Skupienie wysiłków z polityki na praktyce.
Według Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy , do początku 2026 r. 100% członków związków zawodowych będzie miało pełny dostęp do informacji o programach i polityce socjalnej; 100% członków związków zawodowych borykających się z trudnościami otrzyma wizyty, wsparcie lub pomoc ze strony organizacji związkowej; a 100% prowincjonalnych i miejskich federacji związków zawodowych, centralnych związków zawodowych branżowych i podobnych organizacji będzie organizować działania socjalne, takie jak Tet Reunion, Miesiąc Robotniczy i Targ Tet Związków Zawodowych w odpowiednich formach.
Uważa się to za niezwykłe osiągnięcie w kontekście tego, że związki zawodowe muszą nie tylko wypełniać swoje obowiązki socjalne, ale także dostosowywać się do restrukturyzacji organizacji, zmian w modelach operacyjnych i presji malejących zasobów finansowych.

Jednym z najważniejszych osiągnięć, jakie osiągnięto po prawie dwóch latach wdrażania Rezolucji 07, jest proaktywna rola związków zawodowych w uczestnictwie w rozwoju instytucji i polityk bezpośrednio związanych z prawami i interesami członków związków zawodowych i pracowników.
Według raportu, Wietnamska Generalna Konfederacja Pracy (VIN) zaopiniowała blisko 50 projektów ustaw, rezolucji, dekretów i okólników dotyczących uzasadnionych praw i interesów pracowników; a także, jako członek Krajowej Rady Płac, proponowała zmiany regionalnej płacy minimalnej. W ciągu ostatnich dwóch lat regionalna płaca minimalna została podniesiona dwukrotnie, co przyczyniło się do wzrostu dochodów i zapewnienia pracownikom minimalnego standardu życia.
W sektorze mieszkaniowym program „Schrony dla Związków Zawodowych” jest stale rozwijany. W ciągu ostatnich dwóch lat związki zawodowe wszystkich szczebli wsparły budowę i remont 4894 schronów, przeznaczając na ten cel łączny budżet ponad 211,5 miliarda VND. Tylko podczas Nowego Roku Księżycowego 2026 wsparcie na budowę i remont otrzymało dodatkowo 237 schronów.
Ponadto, przyspieszono realizację projektów budownictwa socjalnego organizowanych przez związki zawodowe. Obecnie w parku przemysłowym Dong Van II w pełni zajęte są 244 mieszkania; w 2025 roku rozpoczęto realizację trzech nowych projektów o łącznej skali 1539 mieszkań, a w 2026 roku planowane jest rozpoczęcie ośmiu kolejnych projektów obejmujących około 5525 mieszkań.
Bezpośrednie programy socjalne były nadal organizowane na szeroką skalę, co odbiło się szerokim echem. W ciągu dwóch lat zorganizowano ponad 27 000 programów Tet Reunion, przyciągając prawie 5 milionów członków związków zawodowych i pracowników, a łączne wydatki wyniosły ponad 1,924 miliarda VND. Sam program „Trade Union Tet Market – Wiosna 2026” obsłużył ponad 1,1 miliona kupujących bezpośrednio i online.
Programy „Loty Związków Zawodowych”, „Pociągi Związków Zawodowych”, „Autobusy Związków Zawodowych” i „Bilety Współczucia” sprowadziły ponad 324 000 członków związków zawodowych z powrotem do ich rodzinnych miast, aby świętować Tet (Księżycowy Nowy Rok), a łączny koszt tych działań wyniósł prawie 164 miliardy VND.
W szczególności model „Posiłków Związkowych” stał się nowym, znaczącym osiągnięciem w dziedzinie pomocy społecznej. W ciągu zaledwie dwóch lat związki zawodowe wszystkich szczebli zorganizowały 20 724 posiłki dla ponad 5,5 miliona członków i pracowników, a łączny koszt wyniósł prawie 316,5 miliarda VND. Działanie to nie tylko poprawia jakość posiłków, ale także przyczynia się do wzmocnienia więzi między pracownikami, związkami zawodowymi i przedsiębiorstwami.
Jednocześnie w 2024 r. zorganizowano ponad 12 000 programów opieki zdrowotnej, w których wzięło udział ponad milion osób; zorganizowano także ponad 80 000 wydarzeń kulturalnych, sportowych i rozrywkowych, z których skorzystało ponad 12 milionów członków związków zawodowych i pracowników.
Wzmocnienie negocjacji i poprawa dobrobytu
Kolejnym istotnym osiągnięciem jest poprawa jakości dialogu i rokowań zbiorowych. Na początku 2026 roku 84,9% dialogów w przedsiębiorstwach charakteryzowało się świadczeniami socjalnymi przekraczającymi wymagania prawne; 62,4% układów zbiorowych pracy uzyskało ocenę B lub wyższą, przekraczając wyznaczony cel.

W latach 2024–2025 związki zawodowe na wszystkich szczeblach podpisały ponad 6000 nowych układów zbiorowych pracy, a około 5400 układów zmieniono lub uzupełniono w sposób korzystniejszy dla pracowników.
Jest to kluczowy fundament zapewniający, że przepisy dotyczące wynagrodzeń, premii, dodatków żywieniowych, przerw na odpoczynek i szkoleń zawodowych staną się bardziej konkretne, a nie tylko ramowe.
Po raz pierwszy transformacja cyfrowa stała się filarem działań socjalnych. 17 czerwca 2025 roku Wietnamska Generalna Konfederacja Pracy zainicjowała ruch „Ogólnonarodowa emulacja innowacji i transformacji cyfrowej” i jednocześnie wdrożyła projekt transformacji cyfrowej w działania związków zawodowych do 2026 roku, z wizją do 2030 roku.
W ciągu ostatnich dwóch lat internetowy program Trade Union Tet Market wydał członkom związków zawodowych 455 000 bonów zakupowych o wartości 500 000 VND każdy, co przyciągnęło ponad 4 miliony odwiedzin. Cały system związków zawodowych ma obecnie blisko 400 000 stron i grup na platformach cyfrowych, które umożliwiają nawiązywanie kontaktów i zapewnianie korzyści członkom związków.
Pomimo osiągnięcia wielu pozytywnych rezultatów, raport otwarcie wskazuje również na niedociągnięcia. Niekiedy udział w opracowywaniu polityk i przepisów nie był prawdziwie proaktywny. Opieka społeczna realizowana poprzez oddolną demokrację, dialog i negocjacje w wielu miejscach pozostaje w dużej mierze powierzchowna; liczba porozumień pracowniczych zawierających istotne ustalenia dotyczące wynagrodzeń, premii i dodatków na posiłki jest nadal niska.
Zasoby instytucji związkowych są ograniczone zarówno pod względem skali, jak i zasięgu. W szczególności liczba personelu dedykowanego do pracy socjalnej jest bardzo mała. Według raportu, obecnie tylko dwie jednostki w całym systemie dysponują personelem dedykowanym do pracy socjalnej.
Ponadto reorganizacja struktury organizacyjnej od połowy 2025 r. doprowadzi do drastycznej redukcji liczby członków związków zawodowych, personelu i finansów związkowych, co będzie miało bezpośredni wpływ na możliwość realizacji działań socjalnych.
Jednym z celów, który nie został jeszcze osiągnięty, jest to, że odsetek środków związkowych przeznaczonych na pracę socjalną wyniósł jedynie 54,4%, co stanowi wartość niższą od zakładanego poziomu 55%; odsetek pracowników otrzymujących specjalistyczne szkolenia w zakresie pracy socjalnej wyniósł 98,8%, czyli jeszcze nie osiągnął planowanych 100%.
W odpowiedzi na nowe żądania Wietnamska Powszechna Konfederacja Pracy postanowiła kontynuować doskonalenie polityki i przepisów dotyczących pracy, wynagrodzeń, ubezpieczeń, mieszkalnictwa, opieki nad dziećmi i instytucji kulturalnych; wzmacniać dialog i negocjacje; wzmacniać zasoby socjalne na rzecz funduszy socjalnych; rozwijać cyfrowy ekosystem służący członkom związków zawodowych; oraz promować inspekcje tematyczne i nadzór w całym systemie.
Wstępne wyniki Rezolucji 07 pokazują, że gdy zasoby zostaną skoncentrowane we właściwym kierunku, a strategie zostaną skonkretyzowane za pomocą praktycznych i stosownych modeli, związki zawodowe nie tylko służą jako wsparcie dla pracowników w trudnych czasach, ale także stają się „fundamentem” dla milionów członków związków zawodowych, którzy z ufnością angażują się, wnoszą swój wkład i towarzyszą przedsiębiorstwom i krajowi w nowej fazie rozwoju.
Source: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm









Komentarz (0)