Budowanie zespołu składającego się zarówno z kadry czerwonej, jak i profesjonalnej

[reklama_1]

>> Lekcja 1: Budowanie zespołu składającego się z osób posiadających zarówno zalety, jak i talent, aby sprostać wymaganiom zadania
>> Lekcja 2: Identyfikacja punktów „wąskiego gardła”

Poważna i merytoryczna ocena personelu

Jednym z doświadczeń w pracy kadrowej Tuyen Quang jest gruntowna i poważna ocena kadr. Aby właściwie ocenić kadry, Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii Tuyen Quang uznał, że konieczne jest wykorzystanie wielu kanałów i różnorodnych źródeł informacji, zwłaszcza poprzez produkty, jasne kryteria i konkretne działania.

Stały Komitet Prowincjonalny Partii realizuje politykę wyznaczania trudnych zadań i nowatorskich osiągnięć jako podstawy oceny, transferu i mianowania kadr. Zgodnie z tą polityką, jakość i wyniki pracy kadr stanowią istotną podstawę weryfikacji i oceny cech, kwalifikacji i realnych możliwości liderów i kierowników wszystkich szczebli, a zwłaszcza szefów komitetów partyjnych, organów, agencji i jednostek.

Liczba zadań przełomowych rośnie z roku na rok, co oznacza, że liczba zadań trudnych do rozwiązania również rośnie z roku na rok.

Kobiety z gminy Xuan Quang (Chiem Hoa) wymieniają się doświadczeniem zawodowym.

W roku 2020 oraz w latach 2020-2025 Wojewódzki Stały Komitet Partii zlecił 51 zadań 22 towarzyszom; w latach 2021, 2022 oraz w latach 2021-2025 zlecił 266 zadań 78 towarzyszom; w roku 2023 oraz w latach 2021-2025 zlecił nadal 219 zadań 78 towarzyszom; w roku 2024 oraz w latach 2021-2025 zlecił dodatkowo 203 zadania 76 towarzyszom.

W praktyce wyznaczanie przełomowych i innowacyjnych zadań stworzyło kadrom i członkom partii warunki do potwierdzenia ich pionierskiej i wzorowej natury oraz promowania ich zdolności przywódczych, zarządczych i operacyjnych, zwłaszcza w przypadku szefów agencji i jednostek; tworząc środowisko i motywację dla kadr do promowania ich proaktywności, kreatywności, odwagi myślenia, odwagi działania, odwagi przełamywania schematów i odwagi brania odpowiedzialności za dobro wspólne. Wyniki realizacji przełomowych i innowacyjnych zadań kadr stanowią jedną z ważnych podstaw oceny poziomu realizacji rocznych i długoterminowych zadań kadr; są one podstawą oceny zdolności i mocnych stron kadr w zakresie wykonywania powierzonych im obowiązków i zadań, a także perspektyw rozwojowych kadr.

W wyniku przełomu i innowacji jakość klasyfikacji i oceny kadr jest coraz bardziej znacząca.

Zgodnie ze sprawozdaniem Stałego Komitetu Wojewódzkiego Partii ds. pracy kadrowej za lata 2020-2025, tylko na szczeblu gminnym zmieniła się klasyfikacja i ocena kadr.

W 2021 roku spośród 3414 członków komitetów partyjnych, którzy zostali poddani ocenie i sklasyfikowani, 18,19% towarzyszy wywiązujących się ze swoich zadań stanowiło wzorowo, 78,41% towarzyszy dobrze wywiązujących się ze swoich zadań, 2,46% towarzyszy, którzy wywiązali się ze swoich zadań, a 0,94% towarzyszy, którzy nie wywiązali się ze swoich zadań.

W 2023 r. spośród 3399 członków komitetów partyjnych, którzy zostali poddani ocenie i sklasyfikowani, 16,21% wykonało swoje zadania znakomicie, 80% wykonało swoje zadania dobrze, 2,65% wykonało swoje zadania i 1,12% nie wykonało swoich zadań.
Stanowi to również ważną podstawę planowania, mianowania, rotacji i organizacji personelu.

„Próba ognia” z rotacji i mobilizacji

Równolegle z synchroniczną realizacją etapów pracy kadrowej, mobilizacja i rotacja kadr w prowincji Tuyen Quang prowadzona jest z powagą, z planem dla każdego konkretnego przypadku, powiązanym z oceną, planowaniem, szkoleniem, organizowaniem i wykorzystaniem kadr. Mobilizacja i rotacja prowadzona jest starannie i gruntownie, zgodnie z mottem „do rzeczy, zdecydowanie”, w którym nacisk kładzie się na budowanie zespołu młodych kadr, kadr żeńskich i kadr z mniejszości etnicznych.

Według danych z czerwca 2024 r., w prowincji dokonano rotacji 33 kadr, przeniesiono 636 kadr z jednego sektora do drugiego, z województwa do powiatu, z powiatu do gminy, z gminy do powiatu lub z jednej gminy do drugiej... Rotacja i transfer kadr odbywa się zgodnie z odpowiednimi procedurami. Obrót i transfer kadr szybko uzyskują dostęp do nowych warunków pracy i środowiska; rozwijają swoje umiejętności, role i obowiązki w realizacji zadań. Poprzez ocenę, rotacja i transfer kadr stopniowo buduje zespół liderów i menedżerów na wszystkich szczeblach, aby sprostać wymaganiom zadań w nowej sytuacji.

Sekretarz Komitetu Partii gminy Yen Phu (Ham Yen) Do Thi Thu Hien odwiedził mieszkańców.

W tym okresie prowincja zorganizowała także 7/7 sekretarzy partii okręgowych, 3/7 przewodniczących okręgów, 96 sekretarzy partii gminnych, którzy nie byli mieszkańcami; 12 sekretarzy, którzy byli również przewodniczącymi gmin...

Towarzysz Nguyen Chi Tuyen, zastępca dyrektora Centrum Kultury, Komunikacji i Sportu dystryktu Chiem Hoa, został przeniesiony przez Stały Komitet Dystryktowego Komitetu Partii i powołany na stanowisko sekretarza Komitetu Partii w gminie Binh Phu. Po otrzymaniu nowego zadania, towarzysz Tuyen natychmiast zaczął rozumieć sytuację u podstaw i angażować się w działania wszystkich komórek partyjnych. Badania wykazały, że przyczyną niskiego rocznego wskaźnika przyjęć członków Partii był brak zainteresowania ze strony niektórych komitetów komórek partyjnych oraz brak ścisłego monitorowania komórek partyjnych przez Komitet Partii w gminie.

Towarzysz Nguyen Chi Tuyen stanowczo polecił komórkom Partii, aby poważnie wdrożyły Projekt 16 Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, dotyczący poprawy jakości działalności komórek partyjnych, a jednocześnie zorganizowały działania modelowe, przydzielając członków Stałego Komitetu i Gminnego Komitetu Partii do udziału w działalności komórek partyjnych... 100% wiejskich komórek partyjnych wybiera tematykę działań jako pracę nad rozwojem członków Partii. Jednocześnie należy opracować plany i cele dotyczące corocznego przyjmowania członków Partii.

Jest to również jedno z kryteriów corocznej oceny pracy kadr i członków komórek partyjnych… W ten sposób praca nad rozwojem partii w Komitecie Partii Komunalnej uległa pozytywnym zmianom. Od 2020 roku do chwili obecnej praca nad rozwojem partii w Komunie Binh Phu zawsze przekraczała wyznaczone cele. Komitet Partii Komunalnej awansował z jednostki klasyfikowanej jako dobrze realizującej swoje zadania do jednostki realizującej je znakomicie.

Dzięki tym wynikom Tuyen Quang nadal czerpie dobre doświadczenia. Na tej podstawie buduje zespół kadr i członków partii o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach, prestiżu i kwalifikacjach, spełniających wymagania i zadania na nowym etapie rozwoju.

Source: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html