Stały Komitet Komitetu Partii Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu i Energii współpracuje ze Stałym Komitetem Komitetu Partii i Liderami Korporacji PTSC

Po południu 14 lipca 2025 r. w siedzibie Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC), Stały Komitet Komitetu Partii Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu i Energii (PVN) odbył sesję roboczą ze Stałym Komitetem Komitetu Partii i Liderami Korporacji PTSC w celu oceny wyników organizacji Kongresu Delegatów Korporacji PTSC na kadencję 2025–2030, prac przygotowawczych do uczestnictwa w Kongresie Delegatów Grupy na kadencję 2025–2030, a jednocześnie zorientowania rozwiązań w celu wdrożenia Rezolucji Kongresu i wdrożenia planu zarządzania Korporacją PTSC na rok 2025. W sesji roboczej uczestniczyli towarzysz Le Manh Hung — Sekretarz Partii, Przewodniczący Rady Dyrektorów Grupy; towarzysz Le Ngoc Son — Zastępca Sekretarza Partii, Dyrektor Generalny Grupy; Towarzysze z Komitetu Stałego i Zarządu Stałego Komitetu Partii, członkowie Rady Członków, Zastępca Dyrektora Generalnego Grupy zarządzającej Korporacją PTSC oraz przedstawiciele Komitetów Partyjnych i działów funkcyjnych Grupy. Ze strony Korporacji PTSC reprezentowali towarzysze z Komitetu Stałego Komitetu Partii, Zarządu, Rady Dyrektorów Generalnych oraz Przewodniczący Rady Nadzorczej Korporacji.

Przegląd sesji roboczej

  Wyniki Kongresu i orientacja wdrażania planu na rok 2025

  Na spotkaniu przedstawiciel kierownictwa PTSC Corporation przedstawił sprawozdanie z wyników przygotowań i organizacji Kongresu Partii Korporacji na kadencję 2025-2030. Kongres został przeprowadzony poważnie, zgodnie z procedurą, promując demokrację i inteligencję zbiorową oraz ciesząc się wysokim poparciem w Komitecie Partii. Bezpośrednio po Kongresie, PTSC Corporation proaktywnie opracowała Program Działań w celu wdrożenia Rezolucji, zawierający konkretne i praktyczne treści, z jasnym podziałem zadań i odpowiednim planem wdrożenia. W odniesieniu do przygotowań do Kongresu Partii Korporacji, PTSC aktywnie wdrożyła jego treść zgodnie z instrukcjami, zapewniając strukturę, standardy i promując reprezentacyjną rolę Delegacji Korporacji, demonstrując poczucie odpowiedzialności i zaangażowanie w najważniejsze decyzje Korporacji. Aby ukończyć plan zarządzania na rok 2025, PTSC Corporation zidentyfikowała kluczowe grupy rozwiązań, koncentrując się na promowaniu działalności produkcyjnej i biznesowej, nadając priorytet wdrażaniu kluczowych projektów, takich jak mechanika ropy naftowej i gazu oraz energia odnawialna; wzmacnianiu rozwoju biznesu, składaniu ofert i pozyskiwaniu nowych usług i projektów. Korporacja zamierza kontynuować działalność inwestycyjną, koncentrując się na kluczowych obszarach usług, w których PTSC posiada mocne strony, zwiększając konkurencyjność w sektorze inżynierii naftowej i gazowej oraz rozszerzając działalność na sektor energii odnawialnej, zgodnie z orientacją na krajową transformację energetyczną. Jednocześnie Korporacja PTSC przywiązuje szczególną wagę do rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich i budowania elastycznego modelu zarządzania, dostosowującego się do wymogów zrównoważonego rozwoju.

Dyrektor generalny PTSC Tran Ho Bac przedstawił raport na temat produkcji i działalności biznesowej.

Pozycjonowanie długoterminowej strategii rozwoju i przełomowych rozwiązań grupy
Przemawiając na spotkaniu, Stały Komitet Komitetu Partii Grupy docenił i wysoko ocenił proaktywne i poważne podejście Stałego Komitetu Komitetu Partii oraz przywództwo PTSC w pomyślnej organizacji Kongresu i realizacji zadań po Kongresie. Grupa zwróciła się do PTSC Corporation o kontynuowanie realizacji Programu Działań w celu wdrożenia Rezolucji, opracowanie Regulaminu Pracy, Programu Pracy oraz planu inspekcji i nadzoru na cały okres; jednocześnie o ścisłą współpracę z Komitetami Partii Grupy w zakresie organizacji Kongresu Partii Grupy. Grupa podkreśliła również konieczność, aby PTSC Corporation kontynuowała innowacje w modelu zarządzania, promowała transformację cyfrową, poprawiała efektywność operacyjną i konsekwentnie wdrażała rozwiązania w celu kompleksowej realizacji planu na rok 2025.

W odniesieniu do konkretnych zadań, PTSC opiera swoją strategię rozwoju na trzech kluczowych filarach: ropie naftowej i gazie ziemnym, morskiej energetyce odnawialnej oraz energetyce jądrowej – obszarach uznawanych za kluczowe w krajowym procesie transformacji energetycznej. Aby zrealizować te filary, PTSC musi ukierunkować wdrażanie trzech kluczowych grup rozwiązań: wzmocnienie wewnętrznej siły i potencjału operacyjnego w tradycyjnych obszarach, dominację na rynku przemysłowych usług technicznych, gdzie korporacja ma mocne strony, oraz pionierskie wdrażanie nowych technologii i trendów w usługach, stopniowo potwierdzając swoją wiodącą rolę w krajowym łańcuchu wartości sektora energetycznego. Ponadto, PTSC Corporation musi synchronicznie wdrażać przełomowe grupy rozwiązań, w tym aktywnie uczestniczyć w procesie budowy i eksploatacji ekologicznych centrów energetycznych Grupy, koncentrując się na badaniu strategicznych kluczowych obszarów i rozwiązań; wspierając Grupę w rozwoju nowych grup technicznych usług energetycznych, oprócz morskiej energetyki wiatrowej. Jednocześnie PTSC Corporation musi wyznaczyć sobie cel budowania potencjału, aby stać się wiodącym generalnym wykonawcą w Wietnamie w dziedzinie usług inżynierii przemysłowej, EPC i O&M; rozwijać przemysłowe moce produkcyjne, szczególnie w dziedzinie inżynierii mechanicznej i technologii cyfrowych . Ponadto konieczne jest promowanie kompleksowych rozwiązań w zakresie planowania i wdrażania strategii inwestycyjnych, fuzji i przejęć w kraju i za granicą; wspieranie prac badawczo-rozwojowych w celu tworzenia nowych produktów i usług; jednocześnie efektywna integracja istniejących łańcuchów usług oraz koncentracja na kompleksowym rozwiązywaniu istniejących problemów i wąskich gardeł w procesie operacyjnym.

Sekretarz partii, przewodniczący zarządu grupy - towarzysz Le Manh Hung wygłosił przemówienie przewodnie.

  Dzięki dużej determinacji politycznej , ścisłemu kierownictwu Komitetu Partyjnego Grupy i duchowi konsensusu w całym systemie, PTSC Corporation zobowiązała się do skutecznego wdrożenia Uchwały Kongresu, mając na celu doskonałą realizację celów i zadań na rok 2025, aby móc aktywnie przyczynić się do zrównoważonego rozwoju Grupy i krajowego sektora energetycznego.

Wiadomości: Nguyen Phuong Kieu Anh – Zdjęcie: Phan Hoang Hung

Source: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/thuong-truc-dang-uy-tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-dang-uy-va-lan-dao-tong-cong-ty-ptsc