Doskonalenie organizacji urzędu skarbowego według nowego modelu
Zgodnie z podatkiem miejskim Hanoi, wdrażając politykę dalszej reorganizacji aparatu władz podatkowych zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego zgodnie z uchwałą nr 60-NQ/TU z dnia 12 kwietnia 2025 r. Centralnego Komitetu Partii; decyzją nr 2229/QD-BTC Ministerstwa Finansów zmieniającą decyzję nr 381/QD-BTC w sprawie funkcji, zadań, uprawnień i struktury organizacyjnej Departamentu Podatkowego, Departament Podatkowy wydał decyzję nr 1376/QD-CT z dnia 30 czerwca 2025 r., określającą funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Departamentów Podatkowych Prowincji i Gminy w ramach Departamentu Podatkowego.
W związku z tym od 1 lipca 2025 r. aparat podatku miejskiego w Hanoi będzie obejmował 16 departamentów (departamenty zachowają swoje stare nazwy, z wyjątkiem 5 departamentów kontroli, które zostaną przemianowane na departamenty kontroli z numeru 1 na numer 5) i 25 podatków bazowych (odpowiadających 25 zespołom podatkowym w Hanoi wcześniej); każdy podatek bazowy miasta Hanoi monitoruje i zarządza dzielnicami i gminami.
Lider Hanoi City Tax stwierdził, że restrukturyzacja aparatu władz podatkowych według nowego modelu jest nie tylko administracyjną zmianą, ale także strategicznym krokiem w kierunku konkretyzacji głównej polityki rządu centralnego, polegającej na ciągłej innowacji, usprawnianiu aparatu oraz skutecznym i wydajnym działaniu; jednocześnie jest to wyraźny dowód na potrzebę ścisłego przestrzegania praktyki organizacji dwupoziomowych samorządów lokalnych.
W obliczu rosnącego obciążenia pracą, sektor podatkowy podjął wysiłki, aby jednocześnie wdrożyć i skonsolidować organizację aparatu zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu terytorialnego, zgodnie z wytycznymi rządu , zapewniając jednocześnie pełne i sprawne utrzymanie działań wspierających podatników. Jest to strategiczna transformacja, świadcząca o inicjatywie i elastyczności organów podatkowych w realizacji „podwójnego celu” – zarówno reorganizacji aparatu, aby był on usprawniony i efektywny, jak i niezakłócał świadczenia usług publicznych, zapewniając maksymalną wygodę podatnikom.
Wsparcie i rozwiązywanie problemów
Aby zrealizować ten cel, wszyscy pracownicy, urzędnicy i pracownicy Departamentu Podatkowego Regionu I, obecnie Urzędu Podatkowego Miasta Hanoi, wykazali się zaangażowaniem, pilnością i wysokim zaangażowaniem, wdrażając jednocześnie wiele rozwiązań, aby zrealizować zadania zgodnie z ustalonym planem. Urząd Podatkowy Miasta Hanoi i 25 lokalnych urzędów skarbowych zatrudniło w dziale „jednej obsługi”, dziale „Rejestracji i innych poborów”, osoby kompetentne, o wysokich walorach moralnych, entuzjastyczne, z kulturą komunikacji i zachowaniem, które ułatwiają odbiór dokumentów oraz szybkie rozwiązywanie problemów dla ludzi i firm. Liderzy jednostek regularnie monitorują, nakłaniają, nadzorują i niezwłocznie przypominają pracownikom i urzędnikom o ścisłym przestrzeganiu wewnętrznych przepisów i regulaminów pracy urzędu, procedur postępowania, a także promują ducha odpowiedzialności, aby wprowadzić fundamentalne zmiany w zakresie przestrzegania dyscypliny, stylu pracy, postawy i zachowania wobec podatników i ludzi. Oprócz tego sektor podatkowy organizuje wiele niespodziewanych zespołów kontrolnych w swoich jednostkach, aby nadzorować wykonywanie obowiązków przez urzędników podatkowych, stanowczo i surowo reagować na naruszenia zasad i regulacji sektora (jeśli takie istnieją), zapewniając dobrą obsługę podatników i obywateli.
Szczególnie na początku lipca 2025 r., gdy urząd skarbowy działa w oparciu o dwupoziomowy model samorządu lokalnego, Urząd Skarbowy Miasta Hanoi utworzył 7 zespołów ds. inspekcji usług publicznych w 25 bazach podatkowych, aby szybko wspierać i usuwać przeszkody dla urzędników i pracowników służby cywilnej w działaniu w ramach nowego aparatu; jednocześnie nadzorować postępowanie urzędników i pracowników służby cywilnej w odniesieniu do opinii i uwag podatników. Następnie, doradzać liderom Urzędu Skarbowego Miasta Hanoi, aby niezwłocznie kierowali usuwaniem przeszkód i niedociągnięć; zdecydowanie nie dopuścić do frustracji podatników i ich reakcją na skargę do urzędu skarbowego. W rezultacie urząd skarbowy otrzymywał i rozwiązywał administracyjne procedury podatkowe szybko, skutecznie i zgodnie z przepisami, a także zaleceniami i problemami, które podatnicy zgłaszali bezpośrednio lub za pośrednictwem elektronicznego portalu informacyjnego, infolinii itp.
Dzięki tym wysiłkom nowy aparat Podatku Miejskiego w Hanoi i 25 lokalnych podatków działa sprawnie i efektywnie, najlepiej służąc mieszkańcom i przedsiębiorstwom zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego. Zarządzanie administracyjne i podatkowe w urzędach skarbowych na wszystkich szczeblach przebiega sprawnie, sprawnie rozwiązując procedury administracyjne dla mieszkańców i przedsiębiorstw. Nowy model ułatwia również podatnikom realizację procedur administracyjnych, jednocześnie spełniając wymogi transformacji cyfrowej, modernizacji sektora podatkowego i dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego.
Jest to ważny kamień milowy w rozwoju sektora podatkowego w Hanoi, którego celem jest poprawa jakości i efektywności działań agencji podatkowych na wszystkich szczeblach, spełnienie wymogów rozwoju społeczno-gospodarczego oraz jak najlepsza obsługa mieszkańców i przedsiębiorstw stolicy.
Source: https://hanoimoi.vn/thue-thanh-pho-ha-noi-kip-thoi-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thue-714577.html
Komentarz (0)