Prawie rok po tym, jak firma VinFast otrzymała wyróżnienie w ramach Vietnam ESG Awards 2024, zorganizowanej przez gazetę Dan Tri , historia zrównoważonego rozwoju tej firmy produkującej pojazdy elektryczne nadal robi znaczące postępy.
W kontekście, w którym standardy ESG stają się coraz częściej przepustką do uczestnictwa w globalnych łańcuchach dostaw, dostępu do zielonego kapitału i utrzymania zaufania konsumentów, nagroda jest zarówno uznaniem, jak i testem: w jaki sposób przedsiębiorstwa przełożą swoje zaangażowanie na systemy zarządzania i praktyki operacyjne?
VinFast dostosowuje ESG do swojej strategii elektryfikacji transportu i celu osiągnięcia zerowej emisji netto do 2040 r. Działania te są podejmowane w różnych sektorach, od infrastruktury ładowania i operacyjnej efektywności energetycznej po zarządzanie łańcuchem dostaw i cyklem życia produktu, co ma zapewnić, że obietnice te nie pozostaną jedynie na papierze.
W wywiadzie udzielonym reporterowi gazety Dan Tri , David Edgardo, dyrektor ds. środowiska, zrównoważonego rozwoju i ładu ESG w VinFast, podzielił się swoimi przemyśleniami na temat znaczenia nagrody, zmian, jakie zaszły w ciągu ostatniego roku, oraz priorytetów na kolejny etap.
W kierunku osiągnięcia zerowej emisji netto do 2040 r.
Minął prawie rok, odkąd VinFast został uhonorowany nagrodą Vietnam ESG Awards 2024, przyznawaną przez gazetę Dan Tri. Z perspektywy czasu, jakie jest największe znaczenie tej nagrody dla VinFast, zarówno z perspektywy marki, jak i długoterminowej strategii zrównoważonego rozwoju?
- Nagrody Vietnam ESG Awards 2024 są wyraźnym dowodem pionierskiej pozycji VinFast i poważnego zaangażowania we wdrażanie ESG. Upowszechnianie wizerunku marki opartego na społecznej odpowiedzialności wzmacnia zaufanie społeczności i personelu do marki, a jednocześnie tworzy przewagę konkurencyjną, gdy VinFast uczestniczy w globalnym łańcuchu dostaw lub korzysta z międzynarodowych funduszy na rzecz ochrony środowiska.
Pan David Edgardo – Dyrektor ds. Środowiska, Zrównoważonego Rozwoju i Ładu Korporacyjnego (ESG) w VinFast (Zdjęcie: VinFast).
Nagroda stanowi również dla VinFast trampolinę do doskonalenia profesjonalnego i transparentnego systemu zarządzania. Dobre praktyki ESG pomagają nam spełniać rygorystyczne standardy partnerów i inwestorów, jednocześnie aktywnie promując przejście na zielony model wzrostu, którego celem jest osiągnięcie zerowej emisji netto do 2040 roku.
W momencie otrzymania nagrody, ESG było wciąż stosunkowo nową koncepcją dla wielu wietnamskich firm. Jakie konkretne zmiany wniosła ta nagroda w myśleniu zarządczym, podejmowaniu decyzji przez kadrę kierowniczą oraz integracji ESG ze strategią biznesową firmy VinFast w ciągu ostatniego roku?
- W zeszłym roku ogłosiliśmy naszą strategię Net Zero do 2030 roku, z wizją do 2040 roku, koncentrującą się na misji 3E (Elektryfikacja - Oszczędność Energii - Ekologia Energetyczna). W ramach tej strategii określiliśmy kilka konkretnych celów i działań, takich jak:
Zachęcaj i promuj pracowników VinFast i ich rodziny do korzystania z pojazdów elektrycznych jako środka transportu.
Zwiększ liczbę stacji ładowania na obszarach miejskich, gęsto zaludnionych osiedlach oraz na parkingach przy autostradach, lotniskach i portach morskich, aby mieć pewność, że infrastruktura będzie w stanie sprostać rosnącej liczbie pojazdów elektrycznych.
Budowanie kultury oszczędzania energii i innowacji.
Zakład produkcji samochodów elektrycznych VinFast w strefie ekonomicznej Vung Ang zajmuje powierzchnię 36 hektarów (zdjęcie: Van Nguyen).
Wyznaczanie celów w zakresie oszczędności energii i ciągłego doskonalenia dla wszystkich pracowników i działów; promowanie inwestycji w dachowe systemy fotowoltaiczne. W zakładzie w Hai Phong instalujemy obecnie na dachach fabryki panele fotowoltaiczne o szacowanej mocy około 30 MW.
Nagrody Vietnam ESG Awards 2024 pomogły zmotywować firmę VinFast do priorytetowego traktowania współpracy z dostawcami i partnerami spełniającymi wysokie standardy ESG w celu zapewnienia zrównoważonego łańcucha wartości.
Do końca 2024 roku 80% dostawców Tier 1 firmy VinFast podpisało zobowiązania do przestrzegania Polityki Zrównoważonego Łańcucha Dostaw VinFast oraz Kodeksu Postępowania Dostawców. Będziemy kontynuować wdrażanie tych zasad, aby zapewnić zrównoważony łańcuch wartości dla VinFast.
W filarze Środowiskowym, jakie konkretne kroki i działania podjęła firma VinFast, aby wykazać, że zasługuje na przyznane jej oznaczenie ESG?
- Dołączyliśmy do Deklaracji Klimatycznej wraz z wiodącymi globalnymi firmami i przedsiębiorstwami, zobowiązując się do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2040 r., wcześniej niż zatwierdzono w Porozumieniu paryskim i zobowiązano Wietnam podczas COP26.
Podpisaliśmy również umowy z wieloma krajowymi i międzynarodowymi firmami i organizacjami partnerskimi, aby wspólnie promować cele zielonej transformacji, dążąc do zrównoważonej przyszłości.
Znaczenie systemów raportowania i mechanizmów kontroli wewnętrznej.
Jeśli chodzi o filar społeczny, w jaki sposób programy firmy VinFast dotyczące tworzenia miejsc pracy, rozwoju zasobów ludzkich, bezpieczeństwa w miejscu pracy i wsparcia społeczności wokół jej fabryk zostały zaktualizowane lub rozszerzone w ciągu ostatniego roku?
- W zeszłym roku firma VinFast zajęła 101. miejsce na liście 500 najlepszych firm w regionie Azji i Pacyfiku 2025 magazynu TIME (USA).
Firma VinFast jest uważana za jedną z firm, które „kształtują pozycję regionu na światowej mapie gospodarczej”. Wydarzenie to jest dowodem na rosnącą rolę VinFast w przyczynianiu się do zrównoważonego rozwoju gospodarczego i społecznego regionu Azji i Pacyfiku.
VinFast regularnie organizuje również intensywne kursy szkoleniowe dla pracowników i inżynierów oraz oferuje studentom z wielu uniwersytetów i szkół wyższych możliwość odbycia pełnoetatowych staży, dając im tym samym szansę dostępu do najnowszych technologii produkcji motoryzacyjnej.
Po ukończeniu studiów studenci otrzymają wsparcie od VinFast, obejmujące m.in. pomoc w znalezieniu pracy i rekrutacji na odpowiednie stanowiska w firmach członkowskich.
VinFast stale rekrutuje także personel lokalny do swoich fabryk w Hai Phong i Ha Tinh, przyczyniając się w ten sposób do dobrobytu społecznego.
VinFast Ha Tinh dysponuje najnowocześniejszą linią produkcyjną w Azji Południowo-Wschodniej (zdjęcie: Van Nguyen).
Jednocześnie wzmocniliśmy nasze systemy zarządzania bezpieczeństwem zgodnie z normą ISO 45001:2018 - chroniąc miejsce pracy naszych pracowników, tworząc bezpieczne środowisko pracy i zapewniając pracownikom odpowiedni sprzęt ochronny.
W kontekście filaru Ładu korporacyjnego, w jaki sposób firma VinFast wzmocniła swój dział ESG, mechanizmy monitorowania, systemy raportowania i wskaźniki wewnętrzne, aby zapewnić, że zobowiązania ESG nie są jedynie strategiczne, ale są rzeczywiście wdrażane w codziennych działaniach firmy?
- Firma VinFast podjęła szereg ważnych kroków w celu wzmocnienia filaru zarządzania ESG, dbając o to, aby jej zaangażowanie nie było jedynie na papierze, lecz było wdrażane codziennie we wszystkich jej działaniach.
W firmie VinFast funkcjonuje specjalny dział zajmujący się kwestiami ESG (Środowisko – Zrównoważony rozwój – Ład korporacyjny), który ściśle współpracuje z Radą Dyrektorów i innymi działami/oddziałami w celu wdrożenia kompleksowej strategii ESG.
Dział ESG bezpośrednio odpowiada za działania związane z ESG, zarządzanie operacjami i raportowanie na temat ESG, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne.
Regularnie przedstawiamy Radzie Dyrektorów i akcjonariuszom przejrzyste raporty, takie jak coroczny Raport Zrównoważonego Rozwoju, nasza strategia Net Zero do roku 2030 oraz nasza wizja na rok 2040.
Dokumenty dotyczące ładu korporacyjnego, takie jak Wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego, Kodeks postępowania i Statut Komitetu Audytowego, są jasno wdrożone i opublikowane na oficjalnej stronie internetowej VinFast, co zwiększa wiarygodność firmy wśród inwestorów i akcjonariuszy.
VinFast włączył również ESG do swoich wewnętrznych KPI, wprowadzając system zarządzania i regularnego pomiaru wskaźników związanych z emisjami, energią, zasobami ludzkimi i zrównoważonym łańcuchem dostaw. KPI te są wdrażane, monitorowane i okresowo raportowane.
Bazując na systemie punktacji Sustainability, VinFast nieustannie udoskonala swoją politykę w celu poprawy swojej pozycji w rankingu za pomocą systemów raportowania i mechanizmów kontroli wewnętrznej.
Wzmacniając Dział ESG, budując wielopoziomowy mechanizm monitorowania oraz tworząc wewnętrzny system raportowania i KPI, VinFast zadbał o to, aby ESG stało się integralną częścią ładu korporacyjnego i zostało zintegrowane z codziennymi działaniami.
VinFast jest jedną z pionierskich firm w przejściu na pojazdy elektryczne, przyczyniając się do realizacji celów redukcji emisji w całym ekosystemie Vingroup. Czy mógłby Pan podzielić się konkretnymi wskaźnikami, kamieniami milowymi lub wynikami, które VinFast wykorzystał do oceny swojego wkładu w ESG w ciągu ostatniego roku, szczególnie w zakresie redukcji emisji i wykorzystania czystej energii?
- Na koniec pierwszych dziewięciu miesięcy 2025 roku VinFast dostarczył klientom na całym świecie 110 362 samochodów elektrycznych oraz 234 536 motocykli i rowerów elektrycznych.
Do końca listopada firma VinFast dostarczyła na rynek wietnamski 147 450 pojazdów elektrycznych różnego typu, co pozytywnie wpłynęło na redukcję zanieczyszczenia powietrza.
W styczniu firma VinFast ogłosiła na swojej stronie internetowej strategię Net Zero na rok 2030 oraz wizję na rok 2040, przedstawiając misję 3E (Elektryfikacja - Oszczędność energii - Ekologizacja energii).
Firma VinFast zainstalowała na dachu swojej fabryki w Hai Phong system zasilania energią słoneczną o przewidywanej mocy około 30 MW.
Wysoka lokalizacja naszych linii produktów pozwala nam zwiększyć identyfikowalność i spełnić wymagania EPR dotyczące wycofywania podzespołów.
VinFast nawiązał współpracę z partnerami międzynarodowymi, takimi jak Marubeni i BatX Energies, w celu recyklingu i ponownego wykorzystania akumulatorów pojazdów elektrycznych w systemach magazynowania energii akumulatorowej (BESS).
VinFast wykorzystuje również materiały zrównoważone, takie jak tworzywa sztuczne pochodzące z recyklingu, tkaniny przyjazne dla środowiska i modułowe komponenty, aby ułatwić demontaż i recykling.
ESG to ścieżka, którą muszą podążać przedsiębiorstwa.
Jednostki wyróżnione tytułem kompleksowego wdrożenia ESG podczas gali Vietnam ESG Awards 2024 zorganizowanej przez gazetę Dan Tri (zdjęcie: Manh Quan).
Po otrzymaniu nagrody ESG od gazety Dan Tri, jaki przekaz firma chce przekazać wietnamskiej społeczności biznesowej, która zaczyna wdrażać ESG? Jakie nowe cele stawia sobie VinFast w ciągu najbliższych 1–3 lat, aby nadal spełniać oczekiwania związane z tą nagrodą i podnosić standardy ESG?
- Jak stwierdził profesor Nguyen Duc Khuong podczas gali Vietnam ESG Awards, ESG stało się ścieżką, którą muszą podążać przedsiębiorstwa, a nie tylko idealnym kierunkiem.
Chcemy również podkreślić, że ESG to nie tylko opcja, ale obowiązek na przyszłość. Co więcej, opierając się na naszym doświadczeniu w Vingroup, chcemy przekazać przesłanie, że żadna firma nie jest w stanie samodzielnie rozwiązać problemów środowiskowych i społecznych; potrzebujemy społeczności opartej na współpracy, aby podnieść standardy ESG w całym łańcuchu wartości.
W ciągu najbliższych 1-3 lat VinFast wyznaczył strategiczne kamienie milowe w celu dalszego podniesienia standardów ESG i wzmocnienia zaufania społeczności, partnerów i inwestorów poprzez swoją Strategię Net Zero do 2030 r., z wizją na rok 2040, skupiającą się na misji 3E (Elektryfikacja - Oszczędność energii - Ekologizacja energii).
Będziemy promować i zachęcać mieszkańców obszarów miejskich i gęsto zaludnionych do korzystania z pojazdów elektrycznych. Będziemy również rozbudowywać sieć stacji ładowania, priorytetowo traktować wykorzystanie maszyn i urządzeń elektrycznych, zastępować urządzenia zasilane paliwami kopalnymi; będziemy kontynuować badania, rozwój i dostarczanie wysokiej jakości, zaawansowanych i bezpiecznych rozwiązań w zakresie systemów magazynowania energii w akumulatorach (BESS), aby wspierać transformację energetyczną na zieloną energię.
W naszych działaniach promujemy kulturę oszczędzania energii i innowacji, wyznaczając wszystkim pracownikom i działom cele w zakresie oszczędzania energii i ciągłego doskonalenia.
Ustanowić mechanizmy i regulacje dotyczące konkurencji, nagród i działań dyscyplinarnych związanych z oszczędzaniem energii; inwestować w instalację urządzeń do pomiaru zużycia energii oraz urządzeń do monitorowania i kontroli zużycia energii w celu optymalizacji korzystania z energii; ustanowić model zarządzania emisją dwutlenku węgla; zachęcać dostawców surowców do przejścia na materiały przyjazne dla środowiska, niskoemisyjne i w dużym stopniu nadające się do recyklingu.
Ponadto wzmocnimy komunikację i rozpowszechnianie informacji na temat zielonej energii, informując klientów i całe społeczeństwo o korzyściach płynących z korzystania z pojazdów elektrycznych i BESS, a także przyczyniając się do redukcji globalnej emisji dwutlenku węgla.
Dziękuję za rozmowę!
Source: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/vinfast-va-bai-toan-net-zero-2040-giai-esg-la-cu-hich-de-di-nhanh-di-dung-20251219130140835.htm
Komentarz (0)