O problema para as empresas vietnamitas penetrarem mais profundamente na cadeia de abastecimento global

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O problema para as empresas vietnamitas penetrarem mais profundamente na cadeia de abastecimento global — As empresas vietnamitas precisam mudar para poderem participar ativamente da cadeia de valor global. Foto: Ministério da Indústria e Comércio

O Vietnã realmente almeja um avanço qualitativo para participar ativamente da cadeia de suprimentos global. Segundo especialistas, a posição do Vietnã na cadeia de suprimentos global ainda é limitada. A maioria das empresas vietnamitas está apenas em estágio intermediário, com baixo valor agregado e utilizando principalmente a montagem. A previsão para um grande fluxo de investimento estrangeiro no Vietnã é muito grande nos próximos anos, portanto, a oportunidade de participar do fornecimento de componentes, de etapas mais profundas da cadeia de suprimentos e de liderar a cadeia de empresas de IDE é potencial.

Crie uma estratégia de cadeia de suprimentos sustentável desde o início

A grande questão agora é: "Como as empresas vietnamitas podem se aprofundar na cadeia de suprimentos global?" Em entrevista ao jornal Lao Dong, a Sra. Tran Thi Thuy Ngoc, Diretora Geral Adjunta Permanente da Deloitte Vietnã, afirmou: "Embora seja inevitável que haja dificuldades e desafios em termos de recursos financeiros, humanos e sistemas no processo de construção de uma cadeia de suprimentos verde, especialmente nos estágios iniciais, as empresas vietnamitas ainda precisam aprimorar a competitividade básica, a boa governança e construir uma base de recursos humanos e infraestrutura digital para promover uma cadeia de suprimentos sustentável. Construir uma estratégia de cadeia de suprimentos sustentável desde o início não apenas ajudará as empresas vietnamitas a terem a oportunidade de participar mais profundamente da cadeia de suprimentos global, mas também aumentará sua resiliência diante das muitas flutuações e desafios do mercado."

Investidores globais e gestores de fundos têm expectativas crescentes quanto à sustentabilidade da cadeia de suprimentos.

De acordo com o relatório, 89% dos investidores discutem os padrões ESG na cadeia de suprimentos com as empresas nas quais investem. 85% dos gestores de investimentos acreditam que as empresas que não implementam iniciativas sustentáveis na cadeia de suprimentos verão os preços de suas ações caírem.

Além disso, 84% dos investidores acreditam que questões relacionadas à sustentabilidade da cadeia de suprimentos e aos padrões ESG representam riscos para seus investimentos. Com o investimento estrangeiro do Vietnã atingindo um recorde histórico em 2022, chegando a US$ 22,4 bilhões, aliado à sua posição geopolítica como um importante polo industrial e mercado de suprimentos na Ásia, construir uma cadeia de suprimentos sustentável é fundamental para que o Vietnã mantenha sua competitividade, mitigue riscos e garanta uma economia resiliente no futuro.

Em nível nacional, o Vietnã possui diversas iniciativas para fortalecer os esforços de desenvolvimento sustentável, incluindo a Decisão nº 687/QD-TTg do Primeiro-Ministro, que aprova o Projeto de Desenvolvimento da Economia Circular no Vietnã. Espera-se que, até 2025, os projetos de economia circular contribuam para a recuperação de recursos, a redução do consumo de energia e as taxas de reciclagem de resíduos. As soluções de economia circular desempenham um papel importante na promoção da resiliência da cadeia de suprimentos, especialmente na redução de outras emissões indiretas das cadeias de valor das empresas. Essas iniciativas desempenharão um papel fundamental na concretização do compromisso do Vietnã de atingir emissões líquidas zero até 2050.

Lições para o Vietnã

A Sra. Tran Thi Thuy Ngoc afirmou que a pesquisa da Deloitte sobre gestão da cadeia de suprimentos mostrou que 73% dos especialistas participantes afirmaram que suas organizações planejam transformar a forma como gerenciam suas cadeias de suprimentos e processos de compras após a COVID-19. Entre elas, há muitas boas práticas e melhores práticas que as empresas vietnamitas podem consultar.

Consistência: Desenvolva uma estrutura com os fornecedores que defina claramente as expectativas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos e garanta que todas as partes interessadas sejam informadas. Definir metas consistentes é importante para as decisões de sourcing e a gestão de fornecedores.

Crie um sistema transparente: estabeleça um sistema transparente que permita o monitoramento das métricas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos para que as partes interessadas possam acompanhar facilmente o progresso e trabalhar com os fornecedores para identificar áreas de melhoria.

Avaliação do ciclo de vida: realize uma avaliação do ciclo de vida para entender o impacto ambiental do seu produto, o que ajudará você a entender quais elos da sua cadeia de suprimentos têm o maior impacto e fornecerá uma base para reduzir sua pegada de carbono.

Integração de tecnologia: aproveite tecnologias como software de gerenciamento da cadeia de suprimentos e análise de dados para prever a demanda com precisão, otimizar os níveis de estoque e reduzir o excesso de estoque.

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