O jornalismo revolucionário, desde a direção até a equipe, deve ter pensamento revolucionário e estar em constante evolução.
Ao longo dos anos, uma das mensagens que o senhor e muitos outros líderes da imprensa têm enfatizado frequentemente é que a imprensa precisa se forçar a inovar. Por que a inovação na imprensa está se tornando cada vez mais urgente, senhor?
- Jornalista Le Quoc Minh: A sociedade está mudando a cada dia, o ambiente da imprensa também está mudando, a tecnologia jornalística está mudando, especialmente os hábitos de consumo de informação do público. Se a imprensa não mudar, como poderá acompanhar o ritmo da sociedade, como poderá conquistar leitores e audiência? Na atual era tecnológica turbulenta, ir devagar significa ficar para trás, quanto mais ficar estagnado. Ao longo dos últimos anos, apresentamos muitas tendências da imprensa mundial , especialmente estudos e relatórios compilados sobre inovação no jornalismo para que as agências de notícias vietnamitas pudessem consultá-los. Todos os estudos confirmaram que, se a imprensa não inovar, ou mesmo se inovar continuamente, poderá superar as dificuldades atuais e aproveitar as oportunidades de desenvolvimento.
A imprensa mundial tem falado recentemente sobre a chamada “terceira revolução digital”, uma nova era da internet que está sendo moldada pela explosão da inteligência artificial (IA). Isso significa que uma nova era do jornalismo também está prestes a começar. A imprensa precisa inovar com mais força em um contexto de economia jornalística cada vez mais desafiador. Isso coloca a imprensa em uma posição difícil, senhor?
- Jornalista Le Quoc Minh: Durante séculos, estivemos familiarizados com a maneira tradicional de fazer jornalismo, mas a realidade está mudando, e mudando rapidamente, exigindo que o jornalismo também mude. Não faz muito tempo, as antigas formas de trabalho ainda eram eficazes. Mas o rápido desenvolvimento da tecnologia, das plataformas de redes sociais, especialmente da inteligência artificial e da IA generativa nos últimos tempos, teve um impacto profundo nas operações das agências de notícias. Agora, sem tecnologia, é impossível operar com eficácia e ser competitivo.
Nunca antes a imprensa enfrentou tantos desafios como hoje, mas nunca antes houve tantas oportunidades. No passado, uma agência de notícias só tinha que competir com algumas centenas ou alguns milhares de jornais, rádios e canais de televisão; agora, ela é atraída por bilhões de canais de conteúdo na internet. Antes, um jornalista podia ter acesso exclusivo a fontes privadas de informação; hoje, não é tão fácil conseguir esse tipo de conteúdo exclusivo.
Antigamente, um bom artigo dependia da habilidade de repórteres e editores; agora, eles podem ser auxiliados pela tecnologia, reduzindo seu trabalho. Antes, não tínhamos como compreender com precisão as necessidades e os hábitos dos leitores; um único artigo atendia milhões de pessoas. Agora, podemos saber o que cada leitor lê em nosso jornal, para qual seção ele costuma migrar após a leitura deste artigo, e até mesmo um mesmo conteúdo pode ser automaticamente adaptado para diferentes versões, atendendo a diversos leitores.
No entanto, é importante ressaltar que muitas redações estão ansiosas demais pela febre da inteligência artificial que assola o setor tecnológico mundial, sem realmente compreendê-la ou estarem preparadas. Saber usar a tecnologia, especialmente a inteligência artificial, tornará as operações das redações mais eficientes e econômicas. Por outro lado, usar a IA no momento errado e na etapa errada do processo de produção pode levar à perda de confiança dos leitores devido a conteúdo impreciso, gerando custos, sem mencionar a possibilidade de violação de questões éticas ou de direitos autorais.
Na área de inovação e aplicação de tecnologia, além do potencial financeiro, a determinação e a consciência são igualmente importantes. A "palavra-chave" para as redações resolverem esse problema é a mentalidade proativa, a ousadia para experimentar a fim de encontrar a direção certa e a determinação para ir até o fim na busca pela inovação, senhor?
- O jornalista Le Quoc Minh: Já afirmamos diversas vezes que a transformação digital não se resume a investimentos em tecnologia, nem a orçamentos muito ou pouco expressivos, mas sim a uma mudança de mentalidade, desde a liderança até toda a organização. Existem redações no mundo que chegam a nomear "embaixadores da transformação digital" para que o espírito da liderança se dissemine por todos os cantos e departamentos. Muitas agências de notícias locais no Vietnã têm orçamentos limitados, mas obtiveram grande sucesso na transformação digital nos últimos tempos, enquanto outras, com maior potencial, permanecem estagnadas.
Observamos que os líderes da imprensa estão muito determinados a direcionar, fortalecer o treinamento e trocar experiências com outras agências, e eles realmente criam uma mudança clara. Permitam-me dar alguns exemplos bem específicos do jornal Nghe An, do jornal Hai Duong , do jornal Dak Nong... Em particular, em um curto período, o jornal Dak Nong fez progressos notáveis, liderando por muitos meses as agências de imprensa do Partido em termos de acesso a jornais eletrônicos. E gostaria de reafirmar que a transformação digital é um processo de longo prazo, em ciclos. Investir em um tipo de tecnologia ou em algum equipamento não completa a transformação digital, mas é preciso preparar o terreno para uma nova rodada de transformação.
+ Sobre a necessidade de inovar constantemente para ser criativo, você disse certa vez: agora é a hora de aceitar riscos para experimentar. Pode explicar melhor o que significa "assumir riscos"?
- O jornalista Le Quoc Minh: Em estudos sobre jornalismo moderno, vemos que um ponto em que as agências de imprensa estrangeiras estão se concentrando é o "pensamento de produto". Alguns pesquisadores chegam a enfatizar que o "pensamento de produto" é um fator vital para o jornalismo na era digital.
Muitas agências de notícias estão presas ao ciclo diário, semanal e mensal. Continuam publicando as mesmas edições impressas, os mesmos programas de rádio e televisão, e atualizando centenas de artigos em jornais eletrônicos todos os dias. Mas não há diferenciação, nenhuma identidade clara, o que dificulta a competição na selva de informações da internet e das redes sociais. Porém, se cada unidade e cada indivíduo não conseguir escapar da "zona de conforto", não haverá avanços. Nem toda ideia criativa traz os resultados desejados, por isso precisamos correr um pouco de risco, aceitar o risco e até mesmo admitir que podemos cometer erros. O importante é aprender com os erros que cometemos. Dizem que o sucesso é importante, mas os erros também trazem valiosas lições.
Na vida, nos negócios, o que é bom e interessante certamente já foi feito por alguém, mesmo que muitas pessoas compitam para desfrutar do bolo delicioso, das coisas frutíferas. Mas se você explorar audaciosamente novas terras, for a lugares onde ninguém jamais pisou, poderá encontrar coisas valiosas. Na imprensa também, os usuários querem experimentar coisas diferentes, com identidade, não o tipo de conteúdo que podem ler em qualquer lugar ou coisas com as quais já estão muito familiarizados.
Ao falar sobre a história da inovação e da experimentação ousada, lembro-me de um fenômeno raro na imprensa vietnamita nos últimos anos: a edição especial impressa do jornal Nhan Dan, de 7 de maio de 2024, causou um verdadeiro alvoroço nas redes sociais, sendo avidamente procurada pelos leitores, especialmente pela Geração Z. Milhares de suplementos recriando toda a "Campanha Dien Bien Phu" com tecnologia de realidade aumentada (RA) tiveram que ser reimpressos. Esse sucesso inesperado demonstra que o jornal impresso não perdeu seu atrativo, mas sim que a propaganda atual não é suficientemente atraente, e a inovação "ainda não chegou". Portanto, é evidente que, se a Imprensa Revolucionária deseja manter sua posição, precisa continuar inovando, desde a forma de informar e escrever até o modelo de gestão editorial e a digitalização da imprensa... está certo?
- O jornalista Le Quoc Minh: Falamos muito sobre inovação no jornalismo, mas precisamos admitir honestamente uns aos outros que existem muito poucas inovações revolucionárias no jornalismo vietnamita.
Muitas agências de notícias têm se esforçado apenas para inovar e aprimorar o que fazem, mas ainda não criaram muitos produtos novos que sigam o lema da “inovação disruptiva” da imprensa mundial. Nenhuma inovação é fácil, e ela não se limita a nenhuma área específica. Estamos na era digital, então, quando se fala em inovação, a maioria das pessoas pensa em produtos digitais. Isso é compreensível. Mas poucas pessoas pensam em combinar o digital com plataformas tradicionais, como jornais impressos.
De fato, na imprensa mundial, até mesmo os jornais impressos são muito criativos, especialmente na área de publicidade impressa. No livro “Inovação no Jornalismo – Relatório Global”, que compilamos anualmente, sempre há uma seção dedicada aos jornais impressos, onde encontramos muitos exemplos extremamente interessantes. A seguir, um exemplo de inovação citado no relatório de 2023 do jornal Bild: o jornal Nhan Dan criou um panorama com um comprimento recorde de 3,21 m. Por ocasião do 50º aniversário da Torre de TV de Berlim, o jornal alemão publicou uma imagem de até 2,35 m de comprimento. Considerando essa ideia excelente, decidimos imprimir a imagem no Museu da Vitória de Dien Bien Phu, na edição publicada em 7 de maio.
Mas o jornal Nhan Dan foi além da ideia do Bild, integrando um código QR para que os usuários pudessem ler informações adicionais e criando um aplicativo móvel para transformar imagens estáticas em animações. Além disso, produzimos um panorama em grande escala e montamos uma exposição ao lado da figueira-de-bengala na redação do jornal Nhan Dan, perto do Lago Hoan Kiem, e uma exposição semelhante no Museu da Vitória de Dien Bien Phu. Em apenas uma semana, cerca de 30.000 pessoas visitaram os dois locais. A imagem impressa no jornal causou um alvoroço sem precedentes; muitos jovens a compartilharam nas redes sociais, alcançando milhões de visualizações e comentários. Após a primeira tiragem de cerca de 185.000 exemplares, mobilizamos fundos para imprimir mais 100.000 cópias e distribuí-las gratuitamente em todo o país.
A imagem de pessoas, especialmente jovens, fazendo fila para receber a foto mostra que um jornal impresso tradicional e popular como o Nhan Dan ainda consegue atrair o público jovem. Um tema histórico aparentemente árido, se apresentado de forma criativa, pode ser interessante e bem aceito pela sociedade.
A necessidade de fortalecer a competitividade e o atrativo da Imprensa Revolucionária torna-se ainda mais urgente quando a imprensa do nosso país completa 100 anos. O caráter revolucionário dos veículos de imprensa, se não o preservarmos, desaparecerá gradualmente. Além disso, cumprir a missão da Imprensa Revolucionária Vietnamita, como o senhor já enfatizou, não é apenas uma questão de sobrevivência para o próprio veículo, mas também de levar a voz do Partido e do Estado de forma precisa, justa e equilibrada a todos os cidadãos do país e do mundo. Como a imprensa vietnamita preservará e promoverá esse caráter revolucionário, senhor?
- Jornalista Le Quoc Minh: Se perdermos nossas qualidades revolucionárias, como poderemos chamar o Jornalismo Revolucionário Vietnamita? Gostaria de reafirmar que a missão do Jornalismo Revolucionário Vietnamita nunca mudou e nunca mudará: servir à Pátria, servir ao Povo, propagar eficazmente as diretrizes e políticas do Partido e do Estado, ser um fórum para o Povo, fornecer informações e conhecimento úteis ao povo.
A maneira de fazer jornalismo pode mudar, a tecnologia de produção jornalística pode mudar, a forma de expressão também pode mudar, mas a missão da imprensa vietnamita jamais mudará. Contudo, no fim das contas, precisamos falar de eficácia. As diretrizes são mantidas, as qualidades revolucionárias são preservadas, mas a informação não chega ao público, o que significa que a missão não foi cumprida.
Portanto, recomendamos que as agências de notícias, ao mesmo tempo que cultivam o espírito partidário, a orientação e a firmeza na missão da Imprensa Revolucionária, atualizem também os métodos modernos de jornalismo, aproveitem a tecnologia avançada, treinem e desenvolvam continuamente novas habilidades para seus funcionários, inovem constantemente para atrair novos usuários e fidelizar leitores e ouvintes, criem produtos de alta qualidade, operem com profissionalismo e sempre coloquem os usuários no centro. A Imprensa Revolucionária, de seus líderes a seus funcionários, deve ter um pensamento revolucionário e avançar constantemente.
Muito obrigado!
Fonte: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html
Comentário (0)