W ciepłej i otwartej atmosferze wśród dowódców jednostek, dowódców i towarzyszy, wielu delegatów śmiało poruszało kwestie trudności i przeszkód, jakie napotykali w trakcie wykonywania swoich obowiązków, a także swojej sytuacji rodzinnej i życia osobistego.

Porucznik Pham Cong Trinh, dowódca plutonu 2 (kompania 8, batalion 2), szczerze przyznał, że podobnie jak wielu jego towarzyszy broni, jest świeżo upieczonym oficerem z ograniczonym doświadczeniem w szkoleniu, zarządzaniu i dowodzeniu oddziałami, a także wciąż ma „luki” w wiedzy praktycznej. Aby sprostać wymaganiom misji, korpus oficerski musi stale studiować, rozwijać i doskonalić swój charakter moralny; tylko wtedy będzie mógł wypełniać powierzone mu zadania. Podobnie jak wielu innych oficerów, porucznik Pham Cong Trinh ma nadzieję, że w przyszłości oficerowie i dowódcy wszystkich szczebli będą nadal tworzyć warunki, w których oficerowie będą mogli w pełni wykazać się swoją pracą, umiejętnościami i wsparciem ideologicznym, a także rozwijać umiejętności interpersonalne.

Szczerze wskazując na przyczyny rosnącej liczby naruszeń dyscyplinarnych wśród kadetów, major Nguyen Hoang Anh, sekretarz partii i komisarz polityczny 2. batalionu, stwierdził, że przyczyny te są zarówno obiektywne, jak i subiektywne, przy czym czynniki subiektywne są głównymi. Wynika to z wpływu negatywnych czynników pochodzących z ciemnej strony społeczeństwa – ekstrawaganckiego, egoistycznego, oportunistycznego i pragmatycznego stylu życia, który obecnie dominuje wśród części kadetów. Ponadto, przywództwo i kierownictwo niektórych komitetów partyjnych jest ograniczone, a ich członkowie nie zwracają uwagi na myśli, uczucia i życie kadetów, co prowadzi do naruszeń dyscyplinarnych i samozaniedbania.

Zgadzając się z powyższym punktem widzenia, podpułkownik Do Van Kien, zastępca komisarza politycznego pułku, podkreślił, że obecnie korpus oficerski pułku odczuwa skutki czwartej rewolucji przemysłowej i negatywnych aspektów gospodarki rynkowej, co skłania wielu do porównywania swoich zysków i strat z kolegami pracującymi w innych środowiskach. Dlatego liderzy i dowódcy na wszystkich szczeblach powinni zwracać uwagę na harmonizację wkładu i wynagradzania, zwłaszcza poprzez regularne kształcenie, motywowanie i budowanie determinacji wśród oficerów.

Młodzi oficerowie z Pułku 141 szkolą żołnierzy w walce wręcz.

Komitet Partii Pułkowej oraz komitety partyjne wszystkich szczebli będą badać i proponować wyższym władzom odpowiednie rozmieszczenie i wykorzystanie oficerów zgodnie z ich umiejętnościami i mocnymi stronami, a także proponować politykę motywacyjną mającą na celu zachęcenie, przyciągnięcie i zmotywowanie oficerów do pracy ze spokojem ducha.

Podczas seminarium wielu oficerów z entuzjazmem dyskutowało, wymieniało się pomysłami i dzieliło się pomysłami na temat przywództwa i kierowania komitetami partyjnymi i dowódcami wszystkich szczebli w odniesieniu do korpusu oficerskiego; zalet i trudności w wykonywaniu obowiązków; aktualnego stanu ideologii oficerów, członków Partii i oficerów; a także ich myśli, aspiracji i motywacji do działania. Wiele opinii dotyczyło szczęścia rodzinnego, doświadczeń w podtrzymywaniu miłości oraz sekretów wychowywania zdrowych i grzecznych dzieci w rodzinach wojskowych.

Delegaci, jako najbardziej szczerze omawiany temat, zgodzili się, że szczęście rodzin wojskowych to „szczególny rodzaj szczęścia”, w którym „druga połowa” oficera musi dźwigać na swoich barkach wiele obowiązków, takich jak bycie żoną, matką i ojcem, aby mąż mógł skupić się na pracy i pozostać oddany swojej jednostce. Dlatego, aby zapewnić oficerom harmonijne życie rodzinne, muszą być oni wzorowymi mężami i ojcami, zawsze umiejącymi dbać o swoje rodziny, troszczącymi się o żony i dzieci, dzielącymi się, wspierającymi i pielęgnującymi je miłością i wsparciem.

Dokładnie tak zwierzył się kapitan Nguyen Trong Duy, zastępca oficera politycznego 3. batalionu: „Kobieta, która decyduje się poślubić żołnierza, podejmuje odważną decyzję i musi znosić wiele trudności w życiu. Moja żona zajmuje się wszystkimi obowiązkami domowymi, dużymi i małymi. Powtarzam sobie, że muszę aktywnie rozwijać się i doskonalić, udowadniać swoją wartość w pracy oraz dzielić się i troszczyć o rodzinę, aby być godnym cichego poświęcenia mojej żony”.

Z rozmowy z podpułkownikiem Do Van Quanem, sekretarzem Komitetu Partii i komisarzem politycznym 141. pułku, dowiedzieliśmy się, że korpus oficerski pułku składa się w ponad 80% z podoficerów, z czego ponad 55% to osoby stanu wolnego. Komitet Partii i dowództwo pułku zawsze stwarzają podoficerom sprzyjające warunki do spokojnej pracy, wnoszenia wkładu, rozwoju i rozwoju. W ostatnich latach podoficerowie wnieśli wiele istotnych wkładów w misję pułku, pomagając jednostce utrzymać stabilność oraz poprawiając materialne i duchowe życie oficerów i żołnierzy.

W atmosferze demokratycznej i otwartej wymiany zdań, a także mając okazję wysłuchać obaw dowódców i kierowników jednostek, zapewnić im przewodnictwo ideologiczne i motywować ich wysiłki, oficerowie i żołnierze pułku wyrazili pewność siebie i spokój ducha w swojej pracy, zaangażowanie w budowanie jednostki, doskonalenie swojej odporności w pokonywaniu trudności oraz zawsze przyjmowanie i pomyślne wykonywanie wszystkich przydzielonych zadań.

Tekst i zdjęcia: DAO NGOC LAM