Stanowisko dyrektora finansowego (CFO) niesie ze sobą wiele istotnych korzyści dla startupów. Zdaniem ekspertów, startupy powinny jak najszybciej zatrudnić CFO.
Według magazynu Forbes, posiadanie dedykowanego dyrektora finansowego jest kluczowe dla start-upu w jego początkowej fazie, nawet jeśli taka osoba pracuje tylko w niepełnym wymiarze godzin.
Badanie opublikowane przez amerykańską Agencję ds. Małych Firm (SBA) pokazuje, że tylko około połowa startupów przetrwa pierwsze pięć lat. Jedną z głównych przyczyn upadku startupów jest brak solidnej strategii finansowej.
„Dyrektorzy finansowi wnoszą do startupów nieocenioną wiedzę specjalistyczną, począwszy od przygotowywania raportów finansowych, przez opracowywanie strategii pozyskiwania kapitału, po zarządzanie przepływami pieniężnymi, dzięki czemu firma ma pewność, że zmierza w kierunku zrównoważonego rozwoju” – podkreślił Forbes.
Badanie przeprowadzone w USA wykazało również, że 69% właścicieli małych firm nie ma pewności co do swoich umiejętności podejmowania decyzji finansowych. Zamiast żmudnego analizowania danych finansowych, właścicielom firm zaleca się współpracę z prawdziwym dyrektorem finansowym (CFO). Decyzje podejmowane na podstawie konkretnych danych przez dyrektora finansowego będą dla założycieli użyteczną podstawą do dostosowywania modelu i nadążania za zmianami na rynku.
W kontekście pozyskiwania kapitału, dyrektor finansowy (CFO) będzie wiedział, kiedy startup powinien pozyskać kapitał i jaka kwota będzie wystarczająca. Spośród wielu dostępnych opcji, dyrektor finansowy może doradzić zespołowi założycielskiemu, która opcja będzie najbardziej odpowiednia dla rozwoju startupu, a także zaproponować plan efektywnego wykorzystania kapitału w przyszłości.
Startupy, które mają w swoim zespole kierowniczym dyrektora finansowego, mają większe szanse na zdobycie sympatii inwestorów, ponieważ pokazuje to, że startup dobrze rozumie sytuację finansową firmy i jest w stanie przedstawić przejrzyste i dokładne raporty finansowe.
Później, w miarę rozwoju firmy, stanowisko dyrektora finansowego staje się jeszcze ważniejsze, ponieważ zadania finansowe stają się coraz bardziej złożone – od zarządzania listą płac, przychodami i wydatkami, po zgodność z przepisami podatkowymi, sprawozdawczość finansową itd. Jeśli firma posiada dyrektora finansowego, wdrożenie skutecznego systemu księgowego pomoże jej założycielowi zaoszczędzić czas i zasoby; w przeciwnym razie łatwo będzie on przeciążony obowiązkami.
„Startupy muszą zwracać uwagę na zarządzanie pieniędzmi. Ile zarabiasz, a ile wydajesz? Polecam zatrudnienie dyrektora finansowego na wczesnym etapie rozwoju startupu – kogoś, kto pomoże Ci przeanalizować Twoje dotychczasowe finanse i doradzi, jak je poprawić w nadchodzącym roku. Dzięki tej cennej wiedzy Twoje szanse na założenie odnoszącego sukcesy biznesu znacznie wzrosną” – twierdzi Charles Brecque, prezes i założyciel Legislate Technology Company.
Źródło
Komentarz (0)