.png)
Zidentyfikuj trzy filary strategiczne
Po połączeniu prowincji Binh Duong i Ba Ria-Vung Tau, Ho Chi Minh City stało się megamiastem, generującym 23,5% PKB i 31% wpływów do budżetu państwa, w dalszym ciągu odgrywając wiodącą rolę w wielu aspektach funkcjonowania kraju w regionie południowo-wschodnim.
Według Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, od tego momentu miasto zmierza w kierunku modelu supermiejskiego zarządzania z inteligentnym rządzeniem. Model ten to nie tylko proces modernizacji zarządzania, ale także droga do głębokiej transformacji kultury zarządzania publicznego. To droga, w której dane stają się wspólnym językiem, technologia narzędziem usług, a ludzie stają się centrum wszystkich decyzji.
Dyrektor Departamentu Nauki i Technologii Ho Chi Minh City, Lam Dinh Thang, poinformował, że aby zarządzać megamiastem za pomocą inteligentnego rządu, miasto zidentyfikowało trzy filary strategiczne, w tym: Przejrzystość danych – decyzje w czasie rzeczywistym; Wielokanałowe cyfrowe usługi publiczne skoncentrowane na ludziach; Zarządzanie miastem na szeroką skalę po fuzji. Ponadto miasto jest zdeterminowane, aby budować inteligentny rząd w kontekście danych, sztucznej inteligencji i innowacji jako siły napędowej rozwoju, a jednocześnie musi synchronicznie transformować metody zarządzania, instytucje, zasoby ludzkie i kulturę służby publicznej.

Miasto wyraźnie zidentyfikowało jednak szereg problemów, które należy rozwiązać na drodze do budowy inteligentnego miasta. W szczególności brakuje łączności między systemami centralnymi i lokalnymi, brakuje synchronizacji danych między departamentami, dzielnicami i okręgami; udostępnianie danych, mimo obowiązujących zasad, jest nadal ograniczone, a dane operacyjne nie zostały udostępnione… Ho Chi Minh City koncentruje się na usuwaniu tych trudności, aby stopniowo ulepszać platformę danych, lepiej obsługiwać operacje, rozwijać inteligentne miasto i transformację cyfrową.
Wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Ho Chi Minh Nguyen Manh Cuong powiedział, że miasto chce uczyć się z doświadczeń pionierskich systemów administracyjnych, takich jak Singapur, Korea Południowa i Australia, a jednocześnie apeluje o aktywny udział całego społeczeństwa – ekspertów, instytutów, przedsiębiorstw i obywateli – w celu zbudowania przejrzystego, elastycznego i skutecznego rządu.
Wiele cennych komentarzy
Profesor Vu Minh Khuong z Lee Kuan Yew School of Public Policy na Narodowym Uniwersytecie Singapuru uważa, że w obliczu rozrastającego się obszaru miejskiego, takiego jak Ho Chi Minh, dwupoziomowy model administracji musi zapewnić skuteczną, bezpośrednią obsługę obywateli. W szczególności okręgi wyborcze i gminy staną się liniami bezpośredniej obsługi, podczas gdy wyższe poziomy będą usprawnione i kreatywne.

Profesor Khuong, odnosząc się do singapurskiego modelu zarządzania miastem, przedstawił trzy konkretne propozycje dla Ho Chi Minh: zbudowanie inteligentnego rządu opartego na siedmiu podstawowych czynnikach (zaufanie, dane, przejrzystość, ekosystem społeczności, talenty, innowacyjność, zdolność uczenia się); skupienie się na pięciu kluczowych kwestiach (rozumienie aktualnych trendów, budowanie synergii dla całego systemu, posiadanie jasnej strategii ekonomicznej w momentach zwrotnych, ciągłe uczenie się i przyciąganie talentów, promowanie współpracy publiczno-prywatnej z globalnymi korporacjami); powołanie specjalnego komitetu ds. współpracy między Ho Chi Minh a Singapurem w celu nawiązania kontaktów i uczenia się z doświadczeń w zakresie mechanizmów i instytucji...
Profesor Nguyen Quang Trung, współkierujący Centrum Badań nad Inteligentnymi i Zrównoważonymi Miastami Uniwersytetu RMIT w Wietnamie, oraz pan Nguyen Trung Chinh, przewodniczący CMC Group, skomentowali: Miasto musi usunąć bariery w łączności systemowej, zsynchronizować aplikacje, udostępniać dane i koncentrować zasoby, zapewniając podejmowanie decyzji w oparciu o „poprawne, wystarczające, czyste i aktualne” dane. Usługi publiczne zorientowane na ludzi: Kultura zaufania cyfrowego jest budowana poprzez udział społeczności w monitorowaniu, sprzężeniu zwrotnym i współtworzeniu. Zarządzanie miastem po fuzji wymaga inteligentnego, zintegrowanego, wzajemnie powiązanego zarządzania oraz wzmocnionej łączności regionalnej dla synchronicznego, zrównoważonego i ujednoliconego rozwoju.

Z perspektywy doradztwa politycznego, profesor nadzwyczajny dr Ngo Tri Long, ekspert ekonomiczny, uważa, że Ho Chi Minh City powinno otrzymać inicjatywę w zakresie pilotażu dochodów i wydatków, emisji obligacji infrastrukturalnych oraz wykorzystania funduszy gruntowych do tworzenia kapitału, aby zmobilizować zasoby na kluczowe projekty, takie jak koleje miejskie, centra danych i energia odnawialna. Miasto powinno mieć możliwość stosowania mechanizmu „zdecentralizowanego budżetowania opartego na rezultatach”, zamiast ograniczeń administracyjnych opartych na nakładach.

„Miasto przejmuje inicjatywę, kraj działa szybko. Jeśli Ho Chi Minh otrzyma odpowiednią autonomię, może stać się „narodowym laboratorium instytucjonalnym”, w którym testowane będą nowoczesne modele finansowe, administracja cyfrowa i zrównoważony rozwój megamiast” – zasugerował adiunkt dr Ngo Tri Long.
Source: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-tren-lo-trinh-tro-thanh-sieu-do-thi-thong-minh-o-dong-nam-a-724845.html






Komentarz (0)