Praca partyjna w przedsiębiorstwach o charakterze militarno- ekonomicznym , takich jak Dong Bac Corporation, ma wiele szczególnych treści, w odróżnieniu od innych miejsc.
Każdy członek drużyny jest żołnierzem w bitwie

Spotkaliśmy się z panem Phamem Van Hanhem, szefem zespołu elektromechanicznego w warsztacie mieszanym kompanii Khe Sim, który jest uważany przez wielu kadr i pracowników za wzorowego członka partii, entuzjastycznie wykonującego swoje obowiązki. W 2011 roku, po ukończeniu szkoły zawodowej nr 19 o profilu elektromechanicznym ( Ministerstwo Obrony Narodowej ), pan Hanh pracował w Khe Sim jako podziemny pracownik elektromechaniczny.
Dążąc do zaistnienia w szeregach Partii, pan Hanh jest zawsze aktywny, wzorowy, obecny w newralgicznych miejscach, najtrudniejszych i najbardziej uciążliwych. Pan Hanh powiedział: „Jako lider zespołu muszę być wzorowy w podejmowaniu trudnych zadań. Ze względu na duży obszar tunelu, o łącznej długości około 4 km, aby zapewnić sprawne działanie, zespół kadr i elektromechaników musi zawsze kontrolować, analizować sytuację, wykrywać i reagować na incydenty szybko, precyzyjnie i bezpiecznie”.
Mówiąc o tym, pan Hanh wspominał niezapomniany incydent. Było to około 2013 roku, gdy główna taśma przenośnikowa w piecu pękła. Ponieważ główna taśma przenośnikowa była duża, gruba, ciężka i poruszała się z dużą prędkością w tunelu o długości setek metrów, nagłe pęknięcie spowodowało zerwanie całej taśmy podtrzymującej, co było bardzo niebezpieczne. Pan Hanh, pełniąc dyżur, był obecny na miejscu zdarzenia tuż po zdarzeniu. Szybko odciął zasilanie przenośnika, poinformował o zdarzeniu inne działy w zakładzie i ostrzegł o bezpieczeństwie pracy w okolicy. Dzięki temu produkcja nie została przerwana. Taśma przenośnikowa pękła, ale pracownicy nie byli narażeni na niebezpieczeństwo.
Dzięki jego staraniom, w 2019 roku lider zespołu Pham Van Hanh został zaszczycony przyjęciem do Partii. Z 13-letnim doświadczeniem w zawodzie i 5-letnim członkostwem w Partii, lider zespołu Hanh zawsze wyróżniał się wzorowym podejściem do „mówienia i działania”. Uważa, że jeśli jest członkiem partii, ale nie rzuci się do walki pierwszy, jego kolegom będzie trudno za nim nadążyć. Z drugiej strony, jeśli wskazówki i kierownictwo członków zespołu nie będą jasne, konkretne i nie będą poprawnie i wystarczająco rozumiane, trudno będzie im dobrze wykonać powierzone zadania. Jednak w obliczu trudnych zadań i przy jednomyślności kolegów, wszystkie trudności zostaną pokonane. Wyszkolenie w dyscyplinie i stylu w środowisku wojskowym pomogło mu stać się bardziej dojrzałym i opanowanym w każdej sytuacji. Lider zespołu Pham Van Hanh jest tylko jednym z setek typowych i zaawansowanych członków partii, takich jak żołnierze, którzy nieustannie walczą w Korporacji.

Każda organizacja partyjna jest awangardą
W Korporacji Północno-Wschodniej, jeśli każdy członek partii jest żołnierzem, każda komórka partyjna i oddolny komitet partyjny stanowią awangardę. Każda organizacja partyjna będzie kierować firmą i kierować nią, aby budować własną markę i reputację, a jednocześnie budować wspólną markę dla żołnierzy Północno-Wschodnich... Na przykład w Kompanii Budowlanej Przemysłu Górniczego pierwotną organizacją partyjną była komórka partyjna złożona z 18 członków. Do tej pory w firmie działał komitet partyjny z 7 komórkami, w tym 148 członkami partii. Podstawą rozwoju komitetu partyjnego jest stałe koncentrowanie się na edukacji politycznej i ideologicznej, podnoszeniu świadomości i hartu ducha żołnierzy. Każda komórka partyjna stanowi awangardę, prowadząc każdego członka partii do bycia żołnierzem niczym pracowita pszczoła, która wie, jak znaleźć sposób na eksploatację węgla, otwieranie obszarów wydobywczych, pracę na rynku pracy i budowanie piękniejszych obiektów...
Pułkownik Nguyen Van Cuong, sekretarz partii, zastępca dyrektora Mining Industry Construction Company, powiedział: Charakterystyka produkcji jednostki nie jest skoncentrowana na dużym obszarze, dlatego też napotyka ona wiele trudności. Robotnicy budowlani z branży górniczej z trudem utrzymywali się na rynku. Firma stopniowo umacniała swoją pozycję i od samego początku, pomimo trudności i niedoborów, stała się jedną z silnych marek korporacji. Piękne wieżowce budowane przez robotników budowlanych stopniowo rozrastały się.
W Kompanii Portowej podpułkownik Bui Thanh Son, zastępca sekretarza Komitetu Partii i dyrektor Kompanii, zawsze jasno określa obowiązki i zadania pionierskiego przywódcy i dowódcy, przejmując inicjatywę w ścisłym wdrażaniu i egzekwowaniu wszystkich polityk i wytycznych Partii, przepisów i praw państwa oraz dyscypliny wojskowej. Wraz z Komitetem Partii i dowódcami Kompanii dowodził jednostką i kierował nią, aby kompleksowo realizować i przekraczać cele, plany i zadania wyznaczone przez przełożonych, przyczyniając się do budowy silnego i uczciwego Komitetu Partii, silnej i wszechstronnej Kompanii Portowej, „wzorowej i typowej”.
W Kompanii 790, oprócz zadań produkcyjnych i biznesowych, z powodzeniem realizowano zadania wojskowe i obronne. Zadbano o zbudowanie czystej i silnej organizacji partyjnej oraz doskonałych, silnych organizacji masowych. Po 34 latach budowy, wzrostu i rozwoju, Kompania 790 zyskała uwagę, przywództwo i ścisłe kierownictwo Stałego Komitetu Partii Korporacyjnej. W duchu solidarności, pokonując trudności i promując tradycję bohaterskiej Korporacji Północno-Wschodniej, nieustannie podejmowano wysiłki, dążąc do rozwoju i stopniowego wzrostu, z powodzeniem realizując wszystkie powierzone zadania.

Zbudować koncentryczny, zjednoczony
W ciągu ostatnich lat Komitet Partii i dowództwo Generalnej Korporacji ściśle realizowały politykę i wytyczne Partii dotyczące rozwoju gospodarczego w powiązaniu z zadaniami obrony narodowej i bezpieczeństwa; organizowały produkcję i działalność gospodarczą zgodnie z punktami widzenia Partii i polityką prawną państwa. Skupienie się na kierowaniu i efektywnym wdrażaniu projektu restrukturyzacyjnego na lata 2021-2025 i lata następne.
Struktura organizacyjna została usprawniona, aby odpowiadać aktualnej sytuacji, co pozwoliło na sfinalizowanie fuzji, rozwiązania, przekształcenia w spółkę akcyjną i sprzedaży projektów niezwiązanych z węglem. Zorganizować ścisłą i zgodną z przepisami procedurę rozliczeń finansowych; zrestrukturyzować sektory przemysłu, produkcji i biznesu oraz ład korporacyjny, a także poprawić efektywność operacyjną. Kontynuować doskonalenie wszechstronnego potencjału kierowniczego i siły bojowej komitetów partyjnych i organizacji na wszystkich szczeblach; skutecznie kontrolować, analizować i nadzorować. Dzięki temu zwiększa się efektywność i wydajność zarządzania, kierowania, prowadzenia i kontrolowania produkcji oraz działalności biznesowej.
Komitet Partii Dong Bac Corporation rozsądnie zarządzała, kierowała i zarządzała produkcją, maksymalnie zwiększyła wydobycie węgla zgodnie z wyznaczonym planem w celu uzupełnienia źródeł zużycia węgla dla klientów, w szczególności węgla do produkcji energii elektrycznej, zapewniając bezpieczeństwo energetyczne; dobrze zarządzała kosztami i cenami, dokładnie oszczędzała, zwiększyła wydajność pracy, obniżyła ceny produktów, aktywnie wdrażała zadania produkcyjne i biznesowe inne niż węgiel, handel i usługi, przyczyniając się do zwiększenia przychodów i zysków. Do końca okresu 2020–2025 korporacja dąży do wydobycia 31,2 mln ton węgla surowego, 37,5 mln ton węgla importowanego i zakupionego komercyjnie, zużycia 65 mln ton węgla i osiągnięcia całkowitego przychodu w wysokości 129 944 mld VND.
W 2024 roku Komitet Partyjny Korporacji wzmocnił kierownictwo i polecił jednostkom promowanie autonomii w zakresie organizacji, zarządzania i wdrażania działalności naukowej oraz elastycznej produkcji i biznesu. W pierwszych 6 miesiącach roku pogoda była deszczowa i niesprzyjająca: obfite opady deszczu, słaba jakość węgla, trudne warunki wydobywcze i składowania, trudne rynki zbytu dla węgla dobrej jakości, a cena sprzedaży węgla krajowego dostarczanego do gospodarstw domowych nie wzrosła...
Jednakże, promując ducha inicjatywy, Komitety Partyjne i Dowódcy na wszystkich szczeblach przewodzili i nadzorowali synchroniczną i wszechstronną realizację wszystkich aspektów pracy, zmobilizowali maksymalne zasoby w celu zwiększenia zużycia, a produkcja węgla dostarczanego do elektrowni cieplnych osiągnęła najwyższy poziom w historii.
Korporacja z powodzeniem zrealizowała swoje cele produkcyjne i biznesowe. Wydobycie węgla wyniosło 3 588 411 ton, a przychody 15 836 miliardów VND. Wewnętrzna sytuacja bezpieczeństwa politycznego jest utrzymana, życie i dochody kadr, pracowników, urzędników i robotników stale się poprawiają i rosną, ideologia jest stabilna i entuzjastyczna, a kierownictwo komitetów partyjnych i dowódców na wszystkich szczeblach cieszy się zaufaniem.
Komitet Partyjny i Dowództwo Generalne Korporacji zawsze budują ducha solidarności, jedności woli i działania, koncentrują się na promowaniu wszystkich zasobów ludzkich i sprzętowych, wdrażaniu zaawansowanych technologii w celu poprawy wydajności pracy, produkcji i efektywności biznesowej; utrzymywaniu stabilnego tempa wzrostu i zrównoważonego rozwoju. Według pułkownika Nguyena Danha Hieu, byłego sekretarza Komitetu Partyjnego, W Korporacji jedynie duch solidarności i jedności w dowodzeniu, wzorowy pionierski duch zespołu wiodących i kluczowych kadr, w połączeniu z duchem samodzielności, samodoskonalenia i niezachwianą wolą polityczną, mogą stworzyć koncentryczny, zjednoczony blok w ramach Korporacji.
Źródło
Komentarz (0)