O desafio para as empresas vietnamitas é integrar-se mais profundamente nas cadeias de suprimentos globais.

O que o Vietnã realmente deseja neste momento é um avanço na qualidade para participar mais profundamente da cadeia de suprimentos global. Segundo especialistas, a posição do Vietnã na cadeia de suprimentos global ainda é limitada. A maioria das empresas vietnamitas está apenas no estágio intermediário, com baixo valor agregado e envolvida principalmente na montagem. Prevê-se uma grande onda de investimento estrangeiro no Vietnã nos próximos anos, o que representa uma oportunidade promissora para empresas que desejam participar do fornecimento de componentes e de estágios mais profundos da cadeia de suprimentos, bem como do início da cadeia para investimentos estrangeiros diretos.

Desenvolva uma estratégia de cadeia de suprimentos sustentável desde o início.

A grande questão agora é: "Como as empresas vietnamitas podem se integrar mais profundamente às cadeias de suprimentos globais?" Em entrevista ao jornal Lao Dong, a Sra. Tran Thi Thuy Ngoc, Diretora Geral Adjunta da Deloitte Vietnam, afirmou: "Embora existam dificuldades e desafios inevitáveis em relação a recursos financeiros, recursos humanos e sistemas na construção de cadeias de suprimentos verdes, especialmente nos estágios iniciais, as empresas vietnamitas ainda precisam aprimorar sua competitividade central, melhorar a governança e construir uma base sólida em recursos humanos e infraestrutura digital para promover cadeias de suprimentos sustentáveis. Desenvolver uma estratégia de cadeia de suprimentos sustentável desde cedo não apenas dará às empresas vietnamitas a oportunidade de participar mais profundamente das cadeias de suprimentos globais, mas também aumentará sua resiliência em um ambiente de mercado volátil e desafiador."

Investidores globais e gestores de fundos têm expectativas cada vez maiores em relação à sustentabilidade das cadeias de suprimentos.

Segundo o relatório, 89% dos investidores discutem os padrões ESG na cadeia de suprimentos com as empresas em que investem. 85% dos gestores de investimento acreditam que as empresas que não implementarem iniciativas de sustentabilidade na cadeia de suprimentos verão o preço de suas ações cair.

Além disso, 84% dos investidores acreditam que questões relacionadas à sustentabilidade da cadeia de suprimentos e aos padrões ESG representam riscos para seus investimentos. Com o investimento estrangeiro no Vietnã atingindo um recorde de US$ 22,4 bilhões em 2022, aliado à sua posição geopolítica como um importante polo de manufatura e mercado de suprimentos na Ásia, a construção de cadeias de suprimentos sustentáveis é crucial para que o Vietnã mantenha a competitividade, mitigue riscos e assegure uma economia resiliente no futuro.

Em âmbito nacional, o Vietnã possui diversas iniciativas voltadas para o fortalecimento dos esforços de desenvolvimento sustentável, incluindo a Decisão nº 687/QD-TTg do Primeiro-Ministro, que aprova o Plano de Desenvolvimento da Economia Circular no Vietnã. Até 2025, espera-se que os projetos de economia circular contribuam para a recuperação de recursos, a redução do consumo de energia e o aumento das taxas de reciclagem de resíduos. As soluções de economia circular desempenham um papel crucial na promoção da resiliência das cadeias de suprimentos, particularmente na minimização das emissões indiretas da cadeia de valor das empresas. Tais iniciativas serão fundamentais para concretizar o compromisso do Vietnã de alcançar emissões líquidas zero até 2050.

Lições aprendidas para o Vietnã

Segundo Tran Thi Thuy Ngoc, uma pesquisa da Deloitte sobre gestão da cadeia de suprimentos revelou que 73% dos profissionais participantes afirmaram que suas organizações planejam transformar seus processos de gestão da cadeia de suprimentos e de compras no período pós-COVID-19. Muitas dessas práticas e melhores práticas podem ser adotadas por empresas vietnamitas.

Consistência: Desenvolva uma estrutura com os fornecedores que defina claramente as expectativas para uma cadeia de suprimentos sustentável e assegure que todas as partes interessadas estejam informadas. Definir metas consistentes é crucial para as decisões de fornecimento e para a gestão de fornecedores.

Construindo um sistema transparente: Estabelecer um sistema transparente permite monitorar métricas relacionadas à sustentabilidade da cadeia de suprimentos, facilitando para as partes interessadas o acompanhamento do progresso e a colaboração com os fornecedores para identificar áreas de melhoria.

Avaliação do ciclo de vida do produto: Realize uma avaliação do ciclo de vida do produto para compreender o impacto ambiental, identificar qual elo da cadeia de suprimentos tem a maior influência e fornecer uma base para a redução das emissões de carbono.

Integração de tecnologia: Aproveitar tecnologias como software de gestão da cadeia de suprimentos e análise de dados para prever a demanda com precisão, otimizando assim os níveis de estoque e reduzindo o excesso de estoque.

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