O jornalismo revolucionário, dos líderes à equipe, deve ter pensamento revolucionário e avançar constantemente.

O jornalismo revolucionário, dos líderes à equipe, deve ter pensamento revolucionário e progredir constantemente.

+ Ao longo dos anos, uma das mensagens que o senhor e muitos outros líderes da imprensa têm enfatizado com frequência é que a imprensa precisa se esforçar para inovar. Por que a inovação na imprensa está se tornando cada vez mais urgente, senhor?

- Jornalista Le Quoc Minh: A sociedade muda a cada dia, o ambiente da imprensa também, a tecnologia do jornalismo também, e especialmente o público da imprensa, que está mudando seus hábitos de "consumo de informação". Se a imprensa não muda, como poderá acompanhar o movimento da sociedade, como poderá cativar leitores e público? Na atual era tecnológica turbulenta, ir devagar significa ficar para trás, quanto mais ficar parado. Nos últimos anos, introduzimos muitas tendências da imprensa no mundo , especialmente estudos e relatórios compilados sobre inovação no jornalismo para as agências de notícias vietnamitas consultarem. Todos os estudos confirmam que, se a imprensa não inovar, mesmo que tenha que inovar continuamente, poderá superar as dificuldades atuais e aproveitar as oportunidades de desenvolvimento.

+ A imprensa mundial tem falado recentemente sobre a chamada "terceira revolução digital", uma nova era da internet que está sendo moldada pela explosão da inteligência artificial (IA). Isso significa que uma nova era do jornalismo também começará. A imprensa precisa inovar com mais força no contexto de uma economia jornalística cada vez mais difícil. Isso coloca a imprensa em uma posição difícil, senhor?

- Jornalista Le Quoc Minh: Há centenas de anos, nos familiarizamos com a forma tradicional de fazer jornalismo, mas a realidade está mudando, e mudando rapidamente, exigindo que o jornalismo também mude. Até pouco tempo atrás, as antigas formas de trabalho ainda eram eficazes. Mas o rápido desenvolvimento da tecnologia, das plataformas de redes sociais, especialmente da inteligência artificial e da IA ​​generativa nos últimos tempos, teve um impacto profundo nas operações das agências de notícias. Hoje, sem tecnologia, é impossível operar com eficácia e competir.

Nunca antes a imprensa enfrentou tantos desafios como hoje, mas nunca antes houve tantas oportunidades como hoje. No passado, uma agência de notícias só precisava competir com algumas centenas ou milhares de jornais, emissoras de rádio e televisão; agora, elas são atraídas por bilhões de canais de conteúdo na internet. Antes, um jornalista podia ter acesso exclusivo a fontes privadas de informação; hoje, não é fácil ter conteúdo tão exclusivo.

No passado, um bom artigo dependia da capacidade de repórteres e editores; agora, eles podem contar com o apoio da tecnologia para reduzir seu trabalho. Antes, não tínhamos como captar com precisão as necessidades e os hábitos dos leitores; um artigo atendia milhões de pessoas. Agora, podemos saber o que cada leitor lê em nosso jornal, para qual seção ele costuma navegar depois de ler o artigo, e até mesmo um mesmo conteúdo pode ter versões diferentes criadas automaticamente, atendendo a diversos leitores.

No entanto, também é importante destacar que muitas redações estão "ansiosas" demais para a febre da inteligência artificial que está se intensificando na indústria tecnológica mundial, sem realmente compreendê-la e sem estarem preparadas. Saber usar a tecnologia, especialmente a inteligência artificial, tornará as operações da redação mais eficientes e econômicas. Por outro lado, usar a IA no momento e no estágio errados do processo de produção pode fazer com que os leitores percam a confiança devido a conteúdo impreciso, gerando custos, além da possibilidade de violar questões éticas ou de proteção de direitos autorais.

+ Na inovação e na aplicação da tecnologia, além do potencial financeiro, determinação e conscientização são igualmente importantes. A "palavra-chave" para as redações resolverem esse problema é a mentalidade proativa, a ousadia em experimentar para encontrar a direção certa e a determinação de ir até o fim na determinação de inovar, senhor?

- Jornalista Le Quoc Minh: Já afirmamos muitas vezes que a transformação digital não é uma questão de investimento em tecnologia, nem de muito ou pouco orçamento, mas sim uma mudança de pensamento, desde o pensamento do líder até o de todo o sistema. Existem redações no mundo que até nomeiam "embaixadores da transformação digital" para que o espírito de liderança se espalhe por todos os cantos, todos os departamentos. Muitas agências de notícias locais no Vietnã têm orçamentos limitados, mas têm tido muito sucesso na transformação digital nos últimos tempos, enquanto há agências com maior potencial que estão estagnadas.

Vemos que os líderes da imprensa estão muito determinados a direcionar, fortalecer o treinamento e trocar aprendizados com outras agências, e eles realmente criam uma mudança clara. Permitam-me dar alguns exemplos muito específicos do Jornal Nghe An, do Jornal Hai Duong , do Jornal Dak Nong... Em particular, em pouco tempo, o Jornal Dak Nong fez um progresso notável, liderando por muitos meses as agências de imprensa do Partido em termos de acesso a jornais eletrônicos. E permitam-me reafirmar que a transformação digital é um processo de longo prazo, em ciclos. Investir em um tipo de tecnologia ou em algum equipamento não completa a transformação digital, mas deve preparar uma nova rodada de transformação.

+ Sobre a necessidade de inovar constantemente para ser criativo, você disse certa vez: agora é hora de aceitar riscos e experimentar. Você pode falar mais sobre o aspecto de "assumir riscos"?

- Jornalista Le Quoc Minh: Em estudos sobre jornalismo moderno, vemos que um ponto em que as agências de notícias estrangeiras estão se concentrando é o “pensamento de produto”. Alguns pesquisadores até enfatizam que o “pensamento de produto” é um fator vital para o jornalismo na era digital.

Muitas agências de notícias estão presas no ciclo diário, semanal e mensal. Elas ainda publicam as mesmas edições impressas, os mesmos programas de rádio e televisão e atualizam centenas de artigos em jornais eletrônicos todos os dias. Mas não há diferença, não há identidade clara, por isso é difícil competir na selva de informações da internet e das redes sociais. Mas se cada unidade e cada indivíduo não conseguir escapar da "zona de segurança", não haverá avanço. Nem toda ideia criativa traz os resultados desejados, então temos que correr um pouco de risco, aceitar o risco e até mesmo aceitar que podemos cometer erros. O importante é aprender com os erros que cometemos. Dizem que o sucesso é importante, mas os erros também trazem boas lições.

Na vida, nos negócios, o que é bom e interessante certamente já foi feito por alguém, e muitas pessoas competem para saborear o bolo delicioso, as coisas férteis. Mas se você explorar novas terras com ousadia, for a lugares onde ninguém jamais pisou, poderá encontrar coisas valiosas. Na imprensa também, os usuários querem experimentar coisas diferentes, com identidade, não o tipo de conteúdo que podem ler em qualquer lugar ou coisas com as quais estão muito familiarizados.

+ Falando sobre a história de inovação e experimentação ousada, lembro-me de um fenômeno raro na imprensa vietnamita nos últimos anos: a edição impressa especial do jornal Nhan Dan, de 7 de maio de 2024, causou "febre" em todos os fóruns de redes sociais, foi avidamente procurada pelos leitores, especialmente os da Geração Z, e, em seguida, milhares de suplementos recriando toda a "Campanha Dien Bien Phu" usando tecnologia de realidade aumentada (RA) tiveram que ser impressos novamente. Esse sucesso inesperado mostra que o jornal impresso não deixou de ser atraente, mas sim que, como a propaganda atual não é atraente o suficiente, a inovação "ainda não chegou". Portanto, claramente, se a Revolutionary Press quiser manter sua posição, deve continuar a inovar, desde a forma de informação e a forma de escrever até o modelo de gestão editorial, a digitalização da imprensa... certo, senhor?

- Jornalista Le Quoc Minh: Falamos muito sobre inovação no jornalismo, mas precisamos admitir honestamente que há muito poucas inovações revolucionárias no jornalismo vietnamita.

Muitas agências de notícias se esforçaram apenas para inovar e aprimorar o que fazem, mas ainda não lançaram muitos produtos novos seguindo o lema da "inovação disruptiva" da imprensa mundial. Nenhuma inovação é fácil, e a inovação não se limita a nenhum campo. Estamos na era digital, então, quando se trata de inovação, a maioria das pessoas pensa em produtos digitais. Isso é compreensível. Mas poucas pessoas pensam em combinar o digital com plataformas tradicionais, como jornais impressos.

De fato, na imprensa mundial, até mesmo os jornais impressos são muito criativos, especialmente na área de publicidade impressa. No livro "Inovação em Jornalismo – Relatório Global", que compilamos anualmente, há sempre uma seção dedicada a jornais impressos, e lá vemos muitos exemplos extremamente interessantes. Também a partir de uma inovação no relatório de 2023 do jornal Bild, o jornal Nhan Dan criou um panorama com o comprimento recorde de 3,21 m. Por ocasião do 50º aniversário da Torre de TV de Berlim, o jornal alemão imprimiu uma imagem de até 2,35 m de comprimento. Vendo essa ideia como uma ótima ideia, decidimos imprimi-la no Museu da Vitória de Dien Bien Phu, na edição publicada em 7 de maio.

Mas o Jornal Nhan Dan foi além da ideia do Bild, integrando QR Code para que os usuários pudessem ler informações mais detalhadas e projetando um aplicativo móvel para transformar imagens estáticas em imagens animadas. Além disso, criamos um panorama em grande escala e montamos uma exposição ao lado da figueira-de-bengala na redação do Jornal Nhan Dan, ao lado do Lago Hoan Kiem, e uma exposição semelhante no Museu da Vitória de Dien Bien Phu. Em apenas uma semana, cerca de 30.000 pessoas visitaram os dois locais. A imagem impressa do jornal criou uma febre sem precedentes, muitos jovens a postaram nas redes sociais e tiveram milhões de visualizações e comentários. Após a primeira impressão de cerca de 185.000 cópias, mobilizamos fundos socializados para imprimir mais 100.000 cópias e distribuí-las gratuitamente em todo o país.

A imagem de pessoas, especialmente jovens, fazendo fila para receber a foto demonstra que um jornal impresso tradicional e popular como o Nhan Dan Newspaper ainda pode atrair os jovens. Uma questão histórica aparentemente árida, se apresentada de forma criativa, ainda pode despertar interesse e ser aceita pela sociedade.

+ A necessidade de fortalecer a competitividade e a atratividade da Imprensa Revolucionária torna-se mais urgente quando a imprensa do nosso país completa 100 anos. A qualidade revolucionária das agências de notícias, se não a preservarmos, desaparecerá gradualmente. Além disso, cumprir a missão da Imprensa Revolucionária Vietnamita, como o senhor enfatizou certa vez, não é apenas uma questão de sobrevivência para a própria agência de notícias, mas também de levar a voz do Partido e do Estado de forma precisa, justa e equilibrada a todos os cidadãos do país e do mundo. Como a imprensa vietnamita preservará e promoverá essa qualidade revolucionária, senhor?

- Jornalista Le Quoc Minh: Se perdermos nossas qualidades revolucionárias, como podemos chamar o Jornalismo Revolucionário Vietnamita? Gostaria de reafirmar que a missão do Jornalismo Revolucionário Vietnamita nunca mudou e nunca mudará: ou seja, servir à Pátria, servir ao Povo, propagar eficazmente as diretrizes e políticas do Partido e do Estado, ser um fórum para o Povo e fornecer informações e conhecimento úteis ao povo.

A forma de fazer jornalismo pode mudar, a tecnologia de fazer jornalismo pode mudar, a forma de expressão também pode mudar, mas a missão da imprensa vietnamita nunca mudará. Mas, no fim das contas, precisamos falar sobre eficácia. As diretrizes são mantidas, as qualidades revolucionárias são mantidas, mas a informação não chega ao público, o que significa que a missão não foi cumprida.

Portanto, recomendamos que as agências de notícias, ao mesmo tempo em que cultivam o espírito partidário, a orientação e a firmeza com a missão da Imprensa Revolucionária, atualizem também os métodos modernos de jornalismo, aproveitem as tecnologias avançadas, treinem e promovam continuamente novas habilidades para seus funcionários, inovem continuamente para atrair novos usuários e reter leitores e ouvintes, criem produtos de alta qualidade, operem profissionalmente e sempre coloquem os usuários em primeiro lugar. A Imprensa Revolucionária, desde os líderes até a equipe, deve ter um pensamento revolucionário e avançar constantemente.

+ Muito obrigado!

Fonte: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html