TKV podejmuje kompleksowe działania mające na celu zatrzymanie górników.

Dążąc do stabilizacji i utrzymania siły roboczej górników, aby sprostać zapotrzebowaniu na produkcję, TKV wdraża kompleksowy zestaw kluczowych rozwiązań, koncentrując się na innowacjach technologicznych, poprawie warunków pracy i rozszerzeniu polityki socjalnej. Rozwiązania te pomagają TKV nadal poprawiać jakość życia swoich pracowników, utrzymać podstawową siłę roboczą w produkcji oraz zwiększać efektywność produkcji i działalności Grupy.

Radość pana Bui Duc Thanh (siedzącego w środku po prawej stronie zdjęcia), pracownika Warsztatu Transportowego 2 (Mao Khe Coal Company), po otrzymaniu wsparcia na budowę nowego domu.

W ostatnich latach Mao Khe Coal Company – TKV konsekwentnie priorytetowo traktowała troskę o życie i poprawę warunków pracy swoich pracowników. Dzięki innowacjom technologicznym, ulepszonym warunkom pracy, rozszerzonym świadczeniom socjalnym i systemom podtrzymywania życia, firma stopniowo tworzyła sprzyjające warunki, w których górnicy czuli się bezpiecznie i byli zaangażowani w długoterminową pracę, przyczyniając się tym samym do wzrostu produktywności i efektywności biznesowej. Jednocześnie Mao Khe Coal Company wdrożyła wiele praktycznych działań na rzecz swoich pracowników. Tylko w 2025 roku firma wsparła budowę „Schronisk dla Związków Zawodowych” dwóm rodzinom pracowników znajdujących się w trudnej sytuacji, przeznaczając na ten cel łączny budżet w wysokości 240 milionów VND. Obecnie prowadzi ona badania w celu rozpatrzenia wniosku o wsparcie w 2026 roku.

Typowym przykładem jest rodzina pana Bui Duc Thanha, pracownika Warsztatu Transportowego nr 2. Po ponad dekadzie pracy w firmie i trudnej sytuacji finansowej , otrzymał on 120 milionów VND wsparcia od Związku Zawodowego TKV i firmowego Funduszu Wzajemnej Pomocy. W marcu 2025 roku jego rodzina śmiało wybudowała nowy dom o wartości ponad 500 milionów VND.

Pan Thanh powiedział: „Przez wiele lat moja rodzina odważyła się mieszkać tylko tymczasowo w starym, zrujnowanym domu. Dzięki wsparciu firmy i związku zawodowego, moja żona i ja mogliśmy zbudować dom naszych marzeń. To ogromne źródło motywacji, które pomaga mi pracować ze spokojem ducha, bardziej się starać i pozostać oddanym zawodowi górnika na dłuższą metę”.

Oprócz zapewnienia wsparcia mieszkaniowego, firma zainwestowała również znaczne środki w dwa kompleksy mieszkaniowe dla pracowników, oferujące 372 pokoje, w tym 236 pokoi dla osób samotnych i 136 pokoi dla rodzin. W 2025 roku firma wyremontowała, naprawiła i wyposażyła obiekty o wartości 3 miliardów VND, dążąc do stworzenia modelu „Czystego, Pięknego i Cywilizowanego Pracownika”, tworząc bezpieczną i komfortową przestrzeń życiową dla pracowników z dala od domu.

Ponadto firma konsekwentnie wdraża innowacje technologiczne i modernizuje produkcję. Wdrożono wiele zaawansowanych urządzeń i systemów, aby zapewnić bezpieczeństwo i higienę pracy górników, a jednocześnie zwiększyć wydajność. Do godnych uwagi przykładów należą: zastosowanie w 100% mobilnych, hydraulicznych obudów ramowych w przodkach wydobywczych; wymiana obudów drewnianych na stalowe w większości tuneli kopalnianych; automatyzacja przenośników taśmowych z kopalni na powierzchnię; instalacja stacji monitoringu metanu do automatycznego monitoringu gazu kopalnianego; wdrożenie pojazdów dwutorowych do transportu ludzi i materiałów; oraz instalacja systemu rurociągów gaśniczych w kopalni.

Firma zapewnia również codzienne usługi transportu wahadłowego dla pracowników i promuje wdrażanie technologii w zarządzaniu pracą i płacami, zapewniając transparentność i otwartość. Dzięki tym skoordynowanym działaniom szacuje się, że średnia wydajność pracy firmy w 2025 roku osiągnie 671,9 ton/osobę/rok, co stanowi 110,5% planowanej wartości. Szacuje się, że średni dochód całej firmy wyniesie 21,947 mln VND/osobę/miesiąc, przekraczając plan o 6,7%, a górnicy osiągną 27,23 mln VND/osobę/miesiąc.

Właśnie rozpoczęto realizację projektu górnictwa podziemnego Dong Vong (Uong Bi Coal Company), którego łączna wartość inwestycji wynosi 1,837 mld VND.

W 2026 roku firma planuje zainwestować w szereg projektów modernizacyjnych w zakresie transportu ludzi w kopalni, takich jak: kolejki jednoszynowe zasilane bateryjnie, kolejki jednoszynowe z napędem spalinowym, kolejki linowe do transportu ludzi oraz rozbudowa wyciągu MAK w szybie głównym II. Realizacja tych projektów skróci czas podróży, zmniejszy nakład pracy i przyczyni się do wzrostu wydajności górników.

Wraz z Mao Khe Coal Company, jednostki TKV przez lata zwracały szczególną uwagę na politykę dotyczącą pracowników, w szczególności program wspierania budowy i remontów mieszkań dla pracowników. Do tej pory Grupa zainwestowała w budowę 21 wielopiętrowych budynków mieszkalnych wielorodzinnych w 14 kopalniach węgla, zapewniając zakwaterowanie około 7200 pracownikom. Oczekuje się, że w latach 2025-2030 kilka jednostek, takich jak Nui Beo Coal Joint Stock Company, Ha Lam Coal Joint Stock Company, Khe Cham Coal Company itp., będzie nadal inwestować w budowę osiedli mieszkaniowych dla pracowników. Ponadto, w ciągu ostatnich pięciu lat Grupa wsparła budowę 801 domów „Schronisk Związków Zawodowych” o łącznym koszcie ponad 46 miliardów VND oraz budowę 126 domów dla rodzin beneficjentów programu o wartości 12,6 miliarda VND.

W latach 2020-2025 wdrożono program „Mechanizacja, Automatyzacja i Informatyzacja” w zakresie produkcji i zarządzania w różnych jednostkach, zwiększając tym samym tempo mechanizacji i automatyzacji procesów produkcyjnych. Tylko w 2025 roku Grupa zainwestowała w dwie nowe zmechanizowane linie ścianowe, uruchamiając je w Nam Mau Coal Company i Nui Beo Coal Joint Stock Company, zwiększając łączną liczbę zmechanizowanych linii ścianowych w TKV do 14. Przewiduje się, że zmechanizowane wydobycie węgla w TKV w 2025 roku osiągnie 4,53 mln ton (najwyższy poziom w historii).

Jednocześnie, zmechanizowane drążenie tuneli przy użyciu lekkich kombajnów zbożowych oraz półzmechanizowane drążenie tuneli przy użyciu wielofunkcyjnego sprzętu wiertniczo-wydobywczego lub kombinacji wiertnic i koparek, jest nadal szeroko stosowane w większości jednostek Grupy. W szczególności w 2025 roku TKV zainwestowało w trzy nowe linie drążenia tuneli z wykorzystaniem kombajnów zbożowych EBH-45 w następujących jednostkach: Vang Danh Coal Joint Stock Company, Nam Mau Coal Company i Hon Gai Coal Company, przyczyniając się do wzrostu wydajności, ograniczenia pracy ręcznej i poprawy warunków pracy górników.

Ogólna perspektywa projektu inwestycyjnego polegającego na budowie mieszkań zbiorowych dla kadry i pracowników spółki węglowej Khe Cham, którego realizacja rozpoczęła się 19 grudnia 2025 r.

W 2026 roku TKV będzie nadal skutecznie wdrażać „trójtorowe podejście” w kwalifikujących się jednostkach, takich jak Hon Gai, Ha Long i Mao Khe; maksymalizować wydajność istniejących zmechanizowanych linii drążenia tuneli za pomocą kombajnów zbożowych EBH-45; a także aktywnie wdrażać podparcie tuneli za pomocą śrub kotwiących w odpowiednich tunelach, wybierając zsynchronizowane, kompaktowe i lekkie technologie oraz sprzęt. Jednocześnie Grupa będzie nadal zwiększać inwestycje i wyposażać w nowoczesny sprzęt do transportu ludzi i sprzętu w kopalniach podziemnych, taki jak systemy jednoszynowe i pociągi elektryczne, aby poprawić bezpieczeństwo i wydajność produkcji.

Te kompleksowe rozwiązania przyczyniły się do wzrostu dochodów i znacznej poprawy warunków życia górników węgla. Szacuje się, że tylko w 2025 roku średnie wynagrodzenie w całej Grupie wyniesie 19,48 mln VND/osobę/miesiąc, co stanowi wzrost o 6,71 mln VND/osobę/miesiąc w porównaniu z 2020 rokiem, a górnicy będą zarabiać średnio 25,1 mln VND/osobę/miesiąc. Jednocześnie prognozuje się, że ogólna produktywność pracy Grupy, liczona w wartościach, będzie rosła średnio o 7,8% rocznie.

Pham Tang

Źródło: https://baoquangninh.vn/tkv-cham-lo-toan-dien-de-giu-chan-tho-lo-3391705.html