii i komisarz polityczny Regionu Wojskowego, oświadczył: „Komitet Partii Regionu Wojskowego, komitety partyjne i dowódcy wszystkich szczebli skupili się na wzmocnieniu edukacji i propagandy, organizując studia i dogłębne zrozumienie Wniosku 21 w sposób konkretny, rygorystyczny, odpowiedni i praktyczny dla każdej kadry, członka Partii i mas. Treść Wniosku 21 została zintegrowana z posiedzeniami oddziałów partyjnych i działaniami politycznymi; nacisk położono na doprecyzowanie głównych treści i nowych punktów, zwłaszcza zadań i rozwiązań mających na celu wzmocnienie budowy i naprawy Partii, zapobieganie i odpieranie degradacji ideologicznej, politycznej, moralnej i związanej ze stylem życia… To stworzyło jedność woli i działania w całym Komitecie Partii i Siłach Zbrojnych Regionu Wojskowego; w latach 2021–2025 ponad 94% organizacji partyjnych i 97% kadr i członków Partii doskonale i pomyślnie wykonało swoje zadania”.

Znakomite rezultaty we wdrażaniu Wniosku 21 w siłach zbrojnych Regionu Wojskowego wynikają z wielu zsynchronizowanych i zdecydowanych działań na poziomie oddolnym. Doskonałym przykładem jest wdrożenie programów edukacji politycznej, koncentrujących się na „autorefleksji i autokorekcie”, powiązanych z odpowiedzialnością i obowiązkami każdego oficera i członka partii. Pułkownik Pham Ngoc Quang, komisarz polityczny dowództwa wojskowego miasta Can Tho, powiedział: „Komitet Miejskiej Partii Wojskowej uznał edukację polityczną i ideologiczną za fundamentalne i długoterminowe rozwiązanie w budowaniu i naprawianiu Partii, tworząc „tarczę od samego początku i z daleka”; koncentrując się na innowacjach w treściach, formach i metodach edukacji w sposób proaktywny, elastyczny i praktyczny. Opracowujemy tematy edukacyjne w oparciu o zasadę „autorefleksji i autokorekty”, bezpośrednio powiązane z obowiązkami i zadaniami każdego oficera i członka Partii. Działalność polityczna jest prowadzona szeroko i dogłębnie, unikając formalizmu, pomagając oficerom i członkom Partii w podnoszeniu samoświadomości poprzez samodoskonalenie i szkolenie. Komitet Miejskiej Partii Wojskowej promuje również wykorzystanie technologii informatycznych w edukacji politycznej, tworząc zwięzłe i atrakcyjne wizualnie materiały propagandowe; organizując fora wymiany i demokratycznego dialogu między komitetami partyjnymi, dowódcami oraz oficerami i żołnierzami… w ten sposób szybko przyswajając i kierując ideologią, zapobiegając bierności i zaskoczeniu w obliczu problemów”. „Pojawia się problem kształtowania silnego charakteru politycznego kadr i członków Partii”.

Bogata i różnorodna oferta zajęć rekreacyjnych przyczynia się do wzmocnienia determinacji politycznej oficerów i żołnierzy Sił Zbrojnych 9. Okręgu Wojskowego.

Jednocześnie komitety partyjne i organizacje w ramach sił zbrojnych Regionu Wojskowego zwracały szczególną uwagę na poprawę jakości spotkań oddziałów partyjnych, wdrażanie samokrytyki i krytyki; proaktywne weryfikowanie i doskonalenie regulaminów pracy i regulaminów kierownictwa w kluczowych obszarach działania. W latach 2021–2025 komitety partyjne wszystkich szczebli przeprowadziły inspekcje tematyczne i nadzór oraz koordynowały inspekcje tematyczne i nadzór nad 2641 organizacjami partyjnymi i 43 328 członkami Partii; ściśle współpracowały z lokalnymi komitetami partyjnymi w celu budowania silnych lokalnych wojskowych organizacji partyjnych, utrzymując 100% gmin, okręgów i miast z oddziałami i komitetami wojskowymi Partii. Roczne cele dotyczące rozwoju członków Partii zostały osiągnięte, a nawet przekroczone. Oprócz efektywnego wdrażania modeli „Czterech dobrych oddziałów partii” i „Czterech dobrych komitetów partyjnych oddolnych”, komitety partyjne i oddziały na wszystkich szczeblach aktywnie badały, wdrażały i powielały wiele nowych i kreatywnych modeli, które przynoszą praktyczne rezultaty, takie jak: „Poprawa samokrytycyzmu i krytycyzmu na regularnych spotkaniach oddziałów partii” 330. Dywizji; Budowa oddziałów partyjnych „3 dobre, 2 nie” w Szkole Wojskowej Okręgu Wojskowego, „Członkowie partii przewodzą masom” w Brygadzie 962... „Dzięki modelowi „Poprawa samokrytyki i krytyki na regularnych zebraniach oddziałów partyjnych” stworzono solidne podstawy do wzmocnienia zdolności przywódczych i siły bojowej komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach, od oddziałów partyjnych po Komitety Dywizyjne Partii. Duch „Skupiania samokrytyki i krytyki na tym, co słabe lub niewystarczające” został poważnie wdrożony, a zdolności przywódcze i siła bojowa komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach, od oddziałów partyjnych po Komitety Dywizyjne Partii, rozwinęły się w niezwykłym stopniu, a kadra i członkowie Partii dojrzeli kompleksowo. Komitet Dywizyjny Partii z powodzeniem realizował swoje zadania od 2021 roku do chwili obecnej, osiągając znakomite wyniki w latach 2022 i 2024” – powiedział pułkownik Le Van Giup, zastępca komisarza politycznego Dywizji 330.

Wdrożenie Wniosku 21 przyniosło liczne osiągnięcia, co przełożyło się na wyraźną transformację zarówno świadomości, jak i działań. Przyczyniło się to do utrzymania frontu ideologicznego, zbudowania silnego Komitetu Partii Okręgu Wojskowego 9 pod względem politycznym, ideologicznym, organizacyjnym i etycznym, a także do zapewnienia, że ​​oficerowie i żołnierze sił zbrojnych Okręgu Wojskowego wykazują się niezachwianą determinacją i są gotowi przyjąć i pomyślnie wykonać wszystkie powierzone im zadania.

Inne wyniki i nowe osiągnięcia powstałe w trakcie wdrażania Wniosku 21 Sił Zbrojnych Regionu Wojskowego obejmują: opracowanie i powielenie modelu „Skutecznej Mobilizacji Masowej”, działania Tet między wojskiem a ludnością cywilną oraz działania Tet między wojskiem a ludnością cywilną wśród mniejszości etnicznej Khmerów, w ramach których zmobilizowano ponad 2,655 mld VND, z czego prawie 70% pochodziło ze składek socjalnych, a niektóre programy osiągnęły 100% składek socjalnych; wsparcie budowy 3406 domów solidarności; 2069 domów dla towarzyszy broni; i 170 domów wdzięczności...

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/thuc-hien-ket-luan-21-cach-lam-tu-quan-khu-9-1038716